KKTV:少一個盜版網站,台灣可以多拍一千集《麻醉風暴2》
KKTV:少一個盜版網站,台灣可以多拍一千集《麻醉風暴2》
2016.11.29 | 影視

在本土和外來業者積極加入之下,OTT市場在今年特別火熱。無論是戲劇、電影、直播,每家業者都各有主打特色。不過有一件事,卻是業者心中共同的痛,那就是盜版。KKTV資深行銷經理宋守珏今(29)日參加線上跨螢互動影音趨勢研討會時強調:「少一個盜版網站,可以讓我們多拍1,000集《麻醉風暴2》。」

KKTV資深行銷經理宋守珏
KKTV資深行銷經理宋守珏
圖/ 資策會提供

付費用戶平均每天使用1小時

KKTV在今年8月上線,上線一百天,下載量就突破百萬。宋守珏表示,KKTV每天註冊率達85%-89%,九成為行動端,其中Android版本達48萬、iOS版本達42萬。此外,付費會員每周平均使用小時達6.86小時,平均下來每天使用1小時,黏著度高。

數據指出,KKTV每天每小時不重複播放人次比例以晚間10點到12點的「超黃金時段」和晚間8點到深夜1點的「黃金時段」最高,分布和傳統電視收看行為類似。另外中午12點也出現一波高峰,顯示使用者只要有空就想打開App觀看。

雲畫的月光.jpg
在KKTV上播出的韓劇《雲畫的月光》
圖/ KKTV提供

盜版傷害追劇生態鏈

雖然數據表現不錯,但是KKTV團隊看到部分用戶的留言反應卻被嚇到了。「竟然有使用者留言說,我們要收錢『很沒禮貌』。」宋守珏苦笑。因為許多使用者早已養成收看盜版的習慣,認為免費觀看戲劇內容是理所當然的事。

她指出,盜版影音不只影響業者,甚至會危害到生態鏈發展。以韓劇來說,一集授權金約在幾百美元到幾萬美元不等,若以每集一萬美元、共16集的戲劇來計算,一個擁有1,000齣韓劇的盜版影音網站,換算成授權金約有新台幣51億元之多。「如果一集500萬製作費的高規格台劇、像KKTV投資的《麻醉風暴2》,這筆授權金損失就能讓我們在台灣製作1,000集高規格台劇。」此外,以台灣目前約450萬線上追劇人口來算,如果將其中5%轉換為訂閱戶、每月收200元,一年下來就是5.4億台幣。「可以製作100集台劇。」

只要體驗好、內容好,盜版用戶也願意付費

今年九月,KKTV委託資策會進行為期兩周的線上影音收視行為大調查。有效回收樣本數1,317份,女性占比64%、男性占36%,當中又以20到34歲女性最為踴躍。

針對盜版影音,KKTV也特別做了調查。KKTV將目前市場上主要的正版和盜版影音平台打散,讓受訪者選出自己常用的影音平台,並分為只能單選的「主要使用的影音平台」和可複選的「正在使用的影音平台」。

結果顯示,14.1%受訪者「主要使用正版影音平台」,21.9%受訪者「主要使用盜版影音平台」。另外,63.4%受訪者「正在使用正版影音平台」,59.7%受訪者「正在使用盜版影音平台」。也就是說,目前約有六成受訪者正在使用盜版影音網站。

KKTV委託資策會調查,結果顯示,六成受訪者正在使用盜版影音平台。
KKTV委託資策會調查,結果顯示,六成受訪者正在使用盜版影音平台。
圖/ KKTV提供

其中,相較於正版影音平台使用者,「主要使用盜版影音平台」的受訪者不僅擁有更長的每次觀看時間,每周觀看時間也比較高。以每周觀看時間來說,每周觀看時間大於10小時的盜版影音平台受訪者比例達49.8%,比全體的31.4%來得高許多。有趣的是,在「正在使用盜版影音平台」的受訪者中,其實也有人已經有付費收看影音的行為,而且這個比例還比全體受訪者來得高。因此,宋守珏認為,對於目前使用盜版影音平台的使用者來說,只要使用體驗夠好、內容可以滿足,還是有機會讓他們付費。

除了訴諸道德,KKTV目前也有更積極的規劃。宋守珏透漏,KKTV正在籌組OTT公會,集結產業界力量。明年也計畫要建立起一套流程機制,讓大家知道遇到盜版問題要找哪些司法單位。她表示,KKBOX對抗盜版音樂至少花了10年的時間,期待影音也能盡快建立起付費習慣。「我們希望可以縮短時間,5年吧⋯⋯希望啦!」宋守珏說。

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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景

明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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