品牌經營者看過來!2017年不可不知的品牌行銷4大趨勢
品牌經營者看過來!2017年不可不知的品牌行銷4大趨勢

2017年的開始,正是品牌主和經營者最有勇氣、朝著新的策略方向大幅邁進的時刻。東方線上針對消費者行為研究,從調查數據整理出2017年消費者的兩大轉變,和整體市場的四大變化,提醒行銷人、品牌主和經營者,別錯過這些重要商機。

消費心理的轉變:親友的線上認可,讓我不再孤單

政治大學企管系教授別蓮蒂透過東方線上消費者資料庫深度研究,以「遠方的參與」來描述現代的消費者行為。每個消費者在買賣當下屬於獨立的個體,卻會因為遠方的親友意見,產生集體群聚的感受,進一步影響實際的消費決策。

根據東方線上研究集團旗下東方快線11月份的網路調查顯示,有高達4成的民眾認同自己受到「遠方參與」的影響,喜歡將購買的物品及參加的活動上傳社群媒體,或經由通訊軟體和他人分享,接收到讚美和肯定也會感到開心。1000位20-59歲有效受訪者中,在二選一的題項設計下,個人穿著會因為社群上親友的肯定而感到開心,或是和朋友歡聚的照片喜歡透過社群傳遞出去,都有高達近四成民眾,受到此種「遠方的參與」的力量所深深影響;甚至是也有超過25%的民眾會在逛街購買衣服時,透過Line詢問親友的意見,才決定是否要購買。

東方線上將此現象命名為「獨眾效應」(Individual & Collective),意指台灣消費者在網路社群的影響之下,每個自我的行為(獨)都較過去更受到網路上親友意見(眾)的影響。

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圖/ 東方線上

行銷人的危機:親友網路上稱讚與否(更勝產品好壞),決定了顧客滿意度

當遠端親友的意見愈來愈重要,將對消費者的決策流程中 (Consumer Journey) 的「購後滿足感」產生直接的衝擊!過去消費者會就個人的感受給予產品和服務一個評價,但現在,顧客的評價將會受到網路社群上親友評價的考驗。比如,當A興高采烈的上傳新買的衣服到Facebook,朋友就在下方留言說這剪裁顯胖,或是風格不適合A,將會將正向的購後滿足感直接轉為負向,改變了A對於產品的評價。

根據東方快線11月份的網路調查,1000位有效受訪者中,會因為社群親友的評價而影響心情的人佔了7成,年紀愈輕的受訪者受到影響的程度愈高。

東方線上將此現象稱作「消費滿足感的01化」(Digitalization of customer satisfaction),表示未來的顧客滿意度,將大幅受到數位世界的影響。

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圖/ 東方線上

未來市場挑戰與對應四大趨勢

購後滿足感,往往驅動消費者下一次回購的意願,也影響著對他人購物的參考決策。而在當前獨與眾效應的驅使下,消費者購後滿足感在數位平台上被親友的「讚數」與「評價」所影響,直接影響顧客對於品牌的偏好與回購意願。這些對於未來的品牌經營,都是一波新的挑戰與營運思考點。

東方線上為此,提出2017年的四大消費趨勢,給行銷人作為重要的思考線索:

1. 從親友評價得到滿足感

「智慧型手機的占有率,已從2010的10%,一路攀升到2016年的93.7%,而這樣的高度普及的現象,也造成手機與互聯網整個顛覆了人與人之間的關係!」這樣的現象不僅影響到經驗傳遞、文化交流、社群關係,甚至是社會秩序的樣貌。

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圖/ 東方線上

2. 可被數位衡量的消費滿足感

  • 被按讚數左右的消費滿足感

現在高度網路社群化所造成的新型態消費流程,個人的消費戰利文得經歷網路上的親友按讚後,眾人的意見影響了個人的購後滿足感才算是完結,與過去消費者的消費滿足感是偏向個人的消費經驗有很大的不同。當這類戰利品和體驗心得的貼文得到愈高的按讚數和留言數,有機會在消費者心中創造更高的滿意度。換句話說,網路上的反應更可以做為消費滿足感的衡量基準之一。

  • 不只影響你的心情,更影響你的決定

東方快線11月份的網路調查指出,有30.4%的受訪者會因為社群上親友提供的負面評價,導致猶豫是不是繼續使用自己購買的東西。足見當個人消費滿足感受到網路社群的影響,有可能改變消費者下一次購物的決策。

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圖/ 東方線上

3. 跟風,同溫層做什麼都要加入

  • 同溫層的資訊漩渦,看到的世界就是全世界

在社群網路推波下,還形成了另一種巨大的經濟效益可能性:「群體動力」!在社群媒體同溫層的影響下,消費者很容易發生認為「自己看到的訊息就是全世界」的概念,此時,當身邊的朋友似乎都在做某件事,觸動消費者自己也採取相同行為的可能性就大幅增加。

