成功率90%!百度的AI學會了舉一反三
成功率90%!百度的AI學會了舉一反三

你一定知道,AI在下圍棋上已經比人類厲害了。不過,絕大多數在完成特定任務上性能卓越的AI,實際上只是面向單一任務進行訓練出來的而已,如果一個AI 的任務是下棋,它就只會一步一步下棋,你要是突然問他「怎麼下才能贏?」它根本不知道,八成會當機。

這就是你暫時不需要擔心AI終結人類的原因:它不會舉一反三,沒法解決一些在認知上跨度比較大的任務。舉個例子,在《坦克大戰》裡,勝利的方式是盡量保存更多的磚塊,吃掉增益,擊毀所有的敵方坦克,一個正常的人類玩家可能玩上一兩盤就明白了,而AI 可能會把所有的磚塊全都打掉,輸掉成千上萬盤遊戲才能迎來第一盤胜利。

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人很容易理解「保存磚塊只打坦克」這句話,但AI理解不了,它只會玩遊戲,不會聽話。

想要實現強人工智慧,甚至通用人工智慧,這個問題遲早有一天要解決。PingWest發現,近日百度發布的一篇論文顯示,該公司搭建了一個AI系統,組合了電腦視覺和自然語言處理兩種技術,讓AI學會了「舉一反三」:在一個專門架設的遊戲環境中,AI控制的角色可以理解並執行過去從未發出,也從未定義過的指令,且成功率達到了90%。

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研究團隊由深度學習研究院傑出科學家徐偉帶領,採用的是監督學習和強化學習所組合的深度學習技術。研究人員設計了很簡單的遊戲場景XWORLD,在一個8 x 8的遊戲空間,AI控制一個主角,一些磚塊和可以「吃」的水果,位置均隨機。他們採用的訓練方式很簡單:

  1. 直接給出一句自然語言指令,比如「請前往蘋果的位置」,然後根據AI的行為獎罰;
  2. 用自然語言向AI發問,比如「在北邊的水果是什麼?」根據答案正確與否獎罰。

至於地圖什麼情況、哪些是磚塊哪些是水果、北是什麼方向、蘋果長什麼樣子,AI則是採用電腦視覺來進行判斷的。很快研究人員就發現,AI不需要以往那麼多的訓練次數,就可以實現舉一反三,準確地執行一些從未聽過的新指令,比如「請去到無花果的西邊」、「你可以去蘋果和香蕉的中間嗎?」、「請移動到紅色/綠色的蘋果」,以及回答非指令問題,比如「靠南的水果是什麼」(西瓜)。

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如果你已經學會了怎樣用水果刀削蘋果,那你幾乎不需要指導也能用水果刀削梨和火龍果。其實這就是舉一反三,因為透過將感官獲得的資訊進行認知整合(特別是語言方面),從而實現知識和經驗的遷移,對於人類而言是一件特別容易的事情。但在過去電腦一直無法實現,除非人類對「反三」中每一種可能出現的狀況都預先寫好程式。

在徐偉團隊論文描述的實驗中,AI系統能夠從訓練指令中學習語法,處理和回答新的指令、問題,意味著計算機終於首次在某種特定的環境下獲得了舉一反三的能力。機器學習中,這種能力的術語叫做「零樣本學習」(zero-shot learning ability)。

對於這項技術,接下來百度還有新的打算。除了讓AI在XWORLD環境裡增加新的功能,理解更多、更複雜的指令之外,徐偉團隊還打算將它遷移到虛擬的三維空間中進行訓練,最終極目標則是在實際環境中,讓人類教師用自然語言來訓練機器人。

不管終極目標能否實現,至少今天,在像人類一樣學習的道路上,機器又往前邁了一步。

本文授權轉載自:PingWest

關鍵字: #百度 #人工智慧
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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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