小貼紙、大革命
小貼紙、大革命
2007.03.12 |

二○○四年,聖誕節的歡樂氣氛尚未結束,印尼蘇門達臘附近海域,發生芮氏約八.七級大地震,隨即引發全球百年來最大海嘯,各國政府與非官方組織也陸續發起大型賑災籌款活動,極力避免傷亡數字持續攀升。
現實世界出錢的出錢、救人的救人,虛擬世界更是不遑多讓。網友的各種聲援,在部落格上串連、匯流。而一種部落格貼紙(Blog sticker)發揮極大的效用,確保不同形式的聲援與關懷,源源不絕送入災區。
新的訊息傳播方式逐漸形成,部落格貼紙簡單清楚的特性,成為網路世界消息發布的首要手段,整個環境氛圍,不僅代表個人力量的時代來臨,亦直接挑戰主流的媒體傳播規則。
從這種角度來觀察,相較於主流媒體的「大」,部落格貼紙顯得相當「小」。它只是一個放在部落格邊欄裡的小小圖示(icon),用圖像來表達網友對某事件的態度或立場,有時甚至傳遞個人的憤怒、喜悅等情緒。
智邦生活館總經理陳豐偉,曾在部落格上撰文評論凱洛的南亞海嘯貼紙,認為凱洛製作貼紙雖只是一個簡單又順手的動作,卻是一個關鍵性的動作。他進一步說明:「以我的經驗,我可以大膽地說,這個動作別說是農村裡的社區產業組織做不出來,台北市大部份的人民團體也都做不出來。很多團體在做這類事情時,恐怕得花上許多功夫,但完全沒有效果。」
陳豐偉解釋,這是一個好看的貼紙,放在邊欄會讓人注意,又不會太搶眼、太占空間,以致於網站主人不想放上邊欄。有了這個貼紙,方便放在各網站聯播,網路串連才能夠順利推展。
羅慧夫顱顏基金會就是一個善用貼紙行銷的案例,透過部落格貼紙,宣傳「讓愛走出去,國際園丁」的活動,進而引發各種串聯、參與、分享。另外,「行無礙」部落格,則以部落格貼紙串連,鼓勵網友反應台灣二十大障礙地點,藉由網友的監督,提醒政府、店家正視身心障礙者的需求,達成讓身心障礙者走出戶外、毫無障礙參加社會活動的目標。
公益性質的活動,讓網友相信自己正在做一件有意義的事,想要協助的網友,只要將活動發起者提供的小貼紙複製起來,貼到自己的部落格即可,方法簡便,即時沒有時間寫文章,都能夠達到聲援協助的效果。
除了宣示個人立場、傳播訊息之外,部落格貼紙也可以展示網友的個性或品味。例如部落格重要推手Jedi(林克寰)在個人部落格的邊欄上擺了好幾張W3C的認證貼紙,說明了這個網頁的設計,符合網頁親和力(accessibility),凸顯個人重視網頁親和力的態度。溝通、串連,進而促成行動,超連結的行銷效應,正在散播影響力。

參考網址:

1.珍惜台灣,小心輕放:http://blog.roodo.com/fredjame/archives/2148581.html

2.傅瑞德繼續貼:http://blog.roodo.com/fredjame/archives/2799229.html

 

 

 

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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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