更聰明的世界!智力共享如何應對21世紀新挑戰
更聰明的世界!智力共享如何應對21世紀新挑戰

本文摘自:《世界上最聰明的地方:從鏽帶到智帶,看智力共享如何引領全球鏽帶城市聰明轉型》,寶鼎出版

智能城市:科技服務社區

城市化是21世紀一個主要的趨勢。城市人口、範圍、影響力都不斷增加,在一些新興經濟區依然如此。然而,如今城市的發展方式,與傳統定義的城市大不相同:恣意擴展大片區域,包含多個中心;分成許多截然不同的子區域,有富裕社區,也有服務匱乏地區;人口不斷增長,前所未有的膨脹。「老」經濟強國的「千禧一代」正推翻20世紀郊區遷移浪潮。城市化面臨許多巨大挑戰,包括住房、服務提供、食品生產分配、公共健康、甚至個人適應問題。本章討論的所有智能技術,包括能源、交通、食物生產、數據分析等,還有本書未提及的許多其他技術,都將在創造未來城市中發揮積極作用。

例如,城市的交通問題,不妨以一種「流動」的視角來思考:未來應創出一個系統,讓市民可更安全便捷地穿梭各地,還能配合規劃緊湊的城市,滿足幼兒長者的不同需求。與城區相比,郊區和農村的汽車交通問題看起來更加棘手。在城市某一區中,想要去往某地,要和不同工具不停「戰鬥」, 包括汽車、卡車、計程車、巴士、貨車、火車、地鐵、自行車、三輪單車、摩托車、滑板、機動輪椅車、人力車甚至三輪汽車等。在某些城市中,設立了電纜車、公車捷運、電動步道、電梯,當然還有人行道。各類人行道寬度、路線、容量各異,沿街道鋪設,與交通堵塞和汙染鬥爭。我們應該追求新的產品和技術,透過更清潔、更小、更方便、更安全、更經濟的運輸方式,提升流動性;自動化汽車和共乘也是可行方案。

城市人口所需食品的生產壓力巨大:城市需要大量的食物,還要種類多樣、價格低廉、七天24小時不間斷提供,才能讓城市更加興旺、更有魅力。城市農業和本地農場主市場的興起,讓居民可以在公共空間購買到在地產品,有助提高飲食品質,增強社區歸屬感。在歐洲和美國,此類公共空間包括公園、交通樞紐、整個臨近街區等。振興這些公共空間,並重點減少犯罪,將徹底改變我們對城市系統與組織的想法,而且將顛覆我們對城市的定義。

重新設計公共空間,開拓空間新用途,已成為一合作型項目,需要藝術家、建築家、開發商、市民、商企還有本地政府人員的共同參與。例如,荷蘭的恩荷芬有個STRP的組織,設在飛利浦的一座老工廠Strijp,力求融合藝術、科學和社區。為了實現這一目標,STRP開設了比耶納勒(Biennale)藝術與科技雙年展,還組織定期會議,讓高端的科技、藝術從業者共聚一堂,尋求解決方案,共創既有生產力,又有生產效益,還十分美觀的產品。

STRP Biënnale 2017
圖/ STRP

若想改善公共空間,另一個重要的因素是照明。通用電氣、飛利浦、前身為西門子的歐司朗(Osram)等公司目前正研發新型智能照明配置,適應性更強,能夠營造不同的光照環境;與傳統的固定裝置和燈泡不同,後者在面臨不同情況和環境時,靈活度低,無法兼容。這些公司正與政府和市民緊密協商,徵集解決照明的建議,希望能夠滿足民眾需求,在某一區域設置不同顏色、質感、強度的光,利用感測器整合系統,根據季節、每日時段、街道或廣場的熱鬧程度以及其他輸入參數調控照明裝置;尤重利用LED元素,與鹵素燈泡相比,LED燈運作起來更經濟實用。藉著共享經濟的東風,他們出借照明設施給市民。城市為能源消費賣單,照明提供者則負責維修升級設備。

智能城市有許多新興元素,如交通、能源管理、食品生產、基礎設施設計的新方式。只有城市各組織共享智力,這些新方法才能得以發明實現。我們相信,最終一定能讓大城市居民,尤其是年輕居民回歸「鄉村」心態。我們已將其視為「共享經濟」的一部分。「共享經濟」由一系列分享服務構成,如Airbnb、汽車共享Zipcar等,並且已擴展到工具、房產等多項產品和服務。這也是一種智力共享,更是一種超越科技創新的協作,與城市改造息息相關。

聰明的「大數據」?

