2018年起,YouTube將不再支援30秒強制廣告
2018年起,YouTube將不再支援30秒強制廣告
2017.02.19 | 廣告創意

上週,Google官方宣稱,從2018年開始,旗下影片網站YouTube將不再支援無法跳過的30秒強制廣告,這一舉措的目的是為了提升用戶體驗,集中精力發展有利於用戶和廣告主的模式。

值得注意的是,YouTube此次取消的只是影片前貼片廣告中30秒無法跳過的廣告形式,20秒無法跳過的廣告形式和6秒無法跳過的廣告形式將繼續存在,這也從側面反映出Google影片服務廣告模式的調整方向:重點發展時間更短、互動性更強的廣告。

每個硬幣都有兩面。縮短用戶強制觀看廣告的時間,對用戶來說這是好消息,但是對廣告主來說,這則消息可能就沒那麼樂觀了,這意味著廣告主在YouTube少了一個廣告投放方式。即便這樣,廣告主也不用太過於傷心,因為這項政策到2018年才會正式實施,廣告主有充分的時間進行調整,此外,除了這種廣告形式,廣告主在YouTube上還有多種其他的廣告類型可以選擇。

除了上文提及的不可跳過的廣告形式,YouTube還有一類可跳過的廣告形式,這種可跳過的廣告形式是YouTube在2010年推出TrueView廣告形式,影片觀眾可以在廣告播放5秒後選擇「跳過(Skip)」廣告,直接觀看影片內容。廣告主只為觀看超過30秒的消費者買單,不必為那些選擇跳過的觀眾支付廣告投放費。

TrueView是YouTube首先推出的廣告形式,是目前國外最受歡迎的廣告形式,也是廣告主在YouTube上更樂意使用的廣告推廣形式。目前,YouTube平台上80%以上的廣告版位都是TrueView廣告。因此,此次取消的30秒無法跳過的廣告形式只佔很少份額的廣告位。

當然,YouTube的廣告形式並不僅限於此,上文介紹的可跳過和不可跳過廣告主要是指YouTube的影片前貼片廣告位,除此之外YouTube還有搜尋廣告、展示廣告、影片內重疊式廣告等形式,本文不再詳述。

有分析人士稱,YouTube此項舉動也是面對行動端影片數量日益增長現狀的調整,越來越多的廣告主選擇影片廣告進行品牌推廣,取消較長的不可跳過的廣告有利於YouTube搶占行動端影片市場份額。

在影片廣告行業,YouTube目前強勁對手是Facebook。近兩年來,Facebook開始致力推動影片廣告,雖然YouTube曾多次面對媒體說Facebook對其構不成威脅,但是Facebook強大的用戶群體卻不容YouTube忽視,從YouTube這次在影片廣告形式上的調整就可以窺見一斑。

在中國,對待影片廣告有兩種主要形式:長達1-2分鐘的強制性廣告;付費會員免廣告。

本文授權轉載自:36 氪

關鍵字: #YouTube
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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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