博君一笑:電腦維修人員不想聽到的八種爛藉口
博君一笑:電腦維修人員不想聽到的八種爛藉口
2017.02.19 | 電信通訊

電腦被你弄到掛點,怎麼修就是修不好,你只好向電腦維修人員求救。維修人員很樂意幫你排除困難,前提是你必須誠實以對。如果你為了維護自尊而撒謊,或是講出超爛的藉口,無法解決問題不說,又會貶低自己的身價,讓維修人員看笑話。

「我已經重開機了」

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重新開機可以解決許多的問題。
圖/ T客邦

彼得.羅佩茲任職於紐約的電腦維修店《布魯克林科技佬》,接觸過形形色色的客戶。他曾經接到一通維修電話,電話另一端的仁兄信誓旦旦地告訴他,他已經將電腦重新開機了。羅佩茲一聽就知道對方是在唬爛,因為那位仁兄的問題正是標準的「重開電腦即可迎刃而解的問題」。

剛更新完畢的程式不聽使喚? 連跑三個月的電腦效能低落?連接一堆無線裝置的Wi-Fi罷工了?那就重開機吧,立刻重新開機!同樣的道理也可以套用在路由器或數據機上,畢竟這些裝置與迷你電腦無異。重新開機不保證可以解決問題,卻有十之八九的機會可以改善狀況。

羅佩茲也提出另一種建議:將帳號登出後重新登入。這招的效果不比重新開機來得差,不想重新開機的話可以先從這招開始著手。

題外話,國外有一種網路裝置專用的特製插座,能夠在網路出問題的時候暫時跳電,達到重新開機的效果,據說銷售量挺不錯的。

「裝置與接線都插好了」

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你認為接線有插好,不等於真的有插好。
圖/ T客邦

羅佩茲經常接到抱怨裝置壞掉的求救電話,其內容不外乎是「裝置用一半就突然壞掉」或是「怎麼弄就是動不了」,接到手都軟了。

「他們只是沒有把墨匣插到正確位置。」羅佩茲在Gizmodo(美國的人氣科技網誌)這麼表示。

當你發現網路斷線、鍵盤沒反應,或是印表機秀斗,你或許會認為自己早就把該插的東西全部插到正確位置,問題應該在其他的地方。很可惜,擁有這種想法的人通常都是錯的。根據莫非定律,事情絕非表面那麼簡單,若你覺得自己沒問題,那你一定忽略了某些重要事實。

「我曾經為了網路斷線與ISP業者通話20分鐘,後來才發現是我的網路線沒接好。」Kotaku的艾利士.克朗茲表示。

你永遠不知道意外是否降臨。接線風化、接頭鏽蝕、陳年灰塵、地震或雷擊,甚至是你飼養的愛貓,都可能影響裝置的接通狀況。所以囉,我們還是多檢查一下裝置是否有接好吧。

「我不知道為什麼中蠕蟲」

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順手按下Enter,等於歡迎蠕蟲病毒走進來。
圖/ T客邦

你知道電腦為何會中蠕蟲嗎?因為你前往不該前往的網站,點選不該點選的連結,下載不該下載的應用程式。你順手按下每一個確認鈕,沒有意識到自己正讓蠕蟲長驅直入。

理論上,你可以擋掉絕大部分的蠕蟲。作業系統在螢幕上秀出OK的按鈕,請你考慮清楚再決定是否要按,沒把握就不要按。當你在網路上看見各種誇張的廣告,像是「點我免費下載商用軟體」以及「超火辣的動作愛情片!」之類的,記得克制你的好奇心,別把游標移過去,不然後果自行負責。

科技專家指出,就算遠離所有的危險網站,我們仍有可能暴露在風險中。「在這個年代裡,光是不小心輸入錯誤的網址,都有機會讓你倒大楣。」羅佩茲在Gizmodo這麼表示。某些網站會刻意讓自己的網址與知名網站相似,吸引不知情的用戶掉入陷阱。

假如你真的很擔心網路的安全性,建議安裝具有即時防護功能的防蠕蟲或防毒軟體,多一點保障總是比較好。

「我的小兒子把電腦弄壞了」

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維修人員發現把電腦弄壞的元兇了!
圖/ T客邦

「我們經常碰到這類的案例。」在沃斯堡擔任維修工程師的烏莫.伯瑞茲表示,「當他們講出那種話,我們就知道麻煩大了。」

之所以會造成這種狀況,通常得歸咎於某人不當操作電腦,而這裡的某人通常就是當事人自己。在維修他們的電腦時,維修人員有機會發現一些色情的玩意,而且這些玩意的出現時間還經常與電腦壞掉的時間一致。

