momo:今年是網路和電視的同步整合年
momo:今年是網路和電視的同步整合年

在去(2016)年雙11和雙12購物節的電視、網路多頻直播晚會收到不錯成效後,momo決定今(2017)年的38寵愛日購物節也要比照辦理。momo總經理林啟峰說:「今年會是一個網路和電視的同步整合年。」

momo去年在雙11購物節首度嘗試結合電視購物和網路直播大型晚會,而後雙12也再試了一次。林啟峰表示,因為momo本來就有電視設備可以做直播,還有很多特效剪接技術等等,加上Facebook和LINE分別都有上百萬、上千萬粉絲數,結合起來的傳播力量強大,實際經過兩次活動測試後,也證實效果顯著,因此讓內部下定決心要好好利用這兩大資源,整合這兩大通路。

電視銷售爆發力強,不賺錢也沒關係

而他所謂整合,其實不只是在雙11或38寵愛日這種特殊的大促銷慶典舉辦多頻同步直播活動,也包括在商品上的整合。過去momo網路購物本來就可以買到電視購物商品,而林啟峰表示,三月起,他們還會常態性的把網路熱門商品也導到電視購物銷售,先從每周一次開始,然後逐步提高頻率到每天都可以讓消費者在電視購物買到網路熱門商品。「將來(兩邊的商品)就完全打在一起。」他說。

momo雙11.JPG
momo今年會有更多網路和電視同步的多頻直播活動
圖/ 何佩珊/攝影

林啟峰解釋,雖然有些商品本來在網路上就已經很熱賣,但就他們的觀察,電視的爆發力還是比網路來得大,經常可以讓銷量再多好幾倍。即便兩邊通路的成本結構不同,同樣的商品在網路購物有利潤,來到電視購物未必能賺錢,但他卻也不是那麼在乎。

「我這個商品就算不賺錢,賣500個、300個,這個虧損也遠不及把人潮引進來的攬客效果。」而且有趣的是,他說:「當你真的這樣想(會虧錢)反而不會賠錢。」因為人流往往帶來更多消費,並且也會帶來不同的客群。

當電商界微風,持續強化品牌合作關係

除了兩大通路上的整合變化,林啟峰認為momo在台灣市場的主要成長動能其實不是來自侵蝕對手市占率,而是在加大對實體市場的滲透,也就是他從去年就提出的,強化與品牌商之間的合作,不只是量的擴張,也包括質的提升。

他直言這段路走來不容易,以3C品類為例,momo其實經歷過很長一段被品牌商「晾在一邊」的日子,當momo規模還小的時候,無法爭取到和品牌總公司的合作,只能去找經銷商合作,「賠了好多錢。」他說,等到終於把量做大了,才正式被納入品牌合作的通路名單。

而現在的momo已經被愈來愈多的品牌認同,他舉例,接下來會有更多原本只在實體銷售的鞋類品牌進駐momo;還有知名保養品品牌過往只願意提供開架式商品在momo銷售,今年開始則是願意提供更完整的專櫃產品。另外家電類產品如飛利浦、Dyson等等,也都開始願意將首賣機會提供給momo。

「我們定義自己是通路。」林啟峰強調,momo不單純只是一個技術平台,而更希望成為網路界的「微風百貨」。因此他們希望可以和品牌培養出更密切的合作關係,甚至可以是品牌的總代理。

往下滑看下一篇文章
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

活動報名連結

若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