WiFi將被淘汰,這3種新興技術有望取代WiFi地位
WiFi將被淘汰,這3種新興技術有望取代WiFi地位

WiFi就好像是現代人的維他命。

在流量不夠用的今天,WiFi網路已經成為很多人上網過程中一道強有力的補充劑。甚至有些一進餐廳說的第一句話不是吃什麼,而是詢問WiFi密碼。

圖/ 愛范兒

但有趣的是,某些人認為WiFi將退出歷史舞台。

據彭博社今日發表文章認為:很快,WiFi就會被人們所遺忘。

無限流量的手機套餐在吞噬著WiFi

目前,美國主要的行動營運商基本都提供了無限流量的手機套餐服務,消費者不再需要使用WiFi網路來避免高昂的流量費用。這是一個關鍵的變化,可能會促使WiFi退出歷史舞台。此外,隨著新技術的到來,WiFi的前景似乎變得黯淡無光。

未來的咖啡廳可能減少免費WiFi服務的供應,電信媒體財務協會公司創辦人Tim Farrar表示:

你可以看到一個巨大的轉變。

據Farrar估計,在不遠的將來,消費者在公共場所,比如體育場和機場使用Wi-Fi上網所佔整體行動數據流量的比例將從現在的50%降至33.3%。他表示,未來企業不會再升級公共WiFi的服務,而消費者甚至都不會再開啟WiFi功能。

而另一家調研機構MoffettNathanson LLC的分析師Craig Moffett認為。消費者是理性的,用WiFi還是用行動數據上網取決於定價策略,當價格改變時,消費者的上網方式也會隨之改變。

據ReportLinker在週四發表的一項調查中顯示:在北美地區,幾乎有三分之一的人不使用家庭寬頻上網,因為他們的手機上有著無限流量的上網套餐。

當然,Wi-Fi受到的影響可能是一個緩慢的過程。雖然無限流量的上網套餐使得WiFi對手機來說,變得沒那麼重要,但筆電、智慧電視等大部分智慧裝置仍然需要透過Wi-Fi來連接到網路,而且Wi-Fi還有助於填補一些行動網路覆蓋的盲區。

圖/ 愛范兒

對於已經存在了20年,並催生出了約200億美元的產業規模的WiFi網路而言,無限流量的手機套餐並不是讓導致WiFi消亡的唯一原因,它還面臨著其他一些新興技術的挑戰。

三種新興技術有望取代WiFi的地位

LTE-U

例如,一種被稱為「LTE-U」新系統,它使用非授權頻譜來給蜂窩數據通信增加可用的網路流量,即在WiFi頻段上部署LTE的技術解決方案。

在過去的幾十年裡,非授權頻譜主要被用於車庫遙控器,無繩電話和嬰兒監視器等領域。但現在,它已被全面應用到WiFi網路上,連接著智慧手機、筆記型電腦、機上盒、遊戲機和一整套需要聯網的智慧裝置。隨著LTE-U的普及,WiFi可能會退居二線。

圖/ 愛范兒

利用LTE-U技術,用戶可以不輸入密碼登錄上每個網路,就像公共Wi-Fi熱點一樣。他們可以在營運商的蜂窩網路和LTE-U之間無縫切換。

LTE- U的覆蓋成本比較低,根據硬體製造商SpiderCloud Wireless的產品副總裁Amit Jain的說法,一座180,000平方英尺的建築,如果實現WiFi網路的覆蓋需要80個Wi-Fi熱點,而LTE-U只需要24個接入點。

據行動專家的統計,到2020年,支援LTE-U / LTE-LAA技術的裝置將從2016年的幾萬台增加到約110萬台。

而像思科這樣的網路供應商已經在考慮開發可以同時兼容Wi-Fi和LTE-U技術的新裝置。思科行動技術集團副總裁兼總經理Mike Iandolo表示:

「現在談論哪一種技術會勝出,有點言之過早;儘管LTE-U有優勢,但不代表WiFi就會消失。」

CBRS

另一種可能對WiFi構成威脅的新技術被稱為「CBRS」,即「公民寬頻無線業務」(Citizens Broadband Radio Service)。這項技術將允許任何人分享由當前由美國海軍使用的大量頻譜資源。

CBRS採用3.5Ghz頻段,在美國是一個未授權頻段,目前被美國海軍用於雷達應用。但自2013年以來,Google和其他公司都一直在遊說聯邦通信委員會(FCC)開發該頻段用於行動寬頻應用。

去年8月,Google、諾基亞和高通就曾宣布展開對3.5Ghz網路研究的共同合作。今年2月,這三家公司在拉斯維加斯上使用3.5Ghz 共享頻譜私有網路的首次演示。

(圖自 IOL

CBRS聯盟總裁Michael Peeters認為,CBRS比Wi-Fi更可靠,它可能最終成為工廠,機場和港口等場所的最佳選擇。

而CBRS聯盟成員包括AT&T、Charter Communications和Comcast在內的幾家公司表示,首批CBRS裝置應該會在2017年年中認證,並於年底投入市場。

千兆LTE和5G網路

除了以上這些威脅之外,千兆級LTE和5G網路的到來或許是WiFi網路的最大威脅。儘管距離5G商用還有3年左右,但在此之前,還有千兆級LTE,它將成為5G網路來臨前的過渡期。在千兆級LTE的標準下,不到一秒,消費者就可以下載完一部高清電影。

在2017年初,在南半球的澳大利亞,全球首個可以商用的千兆級LTE 網路已經問世;它是由電信裝置製造商愛立信、網路裝置廠商NETGEAR、晶片廠商高通、以及澳大利亞電信營運商Telstra四家公司相互配合實現的。

圖/ 愛范兒

同時,手機晶片廠商高通和英特爾也針對千兆級LTE網路以及未來的5G網路推出相應的Modem ,這意味著千兆級LTE和5G離我們越來越近了。

更重要的是,千兆級LTE和5G網路的延遲會更低,如果未來出現無限流量的千兆級LTE和5G上網套餐,你還會用WiFi嗎?

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Wi-Fi
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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