[專訪]令人驚喜的特效怎麼做?台灣電影團隊告訴你
[專訪]令人驚喜的特效怎麼做?台灣電影團隊告訴你
2016.12.12 | 人物

1895年在巴黎咖啡廳地下室看過歷史上第一部電影《火車進站》的人,如果看了《侏羅紀公園》、《阿凡達》、《少年Pi的奇幻漂流》,會不會為那既逼真寫實又精細華麗的世界大感讚嘆?特效,在現今的電影裡幾乎無所不在,電影的核心在故事,特效則像是一個魔術師,呢喃幾句咒語,化尋常為不可思議。

不是只有數字王國

提到特效,或許有些人能會想這一兩年到因謝安、周永明而屢屢登上媒體版面的好萊塢特效公司數字王國,不過,實際上,有不少台灣高手默默在好萊塢從事特效製作,像是近期將上映的國片《一萬公里的約定》背後的團隊,從導演洪昇揚、製片黃棨雋、光和影映像特效總監郭憲聰,就是一群好手的結合。

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曾在好萊塢打拼的導演洪昇揚,拍攝個人的第二部長片《一萬公里的約定》。
圖/ 蔡仁譯攝

洪昇揚、黃棨雋兩人過去都在好萊塢打滾過,做過特效製作,也拍過多部短片以及好萊塢科幻電影《Battle for SkyArk》,回到台灣拍片,團隊加入了有多年平面設計跟影像特效資歷的郭憲聰,他們不同於台灣多數電影習慣將特效後製外包給其他公司,選擇由台灣團隊打造,還找來曾主導《蝙蝠俠對超人:正義曙光》特效的Ken Lee擔任顧問。

《一萬公里的約定》以馬拉松好手林義傑的故事為腳本,兼具年輕人喜愛的熱血、冒險、愛情元素,因此除了知名歌手周杰倫站台,擔任監製外,投資方則包括愛奇藝跟知名的太陽城集團,讓《一萬公里的約定》成了今年預算唯二破億元的國片,另一部則是《樓下的房客》。

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光和影映像特效總監郭憲聰(左)、光和影映像製片黃棨雋(右)。
圖/ 蔡仁譯攝

特效流程是什麼?

特效的應用,不只是出現在科幻片、戰爭片,甚至是文藝愛情片都少不了,例如《大亨小傳》的特效同樣讓人讚嘆。特效,扮演的角色像是化妝師,可以修掉主角臉上的小瑕疵、眼鏡鏡片上的反光,或是為夜景增添星芒,但它也可以是魔術師,把替身演員的臉換成主角,甚至是變出一個不存在於真實環境的人群或珍奇異獸、甚至是外星人。

郭憲聰說:「特效的意義在於為故事加分,而不只是創造華麗。」他進一步解釋,特效有多種類型,包括實景合成、或是全電腦圖形學(Computer Graphic,CG)的動畫製作。

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在帳篷中的神秘訪客—蛇,也是靠電影特效變出來的。特效前並沒有蛇出現。
圖/ 光和影映像提供
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特效後,就變出蛇來了。
圖/ 光和影映像提供

打造特效的過程可簡單分為三個階段,首先是前期規劃,劇組必須先想好有哪些畫面需要用到特效,以及必須做出模型,或是在道具或場地上做出標示,以便後續使用電腦軟體對位、增加效果等繁雜作業。

接著進入第二階段:電影拍完之後,就把拍攝的素材交給數位影像技師(Digital Image Technician,DIT),由DIT人員將材料轉檔,接著,導演開始剪接,這時團隊就會商討有哪裡需要用特效修補或增加。

最後就是後製階段,透過3D軟體及電腦算圖等科技製作,此時團隊可能散佈在不同城市或國家,所以還需要考量儲存同步、異地備援等細節 ,像是《一萬公里的約定》的工作室分散在台北與台南,兩地就是使用儲存設備商Synology的設備跟雲端服務來協同合作及備份。

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製作特效需要用到許多的電腦、工作站及儲存設備,例如Synology就協助團隊處理高達350-400TB的容量儲存,圖為光和影映像的台南工作室。
圖/ 光和影映像提供

這隻狼最花錢費時!

由於製作特效會使用到大量的電腦運算資源,為了等待電腦運算少則等待數小時,多則得要花上幾天工夫,另外,電影後製有大容量的影片素材與特效工作檔案,儲存設備更是少不了, 以《一萬公里的約定》為例,全部的特效素材影片檔案加起來就接近340TB,全片則是使用了約350~400TB的容量 。因此,在觀眾眼中出現幾秒甚至稍縱即逝的畫面,都是電影團隊辛苦執行換來的成果。

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特效前:在拍攝馬拉松比賽時,現場的觀眾不多,就靠後製加上人潮,以強化比賽場景的熱鬧感。
圖/ 光和影映像提供
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特效後:兩側觀眾的增加。
圖/ 光和影映像提供

像是《一萬公里的約定》有一匹與主角搏鬥的狼,就是完全出自於特效。在台灣甚至是亞洲,狼是相當罕見的動物,所以團隊無法像知名影集《冰與火之歌:權力遊戲》可以找來馴獸師跟真狼協助,以提高特效的真實度,郭憲聰指出,如果是真真假假影像的切換,觀眾就不容易覺得畫面假假的,像是《少年Pi的奇幻漂流》裡面的老虎就是虛實畫面交替,但如果要是完全用特效做出來,要讓觀眾信服的難度就變得很高。

