10款背單字App推薦:不是死背的零碎時間記住英文單字技巧
10款背單字App推薦:不是死背的零碎時間記住英文單字技巧

之前我在電腦玩物分享過各種學英文需求的工具,例如職場上寫英文信、學商務英文需要的一系列工具:「線上免費學商務英文!翻譯軟體外9款職場英文工具」。或者適合從基礎聽說讀寫學起的免費英文工具:「線上免費學英文!10個適合台灣用戶的語言學習服務 」。

而今天讓我們回歸學英文的一個基本功:「背單字」,當我們的目的就是要增加自己的英文詞彙量時,有哪些工具可以幫上我們的忙?

而且這些「背單字App或軟體」,都各顯神通,有自己擅長的單字記憶法,並且很適合在工作生活的「空檔」,幫你善用零碎時間,不多花力氣就能慢慢增加單字記憶量。

1. 零碎時間強迫練習:看Facebook前強迫背單字Semper沒毅力也能努力!

「Semper」的優點是「在你每次要打開手機前,要看臉書前,強迫你背單字」,我們或許戒不掉零碎時間玩手機的習慣,但起碼現在可以多利用一點時間在有益自己單字量成長的事情上。

而且「Semper」在Android與iPhone上都可使用,我之前推薦後,我的老婆到現在為止都還繼續使用「Semper」在練習她的商務英文單字。

2. 移動中也能練習:懶人背單字Vocabulazy通勤時間、開車走路用聽的複習單字!

台灣團隊開發的「懶人背單字」,則是用「唸給你聽」的方式,讓你不用看著手機螢幕,也能隨時「聽單字」來進行複習,很適合在通勤、走路、開車等移動時,利用播放語音的功能來背單字。

3. 練習研究領域的論文單字:邊上網邊製作單字卡,抄筆記要用間隔記憶法帶你背英文

「抄筆記」這個服務也是由台灣團隊開發,並且慢慢的走向大學校園中,開發出「很適合學生在寫論文、做研究時的生字記憶工具」,因為他的外掛可以翻譯並記憶像是PDF和網頁中的英文生字,並且後續利用間隔記憶的方式幫助我們複習,讓你慢慢熟練自己研究領域的英文單字。

4. 邊讀文章邊記憶生字:上網同時背單字:Exactly不多花時間幫你記憶英文文章的生字

「Exactly」則是一個簡單但有效的閱讀外掛,可以「自動幫我們複習閱讀網頁文章時看到的生字」 ,尤其對於平常喜歡閱讀國外新聞、英文文章的朋友來說,利用「Exactly」可以有效地累積增加自己的單字量。

5. 測驗單字聽力拼字:英文單字王背單字App隨身測驗多益單字

英文單字王是一款熱門且標準的背單字App,他除了有大量英文考試的單字詞庫外,也有各式各樣的測驗題型,幫助我們用各種方法不斷的熟練單字。如果你就是想要「全力為了準備考試進行背單字」,那麼或許英文單字王會是最好的選擇。

6. 遊戲化的英文單字卡:Quizlet遊戲化背單字卡軟體教學,一億五千多萬學習集免費用

「Quizlet」是一款遊戲化的記憶卡App,其中一個強項就是練習單字記憶卡,而且他會「把背單字卡的過程變成好玩遊戲」,讓單字學習更輕鬆有趣。

和下一款Anki相比,「Quizlet」在手機App上也有更舒適易用的體驗。

7. 間隔記憶法最佳工具:考生救星Anki教學:背單字與練習考古題的最佳軟體

背單字最怕什麼?最怕背了又忘記,為什麼還會忘記呢?可能就是我們沒有使用正確的記憶與複習方法,而「間隔記憶法就是幫我們把短期記憶變成較長期記憶」的技巧,Anki則是使用這種方法來背單字最適合的工具。

