[創業小聚#70] 運用有效地使用者訪談,讓早期新創確定產品發展方向!
[創業小聚#70] 運用有效地使用者訪談,讓早期新創確定產品發展方向!

對於創業團隊來說,在推出產品後,最容易被忽視的問題就是產品的使用者體驗,我們將其定義為產品和使用者的「友好度」,這部分其實也是團隊與使用者初步建立起的溝通,所以如何做到使用者體驗顯得相當重要。創業小聚第70場主題分享也邀請到台灣使用者經驗設計協會UiGathering理事施漢松(以下簡稱:Hans)來分享主題「早期Startup的UX重點剖析:從有效使用者訪談開始」。

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台灣使用者經驗設計協會 UiGathering理事/Hans Shih 施漢松
圖/ 郭涵羚 / 攝影

對於產品的使用者體驗來說,每一個創業團隊的做法不盡相同,但其本質和目的都是為了打造更有效的產品或服務認知,而Hans也將新創團隊的使用者體驗分為兩大重點:

  1. 早期Startup的UX重點剖析。
  2. 有效使用者訪談重點。

早期Startup的UX重點剖析

創造出讓人愛上的產品當然是新創團隊所追求的,不過創業一開始還沒有使用者時應該怎麼辦?這會是每位創業者都會遇到的重大問題。如何知道這個產品會被喜歡?所以使用者訪談就顯得相當重要。

使用者訪談並不是一個簡單的聊天過程,許多新創團隊早期面臨使用者匱乏的情況,而透過使用者訪談不僅可以防止用戶流失,還可以和使用者進行有效溝通,並逐步轉化為忠誠粉絲,進一步透過口碑行銷擴大使用者族群。

所以很多人以為設計良好的產品才是最重要的,但設計產品不能依靠「主觀意見」,很多時候產品的功能都是工程師或產品經理在做決定,但這樣的設計很可能不是使用者真正想要的,而這也很容易造成產品功能失焦,以及完全沒有抓住使用者的點等錯誤。這也是為什麼我們一直想和新創團隊強調,找出產品的用戶體驗與設計產品是同等重要。

好的使用者訪談不僅可以找到TA(目標客群),還可以進一步幫助團隊迅速確定方向,此外還可以更容易的找出產品idea、重新設計產品、找到正確的市場和商業模式,以及提高競爭優勢,避免亂猜等情況。當然對於競爭分析、說服VC、排除質疑等方面也有積極作用。當然這麼多的有點,最主要的還是可以幫助新創團隊減少做白工的時間,畢竟在創業初期,時間更應該花在對的地方。

有效使用者訪談

由於涉及的行業差異、客群定位以及團隊規模等都會影響到使用者的具體訪談細節,所以針對使用者訪談這一大方向可以說是做法各不相同,但有效的使用者訪談基本都會包含三個重點:包括找對TA(目標客群)、了解世界觀以及做正確的解讀。

1. 找對TA

當產品完成時,應該要找出一看到產品就愛上的使用者,而不要糾結在對產品產生懷疑、厭惡的使用者身上。找出愛上產品的使用者進行訪談,對產品改進才具有意義。至於如何找到這群使用者其實也有跡可循,他們基本上都會在社群、論壇或是產品交流群和團隊積極互動,並熱衷於分享自己的使用體驗,而這也是創業團隊在初期一定要維護和進行訪談的主動型用戶。

當然還有一部分被動型用戶,雖然比較「沉默寡言」,但對產品卻保持很高的使用率,團隊可透過後台數據來觀測和了解到這部分人群,而他們也會在訪談過程中給予正面積極的使用反饋,幫助團隊快速修正產品。

2. 了解世界觀

找到正確的TA之後,要去了解使用者的個人背景。包含使用者在想什麼、為什麼會這樣做、從使用者的方向去思考他們為什麼會想要使用產品。

在這個過程中也有個誤區,那就是很多團隊都是拿著產品去問使用者「這個功能好不好用?有沒有哪裡不方便?」但是這樣只是在洞察「表面上的問題」,無法真正解決使用者的疑惑。使用者訪談應該要洞察「人」了解使用者世界觀。包括使用者的感受、情緒、聯想、期望、動機、行為、態度、能力、認知、經驗等等,非常多的原因會影響使用者對產品的感受。

舉一個簡單的例子,例如團隊正在做的是社交方面的軟體,傳統的社交思維無非就是透過軟體認識陌生的朋友,具有單一的雙向屬性。但其實也有不少使用者是希望在平台上結交到具有共同愛好的社群圈子,而這就需要團隊去做積極、大量和有效的使用者訪談。

3. 做出正確的解讀

了解世界觀並不是一件容易的事,畢竟世界觀常常會發生改變。在這部分Hans也舉迪士尼的例子來說明。

曾經做做香港迪士尼的使用者訪談,當中訪談到許多男性期望的旅遊地點都希望可以去泰國、北京、上海等區域,就是不會去香港迪士尼。但是,還是有許多受訪的男性最後選擇去香港迪士尼度假。為什麼會有這樣的反差呢?原因在於他們被訪談時,是用自己的身份去回答你的問題,但度假時卻是以爸爸的身份。

所以世界觀會因為身份的不同而導致各有差異,要想做出正確的解讀,需要不斷的去了解使用者,雖然這個過程可能不是一件容易的事。但對於新創團隊卻是相當的重要。

總結來說,新創團隊創業初期除了開發出讓人愛上的產品之外,懂得巧妙運用使用者訪談則可以讓團隊快速的找出自己的方向,並為之後的成長打下良好的基礎。在這個過程中,可能需要團隊不斷的去理解使用者的思維,以及針對使用者的世界觀做出及時的調整,雖然這樣的方法無法保證團隊都會獲得成功,但如果依據這樣的方式,那團隊可持續經營的機會將會大大增加。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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