為何創業者必須聽巴布.狄倫與搖滾樂
為何創業者必須聽巴布.狄倫與搖滾樂

2016年12月10日,諾貝爾文學獎頒獎給美國歌手巴布.狄倫(Bob Dylan),雖然他並未到場領獎。這個獎公布時曾引起許多爭議與討論:歌詞是文學嗎?

對史提夫.賈伯斯(Steve Jobs)來說,這個問題應該不重要。重要的是,狄倫和另一個音樂傳奇約翰.藍儂(John Lennon)都啟發他「Think Different」(不同凡想)。在一則蘋果電腦早期的廣告中,他們和畢卡索、愛因斯坦、甘地、金恩博士來都是瘋狂的人,是叛逆者、是製造麻煩的人,你可以不同意他們、批評他們,但是你不能忽視他們,因為他們把人類的邊界推得更遠,因為只有那些瘋狂到相信自己可以改變世界的人,才能改變世界。

Bob Dylan and Joan Baez
Bob Dylan和Joan Baez。

我們都知道商業界重視創新精神,強調顛覆性思考,打破原有規則,而這從來都是搖滾樂最本質的精神。狄倫之所以是流行音樂史上最偉大的創作者,不只是在於他具有可以拿到諾貝爾文學獎的歌詞寫作能力,而是在於他能不斷地挑戰自己,不斷地去冒險。

20歲的他在六零年代初來到了紐約格林威治村。他要成為一個民謠歌手,而他一方面改造了傳統歌謠,賦予其更複雜的意象與詞彙,另方面他的歌曲也深刻地與時代對話,用他的獨特語言記錄了時代的感性。在他最有名的歌曲〈Blowing in the wind〉中,他要年輕世代拒絕相信權威,要自己去尋找答案。

僅僅不到兩年,他的歌曲被四處傳唱,他成為時代的代言人、反抗青年的偶像。但他不願意被簡單定義。在一個人權獎頒獎典禮上,酒意濃厚的他說:「我往底下看,看到那些支配我和替我制訂規則的人,他們頭上沒有任何頭髮,這讓我非常不安。……這不是老人的世界。」

1964年他穿上皮衣,把吉他插上電,音樂到形象都徹底轉身成為搖滾歌手。在這期間的巡演中,喜愛民謠的歌迷大聲噓他,覺得他出賣了他們的信任。在英國的一場演唱會上,有觀眾大聲罵他:「猶大!(意指叛徒)」狄倫用力跺腳,跟樂隊說,「他媽的把音樂玩到最大!」接著他唱出:「這是什麼感覺?/這是什麼感覺/你獨自一人/找不到回家的方向……」這首歌叫做〈Like A Rolling Stone〉,後來被選為搖滾史上最偉大歌曲。

兩年之後,他又徹底改變音樂風格,戴上另一個魔術師的面具。所以,狄倫不是一個要娛樂或討好觀眾的音樂人,只想一直往前走,雖然前方可能是黑暗孤寂。他是一顆不斷滾動的石頭,即使沒有回家的方向。

而蘋果廣告中的約翰藍儂又是怎麼回事?他是披頭四成員,而披頭四是史上最偉大的搖滾樂團,就這樣嗎?

事實上,在蘋果的那則廣告中的畫面是大鬍子的藍儂和他的妻子小野洋子坐在床上。那是1969年3月,他們剛結婚去度蜜月。但這不只是一場單純的情人蜜月,而是一場和平抗議:他們在飯店裡舉行了一周「床上靜坐」(Bed-in)行動,「以抗議世界上所有的苦難與暴力。」在房中的其中一晚,他和友人們錄製了一首反越戰之歌〈Give Peace A Chance〉。

<iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/0yU0JuE1jTk" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>

那一年聖誕節前夕,藍儂和小野洋子在紐約時代廣場、東京、倫敦、巴黎等11個城市的街頭上,掛起一幅黑白的廣告看版,上面寫著:

War Is Over
If You Want it
Happy Xmas from Lennon and Yoko

(戰爭已經結束/如果你想要的話/藍儂和洋子祝賀聖誕快樂)

兩年後,他們把這個標語轉變為一首動人的聖誕歌曲:〈Happy Xmas(War is Over)〉。

這是後披頭四時期的藍儂想要做的事:用他的創作,用創意和勇氣,去衝擊體制,去改變世界。藍儂當然是瘋子,是一個猛烈燃燒自己的瘋子。而這也必然是一場冒險。搖滾樂的本質就是要冒險,要去探索新的可能,要挑戰與顛覆既有的規則。到了藍儂的七零年代,搖滾樂開始僵化、老化,無法打動新一代的年輕人。於是有了龐克搖滾。

你以為龐克只是刺蝟頭和很吵的音樂嗎?不,它是對搖滾樂傳統的徹底革命。他們的態度是拒絕承認現狀就是唯一的可能,他們相信DIY:自己去創造屬於你的文化,不要只是人云亦云,不要只是跟隨既有市場主流。

建議所有創業家打開電腦,聽聽狄倫用他略帶著挑釁的聲音唱〈Like A Rolling Stone〉,或者聽聽滾石樂隊的讓人激動的性感節奏。然後你會知道,那正是你需要的力量。

去創造屬於你自己的文化,不要只是人云亦云,不要只是跟隨既有市場主流。


註:對巴布.狄倫和約翰.藍儂的故事有興趣的朋友可以參考我的兩本書:《聲音與憤怒:搖滾樂可以改變世界嗎?》與《時代的噪音》。

往下滑看下一篇文章
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