愛立信公布十大消費趨勢,身體失調、社交孤島均上榜
愛立信公布十大消費趨勢,身體失調、社交孤島均上榜
2016.12.20 | Facebook

2017年即將來到,來年有哪些科技趨勢在近來有不少討論,電信設備大廠愛立信(Ericsson)旗下的消費者行為研究室(ConsumerLab)公布十大消費者趨勢,包括人工智慧(AI)、虛擬實境(VR)/擴增實境(AR)、自動駕駛等均入列,不過值得注意的是,相對較有負面的含義的趨勢也有不少上榜,例如,不少使用者希望在使用VR或AR技術時,可以服用暈動症藥物,故「身體失調」也成為一個趨勢,還有同溫層概念的社交孤島也入列,以及個人化的VR需求明顯增加,希望用VR改變看到的環境外觀,例如不想看到生活周遭的垃圾,影像就自動刪除垃圾,或是只呈現自己想看的影像,例如想買包包,購物時就只呈現包包的訊息,也是一種只想取得自己在意的內容,而不太關心真實世界的變化。

愛立信ConsumerLab是連續第六年公布十大消費者趨勢,在10月份針對14個巨型城市(Mega City)包括紐約、上海、舊金山、柏林、東京等,共7,138位重度網際網路用戶及科技早期採用者進行調查。

2017年十大消費者趨勢重點

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愛立信消費者行為研究室公布2017十大消費者趨勢
圖/ 取自Ericsson報告

1. 人工智慧無所不在:

35%的高階網際網路用戶,希望能在工作中擁有AI顧問。有四分之一的人希望AI可以擔任他們的管理人。同時,近半數受訪者擔心AI機器人很快將讓他們失去工作。

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愛立信ConsumerLab研究受訪者與AI的互動情境意願。
圖/ 取自Ericsson報告

2. 邁向IoT

消費者越來越常使用自動化的應用程式,將有助於物聯網的普及。五分之二的受訪者認為,智慧型手機將可以瞭解他們的習慣,並且自動代表他們執行活動。

3. 行人為中心的自動駕駛

有四分之一的行人認為如果所有車輛都自動化,過馬路時將會更安全。有65%的行人更希望擁有自動駕駛汽車。有三分之一的人希望標誌及路燈能嵌入到人行道。

4. 整合現實

近五分之四的VR用戶認為,只要三年的時間,人們就將會無法區分VR與現實的差別。有50%的受訪者,對支援與虛擬對象進行互動的手套或鞋子感興趣。

新科技帶來的負面效益似乎不少

另外,隨著新科技的應用增多,使用者有可能出現不適的現象,特別擴增實境或是自動駕駛,因此身體失調恐怕成為一項趨勢。

5. 身體失調

三分之一的受訪者希望在使用虛擬及擴至實境技術時,可以取得暈動症藥物。此外,隨著自動駕駛車輛的實現,30%的受訪者預期自己將會需要暈車藥。顯示消費者似乎擔心有暈車問題。

6. 智慧型裝置安全性爭議

超過50%的受訪者已經使用智慧型手機,進行緊急警報、追蹤或通知。但是在表示智慧型手機讓他們感到更安全的受訪者中,有五分之三的人表示,依賴手機也會讓他們承擔更多的風險。

7. 社交孤島

類似台灣的「同溫層」概念,也就是現代人多只願意接受或聆聽與自身意見一樣或相近的觀點,或是只接受自己有興趣的人事物之訊息。

此次研究指出,三分之一的受訪者表示社群網站是主要的資訊來源,超過四分之一的人認為連絡人的看法,比政治人物的觀點更加重要。

愛立信也表示,由於調查時間在美國大選之前,因此美國受訪者的比例更高,像是有61%的芝加哥受訪者認為社群網路上的聯絡人的看法比政治人物更重要。

此外,研究也指出有四分之一的受訪者每週會刪除社群上的好友名單。

8.個人化的擴增實境

超過50%的受訪者,希望使用AR眼鏡照亮周圍的黑暗環境並標示危險處。甚至有40%受訪者希望透過AR能改變眼睛看到的環境外觀,剔除沒有興趣的人事物,只呈現自己喜歡或有興趣的,像是不想看到街上的垃圾、透過AR刪除垃圾的影像等等情境。

9.隱私歧異

五分之二的高階網際網路用戶希望能使用加密服務,但人們對此一想法有所分歧。近50%的受訪者只想要在所有服務中擁有合理的良好隱私權,但有超過三分之一的用戶認卻為隱私早已不存在。

前五大IT公司拿走全世界?

10.全能的科技企業

有超過五分之二的人表示,希望能從排名前五大IT公司購買所有產品,是包括從網路服務、住宅、醫療照護到居家生活等一站購足的服務模式,而且有四分之三的使用者認為,這個目標可以在五年內實現。

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超過五分之二的受訪者希望能從排名前五大IT公司購買所有產品。
圖/ 取自Ericsson報告

對於誰會是這前五大IT公司?台灣愛立信總經理何可申表示,ConsumerLab並沒有預測出一個前五大企業的名單,不過他認為,Google及Facebook等企業所推出的產品服務,都已經涵蓋人類生活不少面向。此次調查也顯示有接近半數的消費者認為,大型IT企業比任何人都瞭解他們,顯示深受消費者的喜愛。

確實,目前科技業已經形成一個單字「GAFA」來指當今的四大巨頭,G是指Google、A指Amazon、F指Facebook、A指Apple,這些公司已全面滲透消費者的生活,而且內部也有許多新興應用或前瞻技術正在著手進行。對GAFA來說,無疑是歡喜擁抱消費者,但對其他企業來說,則絕對是壞事一樁,因此代表未來的市場及商機都很可能被這些大型公司所壟斷。

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
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隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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