「初戀雖然不完美，卻很難忘記，因為那是你第一次接觸愛情、第一次感到激動的時候。對我和很多玩家來說，舊遊戲就是我們的初戀。」
用愛情來作比喻，聽起來有些誇張。但對於徐人強來說，這場戀愛已經持續了26年，對遊戲的熱愛不需言語，辦公室裡都是痕跡。
桌上看得到九零年代產物—3.5吋、5吋磁片，卻一點也不突兀。這裡像是遊戲博物館，無論冒險、益智、運動、射擊，各式各樣的上千款遊戲，這裡幾乎都有。
「其實我最喜歡的是飛行遊戲。」若是一般個人的電玩喜好，或許不太重要，但徐人強堪稱是台灣遊戲史的一部份。
1991年，他跟另一位創辦人湊了15萬台幣，就這樣創辦了台灣第一本遊戲雜誌《電腦玩家》，在銷量、聲勢持續向上時被PChome集團相中併購，徐人強仍帶領編輯群繼續負責遊戲新聞，直到2006年才離開集團。
「我應該是台灣最早的遊戲玩家之一，而且也是年紀最大的。」1964年出生，已經超過53歲的徐人強半開玩笑地說。
「我從蘋果二號電腦8位元時期就在玩遊戲了，飛行模擬、科幻類是我的最愛，不過這個族群的玩家人數很少，所以過往在雜誌上，並不會有太大的篇幅。」他坦言，無論是哪個國家，最受歡迎的類別幾乎都是RPG（Role-Playing game，角色扮演）。
而在徐人強心中的RPG經典是「創世紀四代」（Ultima IV: Quest of the Avatar）。他仔細拿起遊戲附贈的法術書、布質地圖，緬懷起「當年」的美好。
「你看這些贈品多精緻！我還自己畫過遊戲地圖！」這款遊戲是1985年發行，約莫五年後，開始進入徐人強心中的黃金遊戲年代，每個月幾乎都有一百款新遊戲上市，不只量多、質也精。
「過去遊戲業的獲利模式單純，就是想盡辦法賣一款好遊戲，所以無論細節、創新程度都做得很好。」經歷過黃金十年，徐人強從1990年一路觀察到2000年，最後決定創立「遊戲基地」網站。
直到現在，整整26年的遊戲產業發展，他認為已經走向「雙重改變」：玩家和媒體都有許多變化。
首先，他覺得玩家的態度越來越隨便、不認真了。因為進入手機遊戲時代，同樣類型的遊戲可能有幾百款，大部分又是採取免費下載（free to play）模式，如果不好玩、遇到卡關，換另一種就好，「還需要討論、攻略嗎？」
儘管這樣的玩家並非全部，但產業環境就是如此，透過應用程式內購（In-App Purchases），讓遊戲廠商獲利的方式更多元，當賣遊戲不再只是唯一，願意付出心力創作的開發團隊也越來越少了。
另一個變化，則是遊戲媒體的重要性不再。徐人強表示，在網際網路尚未出現之前，每週一次、每月一次的遊戲攻略、密技很受歡迎；進入網路時代後，將相關內容移至討論區，也還能發揮影響力，但等到行動網路出現時，資訊取得、遊戲取得都太過方便，「當玩家不需要專業媒體的資訊時，你在生態圈的地位就不大了。」他有些無奈地說。
遊戲魂還在，徐人強募資找回媒體夢
「我想找回大家對遊戲的熱情。」徐人強認為，募資辦「舊遊戲雜誌」或許是個好方法。
他提出三個利多：第一點，國外有許多懷舊遊戲媒體，直到現在仍經營的不錯。如英國從十幾年前就有相關雜誌出現，加上講「舊」遊戲，不會受到網路搶快效益競爭。
第二，玩家長大了。徐人強認為懷舊遊戲雜誌的讀者年齡層，可能在30-50歲之間，他們大部分成家了，有穩定工作，收入也相對好，這群人到這個年紀應該開始懷舊，畢竟他們經歷過遊戲市場最百家爭鳴的年代。
「或許不是只有我想起這些遊戲，網路上的舊遊戲粉絲團、討論熱度一直維持的很高。」他很有信心的說。
第三點，玩家終於可以參與了。過去平面媒體時期，討論內容是編輯自己決定，但走入社群、網路時代，「讀者參與很重要。」
徐人強強調，假設第一期主題是前20大經典的RPG遊戲，那麼他會開放大家票選什麼是最好的，只保留20%給編輯群。
另外，他也希望大家不只看討論，更可以「一起玩遊戲」，約好每月的主題遊戲，暨辦討論講發展淵源，也發起版聚讓新玩家加入。
「對我來說，這不僅是辦遊戲雜誌，也是一場舊遊戲復興運動。」徐人強的瘋狂夢，目前成功踏出第一步，已經達到募資門檻400萬元，但他強調，這本舊遊戲雜誌不是只要辦一年，是要可以持續經營下去，因此希望大家可以繼續支持募資，讓「不一樣的瘋狂，有一樣的熱情存在」。
徐人強小檔案
電腦玩家創辦人/社長兼總編輯（1991~1995年
城邦出版集團電腦玩家事業處 社長（1996~2006年
台灣電競股份有限公司 總經理（2007~2008年）
數位原力股份有限公司 總經理（2009年迄今）
