愛立信報告:5G技術商轉,最有可能受影響的是這八個產業
愛立信報告:5G技術商轉,最有可能受影響的是這八個產業
2016.11.28 | 電信通訊

5G的技術和標準正緊鑼密鼓的發展中,包括美、日、歐、中等國都相繼投入通訊標準的研發,推動5G產業在2020年邁入商轉。

什麼是5G?5G技術具有零延遲與大容量特性,可以使數據傳輸率提高到現行的100 倍,網路延遲降低5倍,行動數據量較現在增加1,000倍,還可以使遠端行動裝置的電池壽命長達10年甚至更久。愛立信指出,這些能力會幫助各產業創造新的產品和服務,自5G所衍伸的新興技術,也將帶來新一波的產業創新機會。

愛立信北美區主管暨策略長Rima Qureshi表示:「物聯網等新興技術已成為我們經濟及生活型態中不可或缺的一部分,並將推動各產業的重大改變。5G將加速此變革,並為產業及消費者創造出新的使用模式、新的營收來源,以及新的商業模式。」

愛立信針對最可能受到5G技術影響的八大產業:汽車業、公共事業、公共安全、高科技製造業、網路/數位一族、醫療保健、金融服務與媒體/遊戲行業等,調查超過650名包含CIO、CTO、CMO等決策者,了解各產業對下一代行動通訊技術的期待。其中,有94%的受訪者都認為,下世代行動網路對業務的策略發展至關重要。

汽車業:加強連網汽車性能

汽車業為了提高品牌忠誠度與銷售量,往往需要藉助新的產品和服務來吸引客戶。5G對汽車業來說,提供更佳的性能、更高的安全性、以及裝置對裝置的通訊能力,是受訪者認為真正的商業價值所在。另外,連網汽車是汽車產業的重要趨勢,受訪者指出,希望提高產品的性能(81%),提高安全性(75%),並且提升設備對設備的通訊能力(72%)。

5G對汽車業
圖/ 愛立信提供

而被問到是什麼因素促使他們採用下一代行動網路時,75%受訪者表示是出於提升客戶服務,71%的人認為是提高生產力,而69%的人則認為,是因為可以使產品上市(time to market)更加快速。

不過,有趣的是,雖然許多製造商都希望透過5G來加速生產自駕汽車的步伐,但是他們並沒有把生產自駕汽車放在未來發展的首要位置。相反地,67%受訪者認為,藉由5G網路來增強GPS的性能,實現即刻更新的交通及地圖顯示才是最重要的使用案例。59%受訪者認為,5G同樣也可以用於定位服務、對碰撞事故的預防以及連網汽車技術/車載智慧通訊等方面。

公共事業:遠端監控與維修

對公共事業部門的管理者來說,降低成本和確保安全是兩大核心重點,而 5G 技術恰好能夠滿足這兩點。藉由提供電池供電的設備更長的生命週期,以及快速可靠的通訊,運用於公共事業的5G技術能夠實現大量感測器的部署(如在管線上安裝檢漏器),進行遠端監控與維修。根據調查,提高生產力(69%)、加快新產品和新服務的上市時間(63%)以及提高經營效率(61%),是公共事業業者採用5G技術主要商業驅動力。

5G對公共事業
圖/ 愛立信提供

公共安全:提升安全性

公共安全機構主要是期待藉由5G技術與物聯網保障大眾安全,並儘可能降低花費納稅人繳納的稅金。當問到從哪些方面可以看到下一代行動網路所帶來的實際商業價值時,公共安全的高階管理人員列舉了像是促進性能(79%)、提高安全性(73%)、以及提升設備對設備的通訊(71%)能力等,因為這些能力對突發事件來說非常重要的。

另外,96%受訪者表示,他們正在進行投資,以充分利用5G技術,並且期望新佈署的網路能提升連網裝置的功能,並能透過5G網路切分(network slicing)技術,在緊急事件發生時,確保優先的通訊功能。

5G對公共安全
圖/ 愛立信提供

高科技製造業:達到生產力巔峰

絕大多數的高科技製造商,都正試圖在各自的產業領域內運用5G技術。由於高度意識到新進者和新業務流程的變革危機,受訪的製造業高階主管有72%希望能夠透過5G技術提高生產力,69%希望提高客戶體驗,63%希望藉此加快新產品和新服務的上市時間。

5G對高科技
圖/ 愛立信提供

網路原生企業:建立客戶忠誠度

透過5G建立客戶忠誠度,是網際網路/數位原生企業最看重的效益。96%的受訪者表示,他們正在進行投資,以充分運用5G技術。他們希望這些投資可以提升客戶體驗(76%)、向市場推出產品和服務更快速(67%)、提高生產力(58%),以及找到更多創新機會(58%)。

5G對網路業
圖/ 愛立信提供

健康照護:實現遠端診斷

大多數受訪的健康照護產業高階主管表示,期待透過5G建置新的服務與產品,以提升大眾的生活品質。例如,遠端看診以及遠端診斷,一直是醫療業和病患的夢想。5G可以實現遠端醫療護理,並且將成為該產業未來變革的推動者,94%受訪者皆表示將展開大規模的業務改造,以充分運用5G網路。另外,有鑒於對醫療保健資訊隱私的要求,受訪者也認為,就5G的商業價值來看,安全性與效能的重要性是不相上下的。

5G對醫療業
圖/ 愛立信提供

金融服務:提升生產力及客戶滿意度

對金融服務業而言,5G技術推動的是即時行動交易以及高頻率交易。而在金融界,安全位居第一位,84%金融服務高階主管表示,他們對5G推動更多安全交易的潛能十分感興趣。而當詢問什麼是下一代行動網路的關鍵業務驅動力量時,受訪者提出了提高經營效率(74%)、提高生產力(73%)以及提升客戶體驗(71%)。例如,使用5G技術,做為交易用途的網路可為不同使用者或企業安全分割成不同部分;財務顧問可以與客戶進行具安全性的遠端會議,以增加銷售機會等。

5G對金融業
圖/ 愛立信提供

媒體與遊戲產業:帶來身臨其境的體驗

媒體與遊戲行列的目標是取悅、吸引觀眾的注意力。5G帶來的效益便是提供身歷其境的新體驗,例如透過5G網路的高容量,將推動媒體公司採用4K串流媒體與行動裝置虛擬實境,讓觀眾感受到音樂會、運動賽事等身歷其境的活動。另外,絕大多數受訪者認為,個人即時360度廣播和固定式無線寬頻,都是他們期望5G帶來的進一步發展。

5G對媒體遊戲業
圖/ 愛立信提供
關鍵字: #愛立信 #5G
往下滑看下一篇文章
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

2-RD096270.jpg
博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

3-RD096215.jpg
左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

4-RD096303.jpg
博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

>>掌握AI 應用的新契機,立即聯繫博弘雲端專業顧問

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