駭客揚言2/7癱瘓台灣多家券商網路，中華電信板橋雲端資料中心可能面臨落成以來最大考驗|數位時代 BusinessNext

駭客揚言2/7癱瘓台灣多家券商網路，中華電信板橋雲端資料中心可能面臨落成以來最大考驗

「Armada Collective」駭客集團最著名的行動，是在2015年的年底，針對3家希臘銀行進行DDoS攻擊勒索，而日前台灣多家券商也已遭受攻擊，並且收到勒索信威脅若不付贖金今日（2/7）將發動更大一波的攻擊。

機房大樓的網路監控中心

網路監控中心，為板橋雲端資料中心的安全核心。在網路監控中心這裡，主要是由4x8一共32塊螢幕所組成。而這個監控中心的螢幕又可以分成四大區塊：

左上角是網路監控為主，包括國際網路以及國內網路

左下角為網路管理的內容資訊

右上角顯示的是整個大樓智慧型的機電管理機制

右下角顯示的是監視器的畫面，整個園區包括大樓內部重點部分，共有1021支監視器，用來監測不同的狀態以及目的。

先來看網路監控的部分，其中連接到全球的網路管理功能，台灣目前有19條國際海纜，使用高速頻寬連接到全世界的主要45個國家，這19條國際纜線就是台灣對外的資訊重要通道。

以中華電信來說，國際總頻寬超過有1,000 Gbps，而且每年還持續擴增對外的頻寬。

在這45個國家中，台灣到美國的流量為最大。以美國為例，他們在監控中心可以即時調出台灣與美國之間的流量資訊，像是下面這張圖，就是當天下午三點零五分，整個台灣到美國的即時流量圖表。

台灣到美國有70個電路的狀態，可以在圖表右側看到每一條電路的狀態，如果是綠色的表示正常，如果不是就代表有狀況需要排除。透過這些，可以用來統計一天、一週、每月的流量使用率的情形，可以當作是頻寬調度的依據。

在國內的部分，目前國內有7個主要的節點，次要節點27個，整個國家的資訊通訊網路都在上面呈現。對內的總頻寬500G bps，固網業者有440個，而100M以上的客戶有超過100多萬。

再來還有一個很重要的網路是VPN，以金融證券期貨的VPN網路為例，這是中華電信為重要客戶打造的VPN網路服務，強調要穩定、安全、快速。

由於目前網路充滿了病毒、駭客猖獗，因此整個中華電信擁有的資料中心，也對於可能的威脅隨時監控、分析，必要的時候進行阻攔以及過濾。以中華電信來說，協助了140多個重要客戶以及機構，針對他們的網路隨時進行資安監控，鑑識以及DDos防護以及處理。

以下圖來說，紅色就代表國外攻擊到台灣的即時威脅。

金管會：必要時提高防護層級

針對券商遭駭事件，金管會已經下令行政院資安處協調通訊傳播委員會（NCC）待命，適時協調電信業阻斷，必要時也將啟動資安防護會議，升高防護層級。除了券商，金管會也下令銀行及保險業要全面戒備，不可掉以輕心。

行政院資安處已經與NCC保持聯繫，必要時將協調各家電信廠商，從源頭過濾，阻斷不明意圖的IP侵入。由於不同券商可能跨不同的電信廠商，若影響流量，必要時NCC也會協調各家電信廠商，採取類似「調撥車道」概念，電信廠商間相互支援。

本文授權轉載自：T客邦

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。