半年內使用者從0成長到100萬!理財網站Mint.com「逆向工程行銷」7步驟
半年內使用者從0成長到100萬!理財網站Mint.com「逆向工程行銷」7步驟
2017.03.10 | 創業

「半年內讓用戶數從0成長到10萬人。」收到這樣的指令,你會採取哪種行銷策略?關鍵字廣告、社群行銷、還是成長駭客?

去年四月使用者達到2,000萬、Intuit集團旗下個人理財網站「Mint.com」行銷總監Noah Kagan認為,在急著想行銷策略前,像這樣「以數量為目標」的行銷,最重要的是採取「逆向工程」的策略,從解決方法出發,回頭規劃整體行銷計畫。Mint.com在美、加地區透過連結使用者個人銀行帳戶,提供免費自動記帳與財務管理功能。

Noah Kagan最近在部落格分享進行逆向工程行銷的7步驟,這套方法讓Mint在半年後,用戶從0人變成10萬人,為原設定目標的10倍!

就像一趟公路旅行,會在最初就先設下終點(目標),才會接著計畫中間的路線。沒有人可以不先設定好路線,最後卻神奇地抵達想去的地方。

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圖/ ShutterStock

步驟一:設定目標

他指出,所有行銷策略最重要的地方便是要有明確的目標,他建議,以數量為目標的行銷策略,可從公司整體目標或預計創造多少營收來反向制定目標。

例如,若產品月費為100元、目標為月營收可從0元成長到10,000元,行銷策略可訂為一個月內增加100名新客戶,幫助達成最終目標。

步驟二:設定計畫執行的時間範圍

缺少執行時間範圍的行銷策略,一方面很難督促自己盡快完成計畫,另一方面,也很難掌握計畫是否順利執行。試想以下兩種目標:「某天月營收要到1萬元」以及「在3個月內增加100名新客戶」,相信後者的計畫更容易成功。

步驟三:建立表格

設定好目標後,下一步便是擬定行銷策略。他建議,首先應建立用來規劃、追蹤和評估所有行銷活動的表格。

Mint
圖/ OkDork by Noah Kagan

他也分享針對用戶成長行銷活動的表格,其中包含了8項指標:

  • 來源:預計投放廣告的位置,包含部落格、Facebook或Google廣告等。
  • 來源網站流量或社群廣告觸及:這些數字可以幫助你調整不同行銷活動的優先順序。
  • 點擊率(CTR)
  • 轉換率(CVR)
  • 預計該網站帶來的用戶數:基於前三項數字計算而來
  • 狀態:行銷活動進行的狀況,如和該平台聯繫情形、會採取何種行銷方式。
  • 確認該管道的行銷活動是否正在進行
  • 確認網站帶來的用戶數:可根據該數字回頭調整不同行銷活動的優先順序。

步驟四:研究來源

行銷管道上百種,例如公關、SEM(搜尋引擎行銷)、SEO(搜尋引擎最佳化)、社群廣告、內容行銷、直接行銷、目標市場部落格廣告、目標市場意見領袖行銷等,要研究並選擇適合自己的管道和方式。他舉例,由於Mint提供個人財務管理功能,因此他的行銷活動鎖定在個人財務管理的部落客和科技專家。

他建議,要從這麼多種行銷管道找出最適合的方法,可分別針對執行難易度以及潛在影響力以1到5分打分數。例如,在《紐約時報》曝光雖然影響力大、執行度卻相當困難,相較下,在利基領域中找到意見領袖可能更容易執行、也有影響力。

Mint
圖/ OkDork by Noah Kagan

選擇行銷方式的同時,也要考慮到預算和時程。例如,若目標是「一個月內讓用戶成長到100名」,因時間有限,相較於執行時間和回饋時間皆較長的SEO策略,應採取正直接的行銷方式,如發電子信邀請用戶註冊產品、直接打電話給可能感興趣的客戶等。

步驟五:設定每種行銷管道的目標

做好表格、確定行銷管道後,剩下的便是在表格內填上不同行銷管道的目標。

想查詢來源網站流量時,可利用SimilarWebSEMRush這類的網站流量分析工具。不過,網站通常不會公布廣告點擊率或轉換率,只能參考有類似案例的市場報告。

像Facebook和Google AdWords這類的廣告平台,應可查到更多標準。例如,根據WordStream調查,Google AdWords付費搜尋廣告的平均點擊率為2%,因此,若AdWords是行銷策略之一,最好將點擊率設在2%左右。