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特效前:狼在台灣是罕見的動物,完全依靠演員的想像及特效,才能打造出與狼搏鬥的完美影像。
圖/ 光和影映像提供
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特效後:狼在台灣是罕見的動物,完全依靠演員的想像及特效,才能打造出與狼搏鬥的完美影像。
圖/ 光和影映像提供

所以,為了要讓狼夠真實,團隊先是做了實體模型,並且多方參考其他好萊塢的範例,而且從狼的姿態、動作、毛髮動向,甚至是狼跟主角纏鬥時塵土的飛揚,都是團隊不斷測試及模擬才打造出來的。另外,電影中還有主角跑馬拉松時遇到沙塵暴的情節,也是用特效來完成強風刮起沙土,土粒捲揚、空氣混濁的景象,就參考了好萊塢電影《瘋狂麥斯:憤怒道》。

目前電影的呈現是1秒24幀(FPS),也就是1秒刷新24張畫面, 「這匹狼的簡單畫面製作2~3小時跑不掉,複雜的特寫時一幀就要花上12小時。」他說。換算下來,狼在影片出現一秒卻是要花12天才能做完!這匹狼堪稱是讓團隊最頭痛又最花錢的特效。

不過,有時耗費精力的畫面,卻很有可能根本不會出現在觀眾眼前,例如在台灣版本的《一萬公里的約定》裡考量到觀眾及市場的口味偏好,有一場一鏡到底、且匯集不少狼特效的畫面就被剪掉。我們外人聽了可惜,但對特效團隊來說卻是慣常的取捨,要以考量電影的賣座、迴響度為最大考量,這也是幕後工作人員令人佩服之處。

正因為特效的製作期長,是一部電影最耗時的環節。黃棨雋就說,要拍攝一部電影在有劇本、資金、演員都到位的前提下,一般要花23個月做前期規劃,再花23個月拍攝,如果預算夠高,時間就可以放寬一點,而後期往往是最久的,包括了剪接及特效製作,大概要花1年時間,所以整體合計大約要花1年半到兩年,而《一萬公里的約定》則是花了兩年完成。

《數位時代》取得了《一萬公里的約定》耗時打造卻剪掉的特效,呈現在讀者眼前。

沒有出現在台灣版電影的特效畫面(一)。

特效場景1(特效前).jpg
特效前
圖/ 光和影映像提供
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特效中
圖/ 光和影映像提供
特效場景1(特效後).jpg
特效後
圖/ 光和影映像提供

沒有出現在台灣版電影的特效畫面(二)。

特效場景3(特效前).jpg
特效前
圖/ 光和影映像提供
特效場景3(特效中).jpg
特效中
圖/ 光和影映像提供
特效場景3(特效後).jpg
特效後
圖/ 光和影映像提供

台灣習慣壓縮預算,特效發展不易

受到市場、資金投資、預算等限制,台灣電影一直難發展成為產業或工業,這樣的情況同步會影響到特效的發展,郭憲聰指出,特效會反應在預算上,所以過去台灣就會不太敢嘗試特效,僅有《賽德克巴萊》跟《痞子英雄》是用較多特效的片。

特效工作示意_光和影映像提供.JPG
特效的呈現是仰賴工作人員諸多前置及後製作業才能完成。
圖/ 光和影映像提供

由於特效製作運用到大量的電腦運算及儲存空間,因此特效公司比的就是科技軍備,在硬體設備上投入龐大的資金,而且一有最新科技問世就得添購,如此方能吸引客戶上門,接的客戶越多,硬體投資成本才能越快攤提,但台灣電影數量有限,加上部分國片也會選擇將特效後製交給海外公司或工作室負責,例如魏德聖導演的新片《52Hz, I love you》就是送到韓國做後製,因此台灣有一定規模的特效公司並不多。

既然做後製需要花錢投資不少硬體,為什麼《一萬公里的約定》還是選擇自己打造?除了核心團隊擁有特效背景外,黃棨雋認為最主要的是差異在於自行製作在品質控管及時間規劃的掌控度高,其實台灣並非沒有特效人才,「只是習慣壓縮預算,久而久之,就覺得台灣做得Low Low的」,但是,「我們想告訴大家,台灣雖比不上好萊塢大型特效,但還是可以做出很細緻、品質佳的作品。」郭憲聰語重心長的說。

有趣又有成就的工作

台灣近幾年的影視產業正快速流失,電視劇、綜藝節目被韓國、大陸的內容而取代,所幸,電影產業似乎反向而起,歷經了多年前的谷底而開始生氣復甦,電影是個讓人有夢想,可以做夢的世界,特效更是換腐朽為神奇的要素,對於想投入特效行業的年輕人,郭憲聰真誠地說,這個行業工作時間長已是家常便飯,「但做特效,很有趣、特別有成就感,不管做什麼案子,都要當自己的作品在做,要有敢向別人大聲說:這就是我的作品。」哪股熱情及責任感,就能讓自己朝「電影魔術師」邁進。

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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