專利授權模式太霸道?高通遭韓主管機關開罰8.53億美元
專利授權模式太霸道?高通遭韓主管機關開罰8.53億美元
2016.12.29 |

據彭博社報導,韓國反壟斷監管部門週三向高通開出歷史性罰單1.03萬億韓元(約合8.53億美元)。這是高通近年來遭遇的最新一輪由政府主導的反壟斷審查。

韓國公平貿易委員會週三表示,高通公司只將其部分核心專利授權給手機製造商,並未正式協商其許可證條款。該委員會還表示,高通在韓國出售手機中使用的晶片時,不僅強制該國用戶簽署專利許可合約,而且沒有公平地支付其他手機製造商所持有的專利費用。

授權業務是高通公司豐厚利潤的來源之一,然而此次韓國的舉動,以及歐洲和美國對該公司進行的反壟斷調查,引發了投資者的擔憂。高通公司最近一個財政年的大部分利潤 ——65億美元,來自於出售其擁有的現代通訊系統基礎技術的使用權。

高通公司的總顧問唐·羅森博格(Don Rosenberg)表示,韓國公平貿易委員會KFTC的裁決不會立即生效,高通公司將在韓國法院提出上訴。

對於世界上最大的手機製造商三星和LG電子公司而言,這項裁決打開了他們能夠向高通支付較低使用費的可能性。高通去年接受了中國監管機構對其進行的調查,最終達成的和解是它降低在中國銷售手機收取的費率。據彭博社的供應鏈分析,三星是高通的第二大客戶,約佔其銷售額的11%。高通還設計和銷售智慧手機重要組件的晶片。

韓國公平貿易委員會在今天的聲明表示,「高通公司不僅持有現代晶片的標準必要專利,而且提供從製造到銷售的壟斷式服務,這違反了其公平、合理和不帶歧視性的條款(簡稱FRAND承諾)」。高通公司提供標準必要專利的使用權,其中包括現代無線系統的核心技術。其持有的一部分專利發明被視作工業標準。

羅森博格表示,高通曾在過去的幾起類似案件調查中勝訴。其授權業務遵循已經存在了幾十年的行業慣例,因此公司期望法院能站在自己這一邊。高通的使用許可費利潤對其進行先進的研究和設計工作,以及保持其競爭優勢至關重要。

羅森博格補充道,「正如我們反覆看到的一樣,公司的操作經得起法律的衡量。公司對這一裁決的回應將一如既往。韓國法院將會比韓國公平交易委員好打交道。我們對法院的公平獨立性充滿信心。」

2009年,KFTC曾對高通進行260億韓元反壟斷處罰。 KFTC命令該公司停止向購買競爭對手晶片的客戶收取更高的特許權使用費,並停止向主要從高通手中購買產品的手機製造商提供折扣。高通正在韓國最高法院對該處罰提出上訴。

高通公司面臨著多國政府的監管挑戰。中國反壟斷部門於2015年對其反競爭行為罰款9.75億美元。

去年12月,歐洲委員會向高通發出的反壟斷聲明中稱,自2011年以來,該公司向一家未名的智慧手機和平板電腦大製造商支付了「顯著金額」的回扣,以獎勵在其產品中不使用高通晶片組之外的晶片。高通還在2009年至2011年間銷售低於成本的晶片組,以打垮現在已由Nvidia擁有的小型競爭對手公司Icera。

解決專利糾紛仍然是高通公司業務的關鍵。上個月,高通對12月份的季度進行了銷售預測,稱其與中國智慧手機製造商簽署技術許可協議。

本文授權轉載自:網易科技

關鍵字: #專利 #反壟斷
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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