在Anki中,我們可以建立大量的生字庫,然後設定好間隔記憶的時間區段,每天複習一定量的生字,透過間隔反覆練習,最終「真正長久記住更多的生字」。

8. 結合圖像記憶背單字:記憶大師的圖像記憶遊戲:Memrise線上學英文App

如果你覺得單字只有英文生字、中文解釋,這樣的畫面讓你很難記住單字的話,或許你需要一些圖像的輔助,而Memrise便是利用「遊戲與圖像化的方式讓你對單字產生更深印象」。

類似的工具還有知名的:「Duolingo遊戲化免費學英文,會上癮英語學習的App網站」。

9. 單字聯想記憶法:背英文單字的最佳學習利器:E4F字根字首字尾記憶法App

也有可能你記不住單字,是因為沒有找到更適合你的記憶方法,例如比起硬記,或許記住一些單字規則,可以幫你一次記住更多單字量。而「E4F字根字首字尾字典」就是要利用「相似單字的聯想法幫你記住更多單字」,而且透過聯想,單字也更不容易忘記。

10. 結合影音記憶單字:VoiceTube影音字典讓英文翻譯更生動,不再是死背單字

前面提到利用圖像輔助記憶,最後我們還可以利用「影片」強化記憶,由VoiceTube開發的「影音字典」,就可以讓我們在記憶單字時,搭配影片例句,這樣一來印象更強化,還能學會單字的使用情境。

以上,就是我推薦的各種「背英文單字App」,他們的特色就是「不是死背單字」,而是用各種圖像化、遊戲化、善用零碎時間、活用記憶技巧等方式,幫助我們去記住更多的英文單字,需要的朋友可以好好參考。

本文授權轉載自:電腦玩物

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大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈
大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈

臺北大巨蛋啟用,也為台灣運動產業帶來更多新機會。緯來電視網董事長李鐘培在 NMEA 新媒體暨影視音發展協會舉辦的「2025 亞洲新媒體高峰會」上登台演講,從賽事現場談到產業鏈,梳理運動產業的挑戰與機會。

他指出,在大巨蛋完工前,各球團每年大約虧損新臺幣 2 至 3 億元;但場館啟用後,職棒生態因為有了更大的舞台而出現新契機。以觀賽人數為例,啟用前每年約 180 萬人次,啟用後成長至 373 萬人次。「中華職棒自 1989 年成立,走過 35 年,如今終於有了能夠凝聚全民認同的『Team Taiwan』!」在他看來,大巨蛋帶來的不只是硬體升級,更讓外界重新看見:運動賽事具備連結城市、串起家庭與驅動產業的可能性;只是熱度能否延續,考驗才正要開始。

號召各界投入運動經濟

「運動賽事是團結社會、凝聚向心力的重要催化劑。」李鐘培說。但催化劑要發揮作用,前提是舞台與參與能形成規模;否則再高的熱度,也可能在分散中迅速消退。

他以職籃為例,回顧「合」與「分」對賽事影響的落差。如 SBL 白館全盛時期,觀眾甚至站在冷氣機上觀賽;後來聯盟分裂,觀眾分散、收視也分散,整體聲量隨之下滑。「只要聯盟之間能夠有效整合,整體產業就有機會出現跳躍式成長。」他強調的不是單一聯盟的成敗,而是當賽事要走向更大規模,整合始終是繞不過的門檻。

NMEA
圖/ 數位時代

當整合成為前提,制度與資源如何接棒,也就成為下一個關鍵。隨著體育署升格為運動部,且由具運動員背景的部長領軍,也振奮了運動界。其中,運動部成立「運動贊助媒合平台」,提供多達 74 種賽事,讓企業與個人贊助者得以依條件參與投入,並爭取企業減稅比例提升至 175%、減稅實施期間拉長至 10 年;此外,為表彰長期投入者,自民國 98 年起也持續辦理「體育推手獎」。