編寫本書需要大量網路搜索,更讓我們深刻意識到,網路搜索工具,在短短幾年內,已經歷了翻天覆地的變化。主要的Google搜索現在涵蓋的信息量更為豐富,已經超越了原始查詢所需的信息。其他熱門網站也是如此,比如Facebook、亞馬遜(Amazon)、領英(LinkedIn)等等。但除Google以外,其他公司也為用戶提供更豐富的世界及更多相關可能,如蘋果、三星、微軟等。經我們允許後,這些公司透過個人GPS數據、郵件、聯繫人、日程等瞭解我們的行為和信息,推送給我們的信息就更豐富、更準確。

這些信息的收集、分析、管理、利用,就是我們所知的「大數據」。大數據帶來許多便利的同時,也衍生了各種棘手的隱私安全問題。數據收集愈加普遍,已經不再是資訊科技公司的獨占領域。在歐洲和美國,各類耐用消費品的生產商,在其系列產品中,已經添加了服務型產品。透過嵌入式感測器等新技術,公司已經收集了大量數據,以開發新的客戶服務。

2003年,芬蘭技術聯合會(Federation of Finnish Technologies)、當地政府、金融創新機構特克斯(Tekes)合作發起一個項目,幫助部分公司轉變角色,從特定方案提供者,變成重要夥伴。有30間公司參與了本項目,包括通力(Kone)、瓦錫蘭(Wärtsilä)、諾基亞、芬蘭電力(Finn-Power)、法斯登(Fastems)和ABB集團。

Tekes
圖/ Tekes

以電梯製造商通力為例,該公司展示了這一項目的成果。通力一直以電梯維護服務著稱,針對辦公樓、醫院等多人來往的建築群,公司提供一系列方案,讓客戶更深入地瞭解建築樓內的人口流動特點。通力開始與承包商及建築商合作,共同設計一項醫療設施。設計中當然包含電梯的分配,當地的醫生護士也加入合作,提供數據,優化大樓內移動方案。最後,通力重新確立公司目標,不僅專攻電梯維護,更應鑽研「人口流動」。這一新的目標,也體現在公司對員工的技能要求方面:員工不僅要有技術能力,更應兼備接待顧客的能力。

隨著物聯網的普及和壯大,數以億計的物體和設備,因為全球網路緊密相連。利用全球網路,我們收集信息的能力也隨之增強。然而,要提高效率,我們必須設定一套數據分享的標準協定,以保證由此產生的海量數據,在系統和機器之間可以保存無損,自由交流。2014年,工業網際網路聯盟(Industrial Internet Consortium)成立。該組織資格開放,成員公司包括英特爾、思科、IBM、AT&T公司、通用電氣等等,成立目的在於制定數據交流標準體系。2013年初,德國聯邦政府也公布了類似項目,項目名為工業4.0(Industry 4.0),意指物聯網第四次工業革命(The Fourth Industrial Revolution of the Internet of Things)。

現代科技產生海量數據,蜂擁而來,使傳統的產業分界變得模糊。正如引言所說,將資訊科技、服務、製造和農業當作經濟或產業的獨立分支,此一想法早已過時。未來經濟將由智能製造掌控;換句話說,資訊科技、新技術、新材料與傳統分支新發現的融合,將為智力共享奠基。

智能世界,不止於此

本章只涉及了幾個重要領域的活動,這些活動與我們面臨的21世紀重要挑戰息息相關;尤其是某些正在發展的活動。透過智力共享和感測器、晶片等先進材料及智能製造,這些活動將不斷完善。毫無疑問,我們相信,這些活動將改變、甚至改善社會結構,從而改變我們的生活方式。

除了上述科技程序,人們處理艱鉅挑戰的方式也有深遠改變:透過智力共享、合作決策,應對挑戰。在研究過的智帶中,我們可以看到,政府人員、科學家、教授和學生的心中已經喚起了合作和創業精神。這種精神,對組織、社團、經濟體的運作方式影響深遠。當地政府領導將擴大影響,提升威望;聯邦當局若不阻截,便可協理各方。對於工作,大多數人都認為,不管我們贊成全球一體化與否,其進程都會加快。但自從有這些科技程序,我們甚至相信,此一論斷還有待討論。自動化會減少對廉價勞動力的需求。新材料將代替使用已久的商品,如飛機材料中,碳材料代替了鋁合金,生物材料替代品又代替了碳基塑料(carbon-based plastics)等等。我們與過去不同,無需將產品元件、半成品及成品運往世界各地。食品、衣物和鞋子,將再次在離家更近之處生產。產品在本地生產,而全球貿易步伐會放緩。換句話說,全球化將不再加速,反而會在達到顛峰之後,逐漸趨向穩定,甚至衰退。在世界範圍內,智力共享和協同合作的形式更廣、程度更深,新舊經濟體聯繫更加緊密,傳統的工作場所也將變成創新區域,「鏽帶」即將變成「智帶」。

如果我們可以成功解決教育培訓、政策、基金和文化等一系列實際問題,在這些關鍵因素的影響下,智力共享將得到極大支持,也將廣泛傳播。

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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