Lily 無人機因虛假廣告被控告:宣傳影片是用大疆和 GoPro 拍攝的
Lily 無人機因虛假廣告被控告:宣傳影片是用大疆和 GoPro 拍攝的

Lily無人機在上周正式宣佈團隊解散,將全額向消費者退還預購費用。

但雖然夢想破滅還不是這群年輕人的「最壞時代」,就在Lily團隊發出公告郵件的第二天,舊金山美國地方檢察官(DA)向他們提起消費者保護訴訟,指控其宣傳視頻雖是旨在展示Lily無人機的功能,卻幾乎全然依賴對手產品的技術進行拍攝。

除此以外,DA 還申請了臨時禁制令,禁止公司繼續營業,但允許向消費者進行退款。

相信不少讀者仍然記得Lily無人機最初的介紹影片:年輕人在玩滑雪、漂流等高難度運動前,只需拋出一個Lily無人機,即可輕鬆記錄炫酷的片段。

「面帶微笑」的 Lily 無人機,即使上了年紀的老奶奶也可手拋起飛,用一個小遙控控制拍下家庭遠足片段。

但現實是,這些片段都是由綁在Lily無人機上的 GoPro 拍攝的。

Lily的CEO Balaresque在寫給影片製作人Brad Kremer的郵件中說道:

我們不想告訴人們,(Lily 視角的)視頻是由一台GoPro拍攝的(因為我們的產品概念就是讓你不再需要GoPro)。你是否可以通過後期處理,讓別人看不出視頻是由GoPro拍攝的…

即便如此,Balaresque還是不放心,於是又寫了一封郵件強調:

我擔心拍攝狂熱分析會拿我們的影片來研究,並發現GoPro鏡頭(拍出影片)的獨特特徵。但我也只是猜測而已:我不太懂鏡頭,但我認為,如果我們決定對大眾撒謊,我們要非常小心。

同時,舊金山DA還認為廣告中部分視頻是由大疆Inspire拍攝的。

除了沒有在宣傳影片中說明使用了輔助拍攝工具外,Lily的發言人Kelly Coyne還公開表示,宣傳影片是由Lily 原型機拍攝,而且不存在使用電腦生成效果圖的情況。

造假,不應是一種創業手段

除了拍攝造假外,Lily團隊的謊言也許還有更多。

Coyne在一份聲明中表示,本次指控與公司解散並無直接聯繫,創始人甚至對控訴毫不知情。同時,也透露了團隊其實在正式宣佈解散前數周就已經做下了這個決定。

奇怪的是,團隊在1月11日宣佈解散,但在12月20日仍在Twitter發文,告知消費者將於12月底止2017年年初出貨。除此以外,Lily公司還曾和Forbes聯繫進行原型機展示,但在11月28日,約定展示日的3天前取消了。

回顧 Lily 團隊的出貨承諾,也是跳票不止:

  • 2015 年 12 月份,Lily 無人機第一次跳票
  • 2016 年 2 月,Lily 無人機再度跳票,且沒能給出延後的出貨日期
  • 2016 年 8 月,Lily 表示要在去年 12 月至今年 1 月期間出貨

而這些年來Lily曾對外宣告的研發進度,也無從考證真偽。

而這次創業明星的墜落,不禁讓人想起同是透過行銷手段製造假像的「醫療騙子」Theranos 。這些公司都有極具野心的的企業願景,明星般的企業家形象,以及死撐到底的堅持態度。

紙終究包不住火。謊言終有被捅破的一刻。

據悉,Lily案件將於美國時間本週三開庭,最後送上特技滿滿的Lily宣傳片。

本文授權轉載自:ifanr

關鍵字: #無人機
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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