成功率90%!百度的AI學會了舉一反三
成功率90%!百度的AI學會了舉一反三

你一定知道,AI在下圍棋上已經比人類厲害了。不過,絕大多數在完成特定任務上性能卓越的AI,實際上只是面向單一任務進行訓練出來的而已,如果一個AI 的任務是下棋,它就只會一步一步下棋,你要是突然問他「怎麼下才能贏?」它根本不知道,八成會當機。

這就是你暫時不需要擔心AI終結人類的原因:它不會舉一反三,沒法解決一些在認知上跨度比較大的任務。舉個例子,在《坦克大戰》裡,勝利的方式是盡量保存更多的磚塊,吃掉增益,擊毀所有的敵方坦克,一個正常的人類玩家可能玩上一兩盤就明白了,而AI 可能會把所有的磚塊全都打掉,輸掉成千上萬盤遊戲才能迎來第一盤胜利。

battle-city

人很容易理解「保存磚塊只打坦克」這句話,但AI理解不了,它只會玩遊戲,不會聽話。

想要實現強人工智慧,甚至通用人工智慧,這個問題遲早有一天要解決。PingWest發現,近日百度發布的一篇論文顯示,該公司搭建了一個AI系統,組合了電腦視覺和自然語言處理兩種技術,讓AI學會了「舉一反三」:在一個專門架設的遊戲環境中,AI控制的角色可以理解並執行過去從未發出,也從未定義過的指令,且成功率達到了90%。

ai-baidu-2

研究團隊由深度學習研究院傑出科學家徐偉帶領,採用的是監督學習和強化學習所組合的深度學習技術。研究人員設計了很簡單的遊戲場景XWORLD,在一個8 x 8的遊戲空間,AI控制一個主角,一些磚塊和可以「吃」的水果,位置均隨機。他們採用的訓練方式很簡單:

  1. 直接給出一句自然語言指令,比如「請前往蘋果的位置」,然後根據AI的行為獎罰;
  2. 用自然語言向AI發問,比如「在北邊的水果是什麼?」根據答案正確與否獎罰。

至於地圖什麼情況、哪些是磚塊哪些是水果、北是什麼方向、蘋果長什麼樣子,AI則是採用電腦視覺來進行判斷的。很快研究人員就發現,AI不需要以往那麼多的訓練次數,就可以實現舉一反三,準確地執行一些從未聽過的新指令,比如「請去到無花果的西邊」、「你可以去蘋果和香蕉的中間嗎?」、「請移動到紅色/綠色的蘋果」,以及回答非指令問題,比如「靠南的水果是什麼」(西瓜)。

ai-baidu-1

如果你已經學會了怎樣用水果刀削蘋果,那你幾乎不需要指導也能用水果刀削梨和火龍果。其實這就是舉一反三,因為透過將感官獲得的資訊進行認知整合(特別是語言方面),從而實現知識和經驗的遷移,對於人類而言是一件特別容易的事情。但在過去電腦一直無法實現,除非人類對「反三」中每一種可能出現的狀況都預先寫好程式。

在徐偉團隊論文描述的實驗中,AI系統能夠從訓練指令中學習語法,處理和回答新的指令、問題,意味著計算機終於首次在某種特定的環境下獲得了舉一反三的能力。機器學習中,這種能力的術語叫做「零樣本學習」(zero-shot learning ability)。

對於這項技術,接下來百度還有新的打算。除了讓AI在XWORLD環境裡增加新的功能,理解更多、更複雜的指令之外,徐偉團隊還打算將它遷移到虛擬的三維空間中進行訓練,最終極目標則是在實際環境中,讓人類教師用自然語言來訓練機器人。

不管終極目標能否實現,至少今天,在像人類一樣學習的道路上,機器又往前邁了一步。

本文授權轉載自:PingWest

關鍵字: #百度 #人工智慧
往下滑看下一篇文章
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