步驟六:設定時間表

將不同行銷活動的目標拆解成更小型、更以時間為中心的時間計劃表。舉例來說,若目標是1個月內獲得1,000名新用戶,計畫可拆成:第一周50名、第二周200名、第三周250名、第四周500名。

Mint
圖/ OkDork by Noah Kagan

這樣不僅讓人感覺目標更容易達成,小型目標也讓人更有動力執行、按照進度完成。

步驟七:追蹤進度

就像所有行銷策略一樣,反向的行銷策略也需不斷回頭檢視和修正。

Noah Kagan習慣每個月回頭檢視行銷活動的成效,觀察哪些行銷活動的成效超乎預期或不如預期,並思考是否能在表現好的行銷活動投入更多資源、讓成長最大化,而成效不好的行銷活動,若試過不同方法仍不見起色,通常會被立刻砍掉。

他提醒,關鍵在於,要隨時透過之前設下目標的表格來追蹤行銷成果,才能適時調整策略、順利達到目標。

資料來源:OkDork

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門市越展越多,如何降低管理與維運負擔?不用全面汰換設備,也能逐步升級智慧化多據點管理
門市越展越多,如何降低管理與維運負擔?不用全面汰換設備,也能逐步升級智慧化多據點管理

快速展店背後的挑戰 如何降低跨據點管理與維運負擔

對連鎖零售企業而言,展店代表商機與成長,但當門市數量快速增加,營運與管理的複雜度也隨之提升。尤其對便利商店(C-store)、餐飲連鎖與其他高密度展店型態的企業而言,總部需要面對的不只是據點數量增加,更包括不同門市的設備管理、系統維護、日常維運與人力配置等多方面挑戰。

過去多據點門市的設備與資訊管理,往往以單一門市為單位,各據點可能擁有不同的攝影機、錄影設備配置與管理模式。當總部需要掌握事件狀況、確認門市營運情形,或進行跨區域管理時,往往需要投入大量人力逐一確認資訊,不僅增加管理負擔,也提高維運成本。

此外,零售產業本身具有高度變動性。門市可能因應市場策略進行展店、搬遷、改裝,甚至調整營運規模。傳統一次性設備投資模式,容易讓企業在面對據點變化時缺乏彈性,也增加設備重新配置與後續維護的負擔。

因此,現代零售企業所需要的不只是單純記錄事件的設備,而是一套能隨企業成長彈性調整、協助總部有效掌握多據點安全資訊,並支援未來智慧應用發展的智慧化管理架構。

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圖/ 晶睿通訊

從既有設備開始升級 降低全面汰換設備的轉型負擔

面對智慧化轉型需求,許多企業最大的挑戰並非是否需要升級,而是如何在不中斷現有營運的情況下完成轉型。

對已經投入大量資源建置安全系統的零售企業而言,全面汰換既有架構不僅成本高,也可能影響門市日常運作。因此,能夠兼容既有設備並逐步升級的彈性架構,成為企業導入智慧安全管理的重要關鍵。

透過混合雲架構,企業可以從既有設備開始,逐步整合不同據點的安全資訊與管理需求,同時導入雲端管理能力。相較於一次性重新建置,新一代平台架構能協助企業延續既有投資價值,並依照實際需求逐步導入更集中化、智慧化的管理能力。

此外,訂閱式雲端服務模式和混合雲安防架構,也為零售企業帶來更靈活的資產管理方式。相較於頻繁的硬體汰換、傳統一次性採購或繁瑣的跨品牌安防系統的管理,企業更有彈性的因應門市拓展、搬遷、調整或營運規模調整,精準配置資源,降低一次性投入壓力,也減少因據點變動造成設備閒置的情況。

對快速成長的連鎖零售企業而言,安全管理不再是一套固定且難以調整的架構,而是一個能隨企業規模與需求持續演進的平台。無論是新增門市、跨區域管理,或因應營運策略調整,都能以更彈性的方式完成管理升級。