「色情的玩意出現了,事情就是這麼湊巧。」伯瑞茲意有所指地說。

為了客戶尊嚴與職業道德,維修人員不願對此多做評論,不過他們心中大概會想:好好享受那些東西吧,但是別再把責任賴到你的小兒子身上了。

「我家的寶貝絕對沒有碰托盤」

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別讓家裡的寶貝靠近光碟機。
圖/ T客邦

托盤式裝置並非安全的裝置。原因無他,退出去的托盤容易被你踢斷,托盤開開關關容易吸入灰塵,面板上的退片鈕更是家中寶貝的最佳玩具。想像一下,你的寶貝狂按光碟機的退片鈕,將手邊能抓的東西全部從托盤的開口塞進光碟機內,最後再一掌拍斷托盤,留下慘不忍睹的爛攤子給維修人員收拾,WTF!

「我曾經在SD讀卡機裡面找到好幾枚硬幣,我不確定這是不是小朋友在刻意搗蛋。」一位匿名的維修人員在Gizmodo上面指出,「假如你將筆電隨意塞進背包內,過不了多久就會有一堆玩意鑽進筆電裡面。」

電腦有怪東西掉進去,除了責怪家裡的寶貝,你也得負上一些責任。將裝置用收藏袋包好,把筆電放入專用手提袋內,替關閉電源的電腦主機罩上防塵套,就可以避免怪東西不請自入。假如你有飼養毛小孩,記得將牠拴在遠離電腦的地方,免得牠將電腦當成廁所,甚至是磨爪板。

「我沒有喝咖啡」

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喝咖啡用電腦很有雅致,卻有極高的風險。
圖/ Shutterstock

螢幕表面淋上一層溼答答的咖啡,整個鍵盤上布滿咖啡漬,你很清楚到底是怎麼一回事。你泡了一杯咖啡,坐在電腦前面喝咖啡,享受螢光幕上的精采資訊。然後呢,你可能看到某則爆笑新聞,或是不小心打了一個噴嚏,嘴裡的咖啡就順勢噴在電腦與鍵盤上。噗咻!

「你得立刻聯絡維修人員拆機維修,這點毫無疑問。」一位在紐約的蘋果維修部門任職的匿名工程師表示,「我們不在乎是誰噴把咖啡噴在電腦上,不在乎你是否在場,因為裝置被液體弄壞並不在保固範圍內。對我們撒謊無濟於事,只會浪費大家的時間。」

「一買回來就壞掉了」

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「我沒騙你,我剛拆封就是這副德性!」。
圖/ T客邦

維修人員可不是傻瓜,就算你善於推卸責任找理由,也很難說服維修人員幫你免費維修。維修人員僅需檢查裝置積了多少灰塵,產品金鑰的註冊時間,或是金屬部分的鏽蝕程度,就可以知道你是否在說謊。「我剛拆封就壞掉了」、「這本來就是壞的」、「我根本沒有動他」,維修人員聽這些理由已經聽到耳朵長繭了。

一位匿名的工程師在網路上分享他的經驗談,在這裡分享給各位參考。

「某一天,一位女客人將她新買的iMac退了回來,告訴我們說她拆封後立刻就發現螢幕壞掉了-螢幕玻璃碎裂,無法顯示影像。她堅稱事實就是那樣,要求我們換一台新機給她。我們的一位同仁試著將這台iMac的視訊接在另一台螢幕上,然後他發現了有趣的事實:iMac裡面存有那位客人的資料,證明她之前一直使用這台iMac,直到壞掉為止。我想,那位女客人大概覺得自己的說法天衣無縫,畢竟螢幕壞掉了,我們不可能看穿她的謊言。」

「這明明只是小問題!」

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維修人員是訓練有素的專家,請尊重他們的專業。
圖/ T客邦

維修人員花了一番功夫,總算將你的電腦救了回來,然後向你索取維修費用。你聽到費用的金額後嚇了一跳,抱怨為什麼這麼貴,嘴邊嚷著「才摸幾下卻要收那麼多錢」之類的話。你認為不過是電腦出了一點小問題,維修人員沒理由收這麼高的費用。

「明明只是小問題」,這是維修人員最不喜歡聽到的話。這句話不僅自以為是,還貶低維修人員的專業。既然只是小問題,那你為什麼不自己修呢?老實承認吧,正因為你不認為這只是小問題,才會勞駕維修人員來幫你的忙,不是嗎?

讓我們當一個尊重專業的好人,多體恤一下維修人員吧。

本文授權轉載自:T客邦

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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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