[圖輯]「好環境才能吸引好人才!」橘子集團內湖新總部首度公開
[圖輯]「好環境才能吸引好人才!」橘子集團內湖新總部首度公開
2017.02.20 |

「與其說要幫橘子設計一個新空間,不如想大一點,我們其實希望能為台灣網路新創打造一個典範空間。」橘子集團品牌總監陳秉良說。

橘子集團自去年六月從中和搬到內湖新總部後,尚未在媒體前亮相。趁著開春記者會,執行長劉柏園、品牌總監陳秉良和人力資源室總監張文杰特地帶著大家參觀新居。

台灣員工740人,今年持續招募

目前橘子集團全球員工共908人,台灣員工共740人,除了樂利尚未搬入大樓,絕大部分事業體都已入駐,今年預計還會招募200到300名員工。新大樓共有地上六層和地下三層。

陳秉良指出,橘子新總部強調開放空間,設計理念有三大重點:全時段、全生態、全功能。

由於橘子是網路公司,因此需要24小時的運作環境,提供即時、彈性的運作需求。鼓勵員工認真工作之餘,也不忘照顧大家的生活。因此總部內設計了餐飲交流空間「普橘島」、24小時開放的健身房和托育中心「幼橘園」。

幼橘園是橘子集團在2-12年幼托整合新法施行後,全台第一所企業附設幼兒園。搬到內湖後,也成為內湖科學園區裡唯一一所幼兒園。幼橘園目前有30幾名幼童,最多可收到70人,年齡在兩歲到六足歲。員工托育雖然還是需要付費,但橘子集團表示,收費優於一般內湖區私立幼稚園價格。

此外,為了方便員工交流,總部也規劃了全功能敘事空間,包含工作坊和品牌博物館等。

管理風格強調自律

除了硬體之外,橘子集團的管理風格也讓人稱羨。「說實在話,這棟大樓如果沒有人,剩下的東西都很便宜。」人力資源室總監張文杰說。

他指出,橘子的管理方針是自律,2015年第四季起實施「自主假」制度,員工享有無上限的有薪假且不需要主管批准。試行一年下來,有一成的員工實際請過自主假,總天數195天。「我們希望員工自己管理好自己的工作,自己管理好自己的生活。」他強調,工時不等於產值,有效率完成工作才是重點。

此外,2012年1月起,橘子集團的男性員工也開始享有陪產檢假。2015年4月起又更擴大範圍,讓同志族群也和異性戀員工一樣享有婚假和生育假。張文杰自豪說,橘子是台灣上市櫃公司中,最早開始推動這項制度的企業。

「對我們來說,這是不是一個福利措施?我自己覺得,這更是我們對於人權的態度,不僅僅是福利而已。」

執行長劉柏園表示,之所以打造這樣一座總部,就是希望一流的人才都可以來到這裡工作。他說,考慮到將來退休,自己其實一直在物色接班人,另外也有可能推動旗下規模夠的事業體IPO。「如果你真的那麼屌,CEO就給你做!」他半開玩笑豪氣說。

圖輯

接下來一起看看橘子集團的新家吧:

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一踏進橘子集團新總部大門,就會看到Pepper機器人在大廳裡跟你打招呼。
圖/ 攝影/蔡仁譯
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員工可以在餐飲空間「普橘島」裡享用早、午餐或下午茶。
圖/ 攝影/蔡仁譯
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「普橘島」飲料價目表
圖/ 攝影/蔡仁譯
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特別的是,從今年開始,橘子集團員工在普橘島消費時,一律只能使用橘子支,要讓員工率先體驗無現金社會。
圖/ 攝影/蔡仁譯
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總部一樓進門後的左手邊是品牌博物館,裡面展示許多橘子集團的珍貴資產。執行長劉柏園面前是遊戲橘子中央機房第一代退役伺服器。他表示,當時公司一次採購多台IBM Netfinity 8500R作為線上遊戲《天堂》的主要伺服器,還嚇到美國IBM總公司。因為這是美國國防軍事用的超級電腦,平常是用來計算飛彈彈道的!
圖/ 攝影/蔡仁譯
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橘子總部工作空間採開放設計,子公司彼此之間沒有隔板。
圖/ 攝影/蔡仁譯
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位於地下室、24小時開放的健身房
圖/ 攝影/蔡仁譯
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

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從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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