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圖/ 晶睿通訊

AI 不只是安防工具 更開始協助零售提升營運效率

隨著 AI 技術快速發展,安全管理的角色也正在改變。過去企業導入影像系統主要用於事件記錄、事後查看與追蹤;如今,智慧雲端安防平台則能進一步從大量影像資訊中辨識人、車與行為,協助企業從「看見發生什麼」進一步「理解正在發生什麼」,甚至主動協助管理者發現與處理事件。對門市數量眾多、人力有限的連鎖零售業者而言,AI 正逐步成為降低管理負擔、提升營運效率的重要工具。

從基本事件偵測到自然語言規則 讓 AI 主動理解更多異常情境。 AI 智慧辨識已能針對跌倒、奔跑、徘徊、跨線等常見事件進行自動偵測,協助門市減少人工查看影像的需求。而進一步透過 Think Alert,管理者更可以直接以自然語言設定客製化的偵測條件,將 AI 應用延伸至傳統事件規則以外。以門市尖峰時段為例,店員往往需要同時處理結帳、補貨與顧客服務,總部也難以持續掌握每個據點的即時狀況。透過 Think Alert,管理者可以直接以自然語言設定「在門店入口抽菸的人」等情境;當符合設定條件的畫面出現時,系統即可主動發出警報,協助管理者即時掌握異常狀況。對於門市數量龐大的企業而言,這代表 AI 不只是協助辨識既定事件,更能依據不同營運需求,讓管理者以更直覺的方式設定希望 AI 主動關注的情境。

從大海撈針到快速完成調查 Think Search 搭配 Case Vault(案例庫) 掌握完整事件脈絡。 當事件發生後,如何從大量、多據點的影像中找到關鍵人物與事件脈絡,往往是最耗費人力的環節。透過 Think Search,管理者可以直接用自然語言描述想尋找的對象與情境,例如,當家長反映孩童可能在門市附近走失時,店員或總部人員不需要逐一查看不同攝影機的錄影畫面,只要在 Think Search 輸入「昨日上午,牽著小女孩的男性」等自然語言描述,系統即可協助從大量影像中篩選相關畫面,快速找到相關人物可能出現的時間與位置。若需要進一步追蹤,還能將不同搜尋階段找到的重要畫面與資訊整理至 Case Vault,建立事件時間線與人物移動路徑,協助管理者更完整掌握事件脈絡。

從安全管理延伸至顧客服務與門市營運 讓既有影像創造更多價值。 AI 的應用也不只限於安全事件。例如在咖啡店、餐飲等場景,若顧客將手機、包包等物品遺留在座位或櫃台附近,遺留物與遺失物偵測可以協助門市人員更快發現異常,主動確認並協助顧客處理失物問題;人流分析則能協助企業掌握不同時段的門市活動趨勢,作為空間配置與人力安排的參考;車牌辨識可應用於停車區域或門市周邊管理,而工安防護裝備辨識則能協助後場、倉儲等區域進行安全規範管理。透過這些應用,企業能在既有設備基礎上,進一步將影像資料延伸至安全、服務與營運等不同場景。

對連鎖零售業而言,AI 的價值已不只是「看得更清楚」,而是讓企業更快發現問題、更快找到資訊,並進一步理解事件脈絡與營運狀況。從基本事件偵測、自然語言設定規則,到 AI 搜尋與事件調查,再延伸至顧客服務與營運分析,雲端安防平台正讓影像從被動的紀錄工具,逐步成為支援多據點安全管理與營運決策的重要資訊來源。

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圖/ 晶睿通訊

85°C 北美導入 VIVOTEK AI 雲端安防平台 加速 80+ 門市智慧營運升級

隨著零售產業持續朝向多據點與數位化營運發展,如何在快速展店的同時兼顧營運效率、安全管理與服務品質,已成為企業的重要課題。

為支援持續拓展的營運需求,85°C Bakery Cafe 北美導入 VIVOTEK VORTEX AI 雲端安防平台,透過雲地整合架構與 AI 智慧應用,將原本分散的監控系統整合至單一平台,全面提升多據點管理效率、事件處理速度與日常營運效能。

此案例呈現零售企業如何從既有設備與架構出發,分階段導入雲端安防平台,並為未來智慧化管理與 AI 應用建立基礎。

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85°C Bakery Cafe North America 如何透過 VIVOTEK 雲端安防平台打造更智慧的門市管理模式

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