野心太大錢燒光?樂視取消20億美元收購美國電視商Vizio計畫
野心太大錢燒光?樂視取消20億美元收購美國電視商Vizio計畫

2016年,中國網路品牌樂視(LeEco)以「中國Netflix」之姿迅速崛起,並打算趁勢成為全球消費性電子產品大廠,而進軍國際的第一步,便是收購美國電視品牌Vizio。然而不過一年的時間,樂視在今日宣布因「監管阻礙」,確定取消這樁交易案。

去年下半年開始傳財務危機,傳將賣地、裁1/3美國員工

販售線上影音串流服務的樂視,去年7月宣布以20億美元收購北美市佔率第一的電視品牌Vizio,希望藉此進軍美國市場。不過,受中國政府收緊貨幣政策和內部財務危機影響,此樁交易案一度延宕,最終仍走向交易終止的結局。

「收購Vizio的協議因為監管阻擋,將不會繼續進行。」樂視在聲明中表示。「我們仍相信兩間公司能產生很好的綜效。」

這項消息來得並不突然,從去年下半年開始,樂視便頻傳財務危機。過去報導指出,樂視不僅在今年拖欠台灣多家代工廠貨款、延遲支付美國員工薪水,還傳出將出售斥資2.5億美元買下的矽谷總部預定地。而《彭博社》今日報導更指出,樂視2016年在美國的銷售額遠遠低於1億美元目標,傳打算裁員超過1/3的美國員工。

消費性電子產品、電動車、影視業務進軍美國皆遇瓶頸

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樂視智慧型手機Pro3。
圖/ 樂視

樂視在去年大舉進軍美國市場,然而每項業務皆遇到瓶頸。去年10月,樂視於美國推出低價智慧型手機、電視和智慧單車,然而到11月,樂視執行長賈躍亭便承認擴張速度太快而導致資金面臨挑戰,將縮小全球擴張計畫。

此外,由樂視投資的電動車新創Faraday Future也面臨人才出走和現金短缺等問題,其主要位於內華達州的工廠已停擺,整個財務部門也在去年底因財務危機而停工。

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樂視投資的電動車新創Faraday Future。
圖/ 何佩珊
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樂視投資的電影《長城》由美國和中國合拍。
圖/ 維基百科

由樂視影業(Le Vision Pictures)資助、預算高達8億人民幣的電影《長城》,在美國票房慘澹、中國票房也未達預期,不僅打擊樂視影音的野心,也讓中美影視融資市場不被看好。

除了內憂,這樁交易案也受到中國政府收緊資金流出管制的影響,遲遲未獲中國政府批准。

將用「合作關係」取代併購

取消收購後,樂視和Vizio宣布改將改以「夥伴」關係合作,一方面,讓樂視的影音內容搭載在部分Vizio的產品中,另一方面,將協助Vizio的產品在中國上市。

資料來源:BloombergGizmodoFinancial Times

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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

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梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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