KKTV:少一個盜版網站,台灣可以多拍一千集《麻醉風暴2》
KKTV:少一個盜版網站,台灣可以多拍一千集《麻醉風暴2》
2016.11.29 | 影視

在本土和外來業者積極加入之下,OTT市場在今年特別火熱。無論是戲劇、電影、直播,每家業者都各有主打特色。不過有一件事,卻是業者心中共同的痛,那就是盜版。KKTV資深行銷經理宋守珏今(29)日參加線上跨螢互動影音趨勢研討會時強調:「少一個盜版網站,可以讓我們多拍1,000集《麻醉風暴2》。」

KKTV資深行銷經理宋守珏
KKTV資深行銷經理宋守珏
圖/ 資策會提供

付費用戶平均每天使用1小時

KKTV在今年8月上線,上線一百天,下載量就突破百萬。宋守珏表示,KKTV每天註冊率達85%-89%,九成為行動端,其中Android版本達48萬、iOS版本達42萬。此外,付費會員每周平均使用小時達6.86小時,平均下來每天使用1小時,黏著度高。

數據指出,KKTV每天每小時不重複播放人次比例以晚間10點到12點的「超黃金時段」和晚間8點到深夜1點的「黃金時段」最高,分布和傳統電視收看行為類似。另外中午12點也出現一波高峰,顯示使用者只要有空就想打開App觀看。

雲畫的月光.jpg
在KKTV上播出的韓劇《雲畫的月光》
圖/ KKTV提供

盜版傷害追劇生態鏈

雖然數據表現不錯,但是KKTV團隊看到部分用戶的留言反應卻被嚇到了。「竟然有使用者留言說,我們要收錢『很沒禮貌』。」宋守珏苦笑。因為許多使用者早已養成收看盜版的習慣,認為免費觀看戲劇內容是理所當然的事。

她指出,盜版影音不只影響業者,甚至會危害到生態鏈發展。以韓劇來說,一集授權金約在幾百美元到幾萬美元不等,若以每集一萬美元、共16集的戲劇來計算,一個擁有1,000齣韓劇的盜版影音網站,換算成授權金約有新台幣51億元之多。「如果一集500萬製作費的高規格台劇、像KKTV投資的《麻醉風暴2》,這筆授權金損失就能讓我們在台灣製作1,000集高規格台劇。」此外,以台灣目前約450萬線上追劇人口來算,如果將其中5%轉換為訂閱戶、每月收200元,一年下來就是5.4億台幣。「可以製作100集台劇。」

只要體驗好、內容好,盜版用戶也願意付費

今年九月,KKTV委託資策會進行為期兩周的線上影音收視行為大調查。有效回收樣本數1,317份,女性占比64%、男性占36%,當中又以20到34歲女性最為踴躍。

針對盜版影音,KKTV也特別做了調查。KKTV將目前市場上主要的正版和盜版影音平台打散,讓受訪者選出自己常用的影音平台,並分為只能單選的「主要使用的影音平台」和可複選的「正在使用的影音平台」。

結果顯示,14.1%受訪者「主要使用正版影音平台」,21.9%受訪者「主要使用盜版影音平台」。另外,63.4%受訪者「正在使用正版影音平台」,59.7%受訪者「正在使用盜版影音平台」。也就是說,目前約有六成受訪者正在使用盜版影音網站。

KKTV委託資策會調查,結果顯示,六成受訪者正在使用盜版影音平台。
KKTV委託資策會調查,結果顯示,六成受訪者正在使用盜版影音平台。
圖/ KKTV提供

其中,相較於正版影音平台使用者,「主要使用盜版影音平台」的受訪者不僅擁有更長的每次觀看時間,每周觀看時間也比較高。以每周觀看時間來說,每周觀看時間大於10小時的盜版影音平台受訪者比例達49.8%,比全體的31.4%來得高許多。有趣的是,在「正在使用盜版影音平台」的受訪者中,其實也有人已經有付費收看影音的行為,而且這個比例還比全體受訪者來得高。因此,宋守珏認為,對於目前使用盜版影音平台的使用者來說,只要使用體驗夠好、內容可以滿足,還是有機會讓他們付費。

除了訴諸道德,KKTV目前也有更積極的規劃。宋守珏透漏,KKTV正在籌組OTT公會,集結產業界力量。明年也計畫要建立起一套流程機制,讓大家知道遇到盜版問題要找哪些司法單位。她表示,KKBOX對抗盜版音樂至少花了10年的時間,期待影音也能盡快建立起付費習慣。「我們希望可以縮短時間,5年吧⋯⋯希望啦!」宋守珏說。

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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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