「我沒有錯!」Meta前首席AI科學家揭汪滔「經驗不足」:楊立昆為何看衰LLM?背後藏路線之爭
「我沒有錯!」Meta前首席AI科學家揭汪滔「經驗不足」:楊立昆為何看衰LLM?背後藏路線之爭

重點一:楊立昆批評汪滔「缺乏研究經驗」,並強調「不應命令研究者該做什麼」,指出管理思維與科研文化的落差加深了內部張力。

重點二:楊立昆稱 Llama 4 的部分結果曾被美化(fudged),而祖克柏對此非常不,進而「對所有相關成員失去信心」,並「邊緣化整個 GenAI 組織」。

重點三:面對 Meta 將 AI 研發重心放在大型語言模型(LLM),楊立昆重申 LLM 對「超級智能」是一條死路,並把重心轉向他主張的 Advanced Machine Intelligence 路線。

AI 先驅楊立昆(Yann LeCun,Meta 前首席 AI 科學家)在《金融時報》專訪直言,Meta 重金延攬的 Scale AI 共同創辦人汪滔「研究實務經驗不足」,並預測 Meta 的 AI 團隊還會有人離開;他也點名 Llama 4 的評測曾被美化,是讓祖克柏(Mark Zuckerberg)對原 GenAI 團隊失去信心的關鍵。

楊立昆並在專訪中重申,大型語言模型(LLM)不是通往「超級智能」的答案。

楊立昆於 2013 年加入當時的 Facebook/Meta AI 研究院(FAIR),並於 2025 年 11 月宣布將於年底離開 Meta,創辦新公司 Advanced Machine Intelligence(AMI Labs)。

究竟促使他離開一待 12 年的崗位,有何關鍵原因?對此,楊立昆的答案是: 留在 Meta「在政治上變得很困難」

內部路線碰撞:「LLM派」徹底掌權

楊立昆認為,Meta 的新 AI 團隊「完全被 LLM 洗腦」,而他對超級智能的看法與主流押注 LLM 的路線愈行愈遠。他語氣堅定指出: 「我很確定 Meta 裡有很多人,可能包括 Alex(汪滔),希望我不要到處跟大家說 LLM 在通往超級智慧的路上是條死路。但我不會因為某個人覺得我錯了就改變想法。我沒有錯。我作為科學家的誠信不允許我這樣做。」

也因為 Meta 新團隊「過度押注 LLM」,與楊立昆主張的更廣義機器智能路線分歧加深,因此他預期,Meta 的 AI 部門仍會出現更多人事流動。

2025 年 6 月,Meta 以 140 億美元投資 Scale AI,並延攬其 28 歲共同創辦人汪滔(Alexandr Wang)領導新設的 Superintelligence Labs。汪滔短暫成為楊立昆的上級,但他淡然說:「我習慣跟年輕人共事。當年 Facebook 工程師的平均年齡是 27 歲,我是平均年齡的兩倍。」

汪滔(右)與單口喜劇演員Theo Von。
汪滔(右)接受Theo Von播客節目專訪。
圖/ Alexandr Wang X

而當記者追問「那些 27 歲的人沒有指揮你做事」時,楊立昆補上一句更直白的界線:「Alex 也沒有告訴我該做什麼。你不會告訴一個研究員該做什麼。你當然更不會告訴像我這樣的研究員該做什麼。」

楊立昆在專訪中提到,汪滔的優點是「學得快、知道自己不知道什麼」,但也強調研究文化與經驗的缺口: 「但他沒有研究經驗,不知道怎麼做研究,也不知道什麼東西會吸引或排斥研究員。」

Llama 4 爭議:評測「美化」後的信任危機

楊立昆談到 Meta 開源旗艦 Llama 模型的演進:Llama 2 的開源權重曾是產業「分水嶺」,但 2025 年 4 月推出的 Llama 4 表現低於期待,且被質疑在基準測試上動了手腳。

對此他直言: 「結果確實被動了一點手腳。」 團隊在不同基準上使用不同模型以取得更好成績。後果是嚴重的:「Mark(祖克柏)非常生氣,基本上對所有參與這件事的人失去了信心。所以基本上把整個生成式 AI 部門都邊緣化了。很多人已經離開了,還沒離開的人也會離開。」

對於 LLM,楊立昆的批評不在「無用」, 而在其「本質受限於語言」。 若要走向人類等級智慧,系統必須理解物理世界的因果、可預測性與長時記憶。 為此,楊立昆提出以影片與空間資料為基礎的世界模型路線,代表性架構是 V-JEPA,目標是讓模型在沒有語言的情境中學會對世界的內隱規則進行預測與推理,進一步具備規劃能力與持久記憶。

他用直覺例子說明:「如果我捏你,你會感到痛。然後你對我的心智模型會受到影響。下次我的手靠近你的手臂時,你會退縮。那就是你的預測,而它喚起的情緒是恐懼或對疼痛的迴避。」

楊立昆預期「12個月內會看到嬰兒版的世界模型」,並在幾年內有望出現更大規模應用。「這還不是超級智慧,但它是一條通往超級智慧的路。也許有我們還沒看到的障礙,但至少有希望。」楊立昆強調。

楊立昆的新公司命名為 Advanced Machine Intelligence Labs,由 Nabla 共同創辦人 Alex LeBrun 出任執行長,他則擔任執行董事長。

楊也坦承不當 CEO 的原因:「我是科學家,是願景家。我可以激勵人們研究有趣的東西,我很擅長判斷什麼技術會成功或失敗。但我不能當執行長。我太沒組織了,而且太老了!」

目標:增加世界的智慧總量

1960 年出生於巴黎郊區的楊立昆,早年受《2001 太空漫遊》觸發對「智慧如何產生」的著迷,父親的工程師與發明家氣質讓他迷上拆解與組裝。1980 年代在「AI 寒冬」中,他仍堅持神經網路研究,與 Geoffrey Hinton、Yoshua Bengio 一起奠基深度學習,並在 2018 年共同獲得圖靈獎。

當時被問到想留下的遺產時,他毫不遲疑:「增加這個世界的智慧總量。」他補上一句帶有使命感的評語:「智慧真的是我們應該擁有更多的東西……我們正在因為愚蠢而受苦。」

延伸閱讀:65歲被28歲管,Meta首席AI科學家不幹了!一場人事動盪,揭社群巨頭技術路線大分歧

資料來源:金融時報BI

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #ai人工智慧 #meta
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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