台灣人對Moto手機還有感情嗎?「模組化」或許是他們的求勝關鍵
台灣人對Moto手機還有感情嗎?「模組化」或許是他們的求勝關鍵

儘管母公司已經換成中國大陸品牌聯想(Lenovo),Motorolla(摩托羅拉)手機回歸台灣四個多月後,市場反應似乎還不錯,聯想亞太區營運總監蔡漢威表示:「接受度比預期還要好」。今天他們舉辦市場展望分享會,承諾要繼續讓消費者享受Moto手機的「模組」特色,未來每季都會有產品引進台灣。

聯想Moto主管
圖/ 侯俊偉/攝影

台灣賣最好模組:喇叭、投影機

目前在台灣販售的Moto手機有Moto Z、Moto Z play兩款,都支援磁鐵吸附的模組化配件。蔡漢威表示,其實台灣消費者的喜好跟他們的想像不太一樣,以目前四款模組:喇叭、投影機、相機模組以及背蓋來說,跟音樂相關的喇叭賣最好並不意外,但第二名居然是「投影機」。

蔡漢威認為,這應該跟台灣的居住空間相對比較小有關係,因為隔壁的日本消費者也很喜歡投影功能。

Moto手機
Moto新推出的模組中,還是音樂喇叭最受到歡迎。
圖/ 侯俊偉/攝影

Moto保證台灣每季都會有新模組

儘管Moto模組使用上相當方便,但價格並不便宜,因此也有消費者擔心,要是模組銷售不佳,未來會不會就沒有新產品能使用?對此,蔡漢威則表示,Moto規劃全球每季都會推出3-5個不同模組,台灣每季也至少會引進有1-2款,他們會稟持 different is better 的主軸,讓消費者玩出差異化。

Moto手機模組二
圖/ 侯俊偉/攝影

他強調,接下來會引進「快速充電」給台灣消費者,甚至也歡迎台灣的開發者一起加入創新行列,Moto已經在紐約、舊金山、深圳、印度等地舉辦開發者大會,透過他們提供的Kit,可以降低開發者的成本,另外若有好點子出現,「Moto也會想辦法幫助量產。」

Moto壓寶模組化將成為他們重返高階智慧型手機市場的利器,原先設定的目標,是全球至少40%的新顧客都會購買模組。以台灣市場的數字來看,平均每位用戶會購買1-1.5個模組,已經算相當不錯。

蔡漢威強調,為了讓消費者有物超所值感受,他們保證至少在三代以內的產品,都可以相互支援,不必擔心有新手機推出就要買新模組。

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

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複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

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法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

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優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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