Google 推出新個人安全App，任何情況都能讓信任之人找到你|數位時代 BusinessNext

Google 推出新個人安全App，任何情況都能讓信任之人找到你

Google推出個人安全App「Trusted Contacts」，讓使用者無論遇到什麼樣的緊急狀況，就算沒有網路或無法回應，信任的家人與朋友依然可以獲得其位置資訊等。

當我們到達一個陌生的地方，走在暗無一人的深夜馬路，或許我們會希望跟家人與信任好友報個平安。擔心的親友也會想要知道我們的位置，以及我們是否安全。所以其實之前在手機上就已經有許多針對「跟家人分享位置」、「讓家庭互報平安」的 App 。

而今天， Google 自己推出了滿足上述需求的個人安全 App ：「 Trusted Contacts 」，這個工具的目的是當我無論遇到什麼緊急情況， 即使是沒有網路或無法回應時 ，我信任的家人與朋友依然有辦法獲得我最後的位置以及目前情況。（似乎也很適合安裝在長輩的手機中）

Google 的「 Trusted Contacts 」工作原理很簡單，把我信任的家人好友加入名單，他們便可以隨時請求知道我的所在位置，如果我一切 OK ，我可以拒絕他們的請求。但是如果我超過 5 分鐘沒有回應，那麼我的位置就會自動發送到他們手上。簡單明瞭，而且也有一些額外的功能，下面就讓我跟大家一一介紹。

Google 的「 Trusted Contacts 」 App 已經在 Android 上推出， iOS 版則正在開發中。你可以到這裡下載或等待通知：

但是目前看起來「 Google Trusted Contacts 」 App 有地區或裝置的下載限制。

當安裝「 Google Trusted Contacts 」 App 後，會要求你開啟兩個 Google 已經行之有年的服務：位置資訊分享、定位記錄功能，其實這個 App 也就是利用我之前常常介紹的「Google 定位紀錄」來達到各種情況的位置共享。

如果你暫時沒辦法下載安裝「 Google Trusted Contacts 」 App 怎麼辦？

其實這幾年來有一個 Google 服務一直幫我滿足類似的需求，那就是 ** Google+ 裡面的「位置共享」功能** 。

我老婆和我彼此開啟這個功能，並且在位置分享設定中允許對方看到我的精確位置，這樣一來，我的老婆可以隨時透過 Google+ 的位置分享知道我在哪裡，我也可以掌握老婆的所在地，避免擔心，也關注對方的安全。

妳還可以參考：

而相較 Google+ 的位置分享，「 Google Trusted Contacts 」 App 更即時、主動、主控，但又不會一直分享你的所有位置 。

把我信任的家人或好友加入「 Google Trusted Contacts 」 App 的安全通訊錄名單，那麼這些信任之人以後就可以透過「 Google Trusted Contacts 」 App 來詢問我的位置。

當對方詢問我的位置時，會談出類似下方的通知畫面，如果我 5 分鐘內沒有回答，那麼會立即把我的位置，以及我的手機目前狀態：電池電力、是否有網路等情況，發送給對方。

但是在通知畫面裡，我也可以拒絕對方的詢問，不要告訴對方我的目前位置。

還有另外一種分享方式，我可以開啟「同步分享」功能，讓對方即時的知道我接下來的所有移動路線。

這用在像是我要走夜路回家時，可以讓親人好友知道我目前正在回家的路上，以及「即時了解」我移動到哪個地方了。

這讓我想到可以輔助搭配之前這樣的服務：台灣夜歸地圖 App ：幫加班應酬人找到一條明亮安全回家路。

「 Google Trusted Contacts 」 App 甚至在 離線時也可以使用 ，當我的手機離線了，我信任之人依然可以請求我的位置，如果我五分鐘沒有回應，那麼對方一樣會獲得我「最後有紀錄的所在地點」（透過 Google 定位紀錄）。

在彼此關心與信任的家人、朋友之間，我相信這樣的工具是有用的，就期待「 Google Trusted Contacts 」 App 更快開放不同地區使用，以及推出 iOS 版了。

本文授權轉載自：電腦玩物

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者，如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元，成長整整 5 倍？答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告，而是先從調整組織架構與薪酬制度著手，透過明確分工改善團隊運作，進而建立「全員銷售」文化，這並不是要求每位員工都成為業務員，而是讓團隊理解與認同品牌理念，確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點，都能傳遞一致的訊息與體驗，從而建立顧客對品牌的信任感，甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手，正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單，為何行銷公司反而更難做出成效？

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字，但無限創意行銷並非只從行銷工具出發，而是以顧問式行銷的角色，先理解企業經營問題，再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略，而是根據企業真的需求來提供適合解方」，無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常，企業在面對營收成長瓶頸時，第一個念頭就是做行銷，然而，翁小五從過往的工作與創業經驗中發現，限制企業營收成長的原因有很多，不一定與行銷有關，背後可能還有其他問題，若沒有釐清真正的問題所在，就急著投入廣告或其他行銷資源，很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察，無限創意行銷決定採取反向思考邏輯：先回到企業經營本身，找出造成「成長趨緩」的真正原因，再據此制定策略、優化營運流程，最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上，行銷才不只是「有做」，而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式，在生成式 AI 工具普及後，也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去，行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源；但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本，單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務，差異化將快速縮小。此時真正考驗的，反而是行銷人的理解力和判斷力：能否看懂消費者真正需要什麼？能否找出限制企業營收成長的關鍵環節？而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

AI 拆解營收黑洞，讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中，數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明，無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次：從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點，再進一步延伸至年度營運規劃，讓企業不只知道「過去發生了什麼」，更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先，是檢視行銷活動成效，其中最重要的原則在於，根據行銷目標去解讀數據。舉例來說，如果目標是增加首購顧客，除了檢視素材吸引力與點擊率，還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本；如果目標是擴大營收規模，則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值，是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程，理解每一個節點的數據分別反映什麼問題，再針對問題逐一修正。

至於第三個層次，則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發，結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果，拆解每一季、每個月的業績任務，再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正，據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告，從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說，數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵，文章開頭提到的健身業者，正是此套方法論的最佳印證。當初，翁小五深入診斷後發現，這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平，老闆長期忙於處理日常事務，難以專注在營運規劃；此外，組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等，皆是影響回購率的因素。

因此，無限創意行銷先從組織架構著手，設立專責店長一職，並重新設計薪酬制度，藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後，再透過前期廣告數據與顧客洞察，找出消費者選擇品牌的真正原因，並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時，翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念，確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗，品牌才能逐步累積顧客信任。

最終，這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元，達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論：行銷不是企業成長的起點，而是放大企業優勢的槓桿；企業體質愈健全，這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」，AI 時代，無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大，下一代行銷公司的價值，不只是比誰更懂得運用 AI，而是行銷人的市場理解力與專業判斷力，知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄，或是該如何持續修正，才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此，無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論，將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯，轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時，不是直接要求 AI 給答案，而是先定義目標、限制條件與判斷標準，再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言，AI 時代真正稀缺的，不是工具，而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力，也不在於使用多少 AI，而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how，透過 AI 放大，協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。