對此,李鐘培也特別感謝贊助體育的數百家企業。他認為,每一塊獎牌的背後,都有贊助單位的支持與祝福;而支持若能更穩定地進入制度與市場循環,選手與賽事才更有機會被看見,也走得更遠。

四大策略,助攻運動娛樂經濟

不過,產業要長出可持續的動能,還得回到「誰把賽事留在場上、留在螢幕上」。李鐘培直言,電視媒體願意轉播體育賽事,其實背負的是連年的虧損。在沒人看得到的地方,他坦言:「基層賽事沒人要播、國際賽事成本極高。緯來體育台成立 28 年,就有 27 年都在虧錢,已經虧損 24 億。」

但要讓體育走得更遠,光靠單一電視台苦撐不是辦法。因此,李鐘培主張產業必須合作,共同打造賽事、娛樂、觀光的國際生態圈,「將餅做大、共榮共好。」他以他山之石提出四大策略方向:科技導入、在地深耕、城市品牌、跨界合作。

例如:美國快艇隊新主場 Intuit Dome,透過科技化建置、轉播技術升級、球場智能化,優化整體觀賽體驗;在地深耕則關乎球隊如何成為城市文化的一部分,如 LeBron James 的街頭彩繪壁畫「洛杉磯之王(The King of LA)」,即以球星形塑城市識別;跨界合作則可結合知名 IP 與社群經營,如 MLB 美國職棒大聯盟與日本超人氣動畫《鬼滅之刃》的聯動,都是擴大參與的做法。以及,新加坡封街舉辦 F1 賽事,打造「賽事+娛樂+觀光」的國際生態圈和體驗,帶動完整產業鏈發展。

回望台灣,他認為運動產業有無限可能,但需要各界共襄盛舉。他拋出一個具體想像:「若 U18 等基層賽事票房不佳,是否可由公部門購票,邀請國中小棒球隊孩子進場觀賽,讓選手與觀眾共同感受國際賽事氛圍?」同時,企業也可支持基層運動與偏鄉體育,作為 ESG 中「S(社會)」的重要實踐:如緯來體育台在上屆亞運承諾協助選手圓夢,包含支持運動團體、年邁教練與偏鄉運動設備等。

NMEA
圖/ 數位時代

整合,讓台灣運動再次偉大

談到更長遠的發展,李鐘培再把視野從運動賽事拉高,綜觀台灣在更大產業版圖中的位置。以規模來看,臺灣 2024 年運動產業產值約 257 億美元,與美國約 5,200 億美元、日本 775 億美元、韓國 552 億美元相比,仍有相當大差距。

同時,儘管台灣出口總額已超越日韓,但其中約 80% 集中於半導體與高科技;相較之下,影音內容的國際化仍有巨大潛力。目前臺灣內容出口僅佔總出口約 0.2%,日本約 1.99%,韓國約 1.96%。

日本《鬼滅之刃》劇場版創下影史紀錄、全球票房達 6.4 億美元;韓國 BTS 則為韓國帶來約 46.5 億美元經濟貢獻。若臺灣內容產業能達到 2% 的出口占比,規模將達 128 億美元,仍有約 8.6 倍的成長空間。

而要走到那一步、讓內容走出去,媒體端也必須面對收視生態的結構變化。李鐘培指出,收視從無線三台時代,走到有線電視百家爭鳴,再到數位串流時代,關鍵不在頻道競爭,而在觀眾收視習慣與載具轉移。媒體必須自省內容是否具跨世代吸引力;廣告上則需整合電視的品牌效果與網路的轉換導購,協助客戶達標,同時避免過度置入影響觀眾體驗。

演講最後,李鐘培仍把焦點放回「整合」:號召各界持續共襄盛舉,成為運動員與運動產業最穩定的後盾。在大巨蛋啟用之後,賽事與內容的下一局如何開展,關鍵不只在一場比賽的熱度,而在於是否能成功整合資源,讓台灣運動、內容及娛樂經濟能乘勝而起,衝出更好的成績。

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