  • 不能離群的「參與行為」 疊加 向世界宣告的「呈現行為」

東方社群以立冬補冬為例,分析2014年至2016年在網路社群上的相關討論聲量,發現由2014年的379則,迅速攀升到2016年的695則。

過去這樣的訊息多半來自家中長輩的提醒,或是回到家看到一鍋麻油雞才知道今天得補補身體,準備迎接冬天的到來;但隨著社群上的訊息傳播,一個、五個、十個朋友都在前後時間PO了麻油雞相關的圖片,在在提醒著自己「好像也該來補一下了」,轉而去買個麻油雞,拍照、打卡,不知不覺成為另一個影響他人的群眾訊息之一!

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圖/ 東方線上

4. 挑戰品牌價值,網路聲量讓無名品牌殺出血路

  • 熱門商品,重新定義

之前瘋傳的卡拉OK麥克風,或是NMD球鞋,都是在自己的目標群體中擁有極高的聲量,塑造了「這超級夯」、「不能沒有」、「我也想要」的心態。東方快線調查指出:近85%的受訪者認為自己臉書常重複出現一些東西,即代表這是周遭親友正在流行的事物;71.9%的消費者即便面對沒聽過的新品,也會以這是多數人瘋傳的「熱門」一詞來定義,不會想到這只是自己身處特定利基市場的同溫層訊息。

  • 新品牌操作的突破口

在前兩者趨勢 ── Everything Live 與群體動力的帶動,新品牌相較過去有更多的操作空間,甚至是可以透明且真實的看到親友評論名不見經傳的品牌,都讓新品牌有了操作空間的肥沃土壤。因此,最為直接的品牌選擇,就會出現當親友推薦一些沒聽過的品牌或食品,會有高達近80%的受訪者表示願意試試看了。

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圖/ 東方線上

未來行銷操作

1. 提升產品力:回頭思考顧客為何需要你的產品

在產品開發上,必須更著墨消費者的真實需求是什麼?他們為何需要這項產品?要用來解決哪些問題、達成哪些目的?

政治大學企管系教授洪順慶將這個概念稱作「消費者中心」的場景設計。這將不僅僅是產品本身的開發,更可能牽涉到服務流程設計,或是異業結盟,才更有可能完美融入到消費者的生活當中,讓消費者樂於分享你的產品,炫耀自己的使用心得。Apple Watch上提供Pokémon Go 提醒的功能,就是一個消費者使用場景的服務設計案例。

2. 開放評論:品牌消費者的真實意見,是最好的銷售語言

品牌比過去更應該積極「面對」自己消費者的聲音,讓這些聲音真實的呈現與反映在網路世界,成為影響其他潛在顧客的誘因。消費者在現在的社群網絡上,很容易得到各式各樣的資訊,品牌可以設計各種環節,鼓勵消費者在第一時間就忠實反映意見,換來未來更高的品牌信賴感,讓口耳相傳的正面力道協助品牌獲得正面的公關效益。

3. 塑造話題:借重群眾力量,向外傳播

當可以以消費者的角度去思考產品、服務設計,下一階段就是塑造簡單、易操作、好玩、有趣、直覺此五大要點的內容,讓這樣的訊息在社群上快速傳播!

PPAP是之前相當洗腦的當紅歌曲,歌詞本身造就各式各樣素人短片的拍攝,還有許多重新編修版在網路上瘋狂流傳,這已是一波強大的網紅+群眾力量效益,但iOS上的Siri更勝一籌,不但可以以有趣的方式跟你對答,還在被要求唱出PPAP時,順便幫自己家Apple Watch打廣告。所有將Siri對話截圖並傳播的消費者,以有趣的角度分享給身邊的親友知道,但也為iOS本身的人工智能,以及Apple Watch的知名度在推上一波。

4. 品牌定位再思考:坐二望一的品牌市場?前段班?後段班?

品牌市場將大幅洗牌,消費者更容易取的新品牌的相關資訊,也更容易被網路社群上的親友所影響。

品牌企業在看待市場時,將不如過去只看待排名鄰近競爭品牌的比較與競爭差異,在不少消費品類上都已發生後進品牌迅速以獨特的方式,顛覆原本品牌的排名,讓前三名品牌備感威脅。只要小品牌可以抓住特定群眾,在同溫層中廣為散布訊息,就可以塑造出「熱門」的形象,吸引其他顧客跟風消費,顛覆既定的市場。因此,在市場競爭盤點上,大品牌得更為全面且慎重,才能避免自我品牌在不知不覺中流失市場。

本文授權轉載自:東方線上

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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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