Uber推出彩色LED裝置「Beacon」,讓乘客「認車」更容易!
Uber推出彩色LED裝置「Beacon」,讓乘客「認車」更容易!

Uber並不像一般我們所熟悉的計程車有鮮艷統一的黃色可以辨識,必須靠著乘客確認App中所顯示的車牌號碼及約定的乘車地點來找到彼此。但在光現不充足的夜晚或車輛較多的樞紐地區,要找到自己叫的Uber恐怕就不是太容易了。Uber在本週二宣布要載車輛上加裝一個叫「Uber Beacon」的LED裝置幫助乘客更容易辨識車輛位置。

乘客可於App中自選顏色,方便辨識車輛

結合藍牙功能無線的Uber Beacon,是一個Uber Logo造型的小型LED裝製,塑膠材質的Uber Beacon可以讓駕駛黏在擋風玻璃上。使用的方式非常簡單,駕駛於App中接受乘客的叫車需求後,乘客即可在App上選擇自己喜歡的顏色,一但車輛靠近偵測到乘客藍牙訊號時,擋風玻璃上的Uber Beacon就會閃爍所選的顏色,如果選擇綠色,車輛告近就會閃爍綠色;選擇酒紅色,就會亮著酒紅色,不必在猜測眼前的車練使否是自己的Uber。

Uber Beacon是Uber首款推出的硬體裝置,從去年12月開始就於西雅圖測試這項新功能,一次充電可以連續使用20個小時,足夠讓駕駛撐上好幾輪班。Beacon專案負責人Nikhil Goel就表示:「除了可以整合車輛的品牌、型號、車牌號碼等資訊外,還多了讓乘客可以客製化的乘車體驗。」日前Nikhil Goel公開展示Beacon給外媒看,除了安裝快速、效果酷炫外,在晚間及天候不佳的狀況下辨識Beacon的效果也相當好。

Beacon有效降低訂單取消率

Uber表示在加入Beacon這項新功能後,可以有效降低司機與乘客彼此聯絡的過程,以及降低訂單取消率,目前為止收到的評價都相當正面。

Uber資深設計師John Badalamenti說:「看到這項新功能在西雅圖授到歡迎後,我們正進一步改善硬體及增加一些新的設計,目標是希望在未來可以更加規模化。」Badalamenti補充:「車內是一個相當敏感的環境,細節容易被忽略,設計必須大膽突出。」

圖/ Uber

每個設計細節Uber都經過細緻的考慮,包括要讓Beacon與擋風玻璃間留下空隙,讓司機也能看到乘客選擇的顏色不能完全貼合。在未來也因應像是同志驕傲週或運動賽事等特殊活動設計特殊Beacon樣式。Uber預計在近期要將Beacon分配到包括邁阿密、納許維爾、丹佛、貝爾法斯特、紐卡斯爾等五個城市中,在2017會陸續推廣到全球各大城市。Nikhil Goel表示,目標是明年讓這個裝置「無所不在」。

對手頻出招,要讓乘客擁有自主性更高乘車體驗

除了Uber,其競爭對手Lyft在11月中也推出了類似Beacon功能的「Amp」,這是一款粉紅色鬍子造型的LED小燈,同樣結合藍牙功能讓司機黏在儀表板上,用來讓乘客辨識車輛及提供司機乘客資訊。

向較於Beacon可以呈現多種不同顏色,Amp只有稍顯單調的5、6種顏色可以選擇,另外Amp有兩個LED顯示器,一面朝外、一面朝內,乘客司機通通看的到,Amp還能客製化的在螢幕上秀上例如「歡迎Tony搭乘!」等加上姓名的迎賓字串。但相較Uber先前傳出員工濫用權限追蹤乘客位置資訊等隱私爭議,這次單純的設計就顯得保護乘客隱私許多。

另外Uber在印度的競爭對手「Ola」也在乘客客製化的體驗頻頻出招,推出了一款可以控制汽車的連接設備,讓乘客可以控制想聽的車內音樂,同時也跟Apple Play合作,要讓乘客透過軟硬體整合擁有自主操控性更高的乘車體驗,要在印度糟糕的交通狀況中殺出重圍。

在共乘平台快速發展之際,不論是Uber、Lyft還是Ola都趕在新的ㄧ年來臨前推出改善乘客搭錯或找不到車的解決方案,要提升服務效率及品質。台灣Uber會不會在明年也同步跟進安裝呢? 有了更容易辨識的目標,或許也會讓台灣Uber更容易被交通部盯上吧!

資料來源:thevergerecodetechcrunchmashable

關鍵字: #Uber #Beacon
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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