Google要發表一款E-Ink智慧手錶「Verily Study」
Google要發表一款E-Ink智慧手錶「Verily Study」
2017.04.19 | Google

Google要發表一款新手錶了,不過可能不是你想要那種,這款手錶不能看簡訊、接電話、在收銀台結帳,甚至都不能計步,它不運行Android Wear,也不能幫你管理手機。

那你可能就要問了,我想要的功能都沒有,要它幹嘛?這個倒不用擔心,你覺得它沒用,它可能還不是專門賣給你的呢,甚至連價格都不會告訴你。

這款手錶是由Alphabet旗下的生命科學研究機構Verily推出的,這家公司專門致力於嚴密醫學研究,曾經還做過可監測用戶血糖水平的隱形眼鏡。

手錶叫做Verily Study,聽名字你也能感受到一股濃濃的學術氣息了吧,它確實是專門用於醫學研究觀察的手錶。

普通的智慧手錶,包括你手上戴的Apple Watch其實都只配有一個簡單的心率傳感器就能滿足你的數據需求,Verily的專業性在於搭載了多款生理和環境傳感器,它可以用於監測心血管、心率、慣性運動、運動障礙等等多種信號,甚至是心電圖測量。

根據傳感器,這個手錶還能測量出用戶的皮膚導電活動和慣性運動,這些都是心血管研究所需要考量的指標。這一健康追蹤穿戴式裝置旨在收集臨床研究中的複雜健康數據,並將用於縱向觀察研究帕金森氏症在內的疾病。

這些傳感器採集到的數據會保持原始狀態不加處理的被儲存在錶內的大容量儲存器裡,最後被完整上傳到雲端數據平台,用以進行各種大數據分析。

Verily說該手錶會應用到該公司和其合作夥伴正在進行的各種研究中,所以該智慧手錶很有可能成為Verily未來的硬體平台。公司特別提到這款手錶可能會用到測量人類健康指標的專案Baseline Study中。

如果說這些功能在你的眼中毫無意義,那它的外觀或許你會有點感興趣。這款手錶使用的顯示螢幕使用的是e-ink技術,也就是我們常說的電子墨水螢幕,它最大的特點就是低功耗,是螢幕界的省電巨星。

就像特別的學術態度一樣,這款墨水螢幕上只顯示日期、時間和一些基本的說明。

平時使用智慧手環和Apple Watch的人不知道有沒有這樣的感覺:我覺得這個錶很好,但是只要它沒電了,它的價值就消失了,並且在每天大量裝置都需要充電的情況下,我根本不想為一隻手錶天天充電。尤其是對於這款醫療手錶來說,需要默默地收集健康數據長達數天,反复充電很難實現。

「沒有其他信息能提供給用戶,」Verily的一篇部落格是這樣介紹的。簡單的界面旨在最大限度地提高性能,由於手錶中配有大量的傳感器和「強大的處理器」以及儲存晶片,即便使用了E-Ink螢幕,這款手錶的續航時間也只有一週。這可能是Verily不想把這款手錶的體積做的更大,因為在博文中他們提到這款裝置應當兼具美觀。

墨水螢幕最廣為人知的應用是在Kindle上,對於長時間的閱讀來說,墨水螢幕宣揚的是讓你的眼睛在電子裝置上找到紙質書的體驗。但是用過Kindle的人也一定知道,這種螢幕的反應速度很慢。

kindle.jpeg
圖/ PingWest

反應速度慢的特點限制了e-ink的使用場景:靜態或者刷新頻率低。對於大多數智慧手錶來說,太多的內容導致高頻互動,e-ink無法應對,智慧手錶的續航問題也就一直沒得到很好的解決。

但是e-ink始終在手錶螢幕屆佔有一席之地。

2014年,Pebble推出智慧e-ink手錶Pebble Steel,因為有自己的應用商店,所以螢幕上可也以運行一部分的應用程式。根據官方的介紹,Pebble Steel以手錶功能為先,智慧功能為輔,它的續航時間可以達到7天。

索尼在2015年12月也推出一款手錶FES Watch,e-ink便是最大賣點,沒有其他的功能,只是用戶可以根據自己的喜好對手錶的錶盤顯示效果和一體化錶帶的顯示效果進行24種類型的切換。在今年的CES大展上索尼公司展示了第二代,除了手錶的厚度變薄,還具備彩色效果。

FES.jpg
圖/ PingWest

就像Google這次做的學術手錶從裡到外都是為了專注於捕獲和儲存將對醫療專業人員有用的原始數據。

這些使用e-ink墨水螢幕做手錶的理念都很相似,那就是手錶就是看時間的手錶,除此以外的「智慧性」都不及Apple Watch和採用Android Wear的手錶。

所以在看著因為懶得充電被擱淺的Apple Watch還是會想,我們的手錶真的需要那麼多功能嗎?

關鍵字: #穿戴裝置
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不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌
不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌

台灣上市櫃公司高達七成為家族企業,其中,中小企業佔比高達95%,在二代傳承創新的過程中,不僅面臨信任、制度、認同等管理議題,還必須透過創新思維與數位平台工具打造與持續深化市場競爭優勢,方可在瞬息萬變的市場中生存、茁壯,甚至是成為產業變革者。事實上,這也是kure.fit、Fullicon與華夏玻璃積極透過品牌重塑、擁抱創新科技,以及透過跨境電商佈局全球市場的原因,並且成功在詭譎市場中屢屢創新突圍、締造佳績。

不只是傳承,更透過品牌經營讓家族企業酷起來!

成立於2019年的kure.fit是一間專注於女性健身器材與居家運動的品牌,透過亞馬遜美國站、英國站與中東站進行產品銷售,2025年上半年度,創下美國銷售年成長率358%好成績。kure.fit創辦人暨執行長黃永沅認為其中的關鍵是:「提供客戶高價值產品與服務,並透過亞馬遜全球開店快速拓展站點創新局。」

亞馬遜全球開店
kure.fit創辦人暨執行長黃永沅分享品牌打造經驗時,提到父親常說「服務」是家中工廠發展最關鍵的因素,這也是他創業以來一直銘記在心的價值。
圖/ 數位時代

黃永沅的創業故事——kure.fit 的成立——與家族企業息息相關。他說:「我父親黃泰翔擁有敏銳的市場嗅覺,幾乎你想像得到的消費性居家電子產品,我們家都生產製造過。為跳脫傳統製造思維、進一步擴展全球布局,2019 年回到家族公司後,我開始積極導入數位化與數據化手法以維持市場競爭力,同時也嘗試建立品牌,透過亞馬遜全球開店進軍海外市場,讓 kure.fit 在 2024 年憑藉可調式啞鈴組、壺鈴、加重手環等商品大幅提升營收獲利。」

他坦言,選擇亞馬遜全球開店,是綜合研究過市場及相關條件的必然之選。「台灣具有高度彈性的製造實力,卻苦無與全球用戶直接接觸的機會;而亞馬遜正好打開了這扇窗,讓我們能用最經濟、高效率的方式快速測試、修正與擴張,對新品牌來說,是極具價值的通路。」

他進一步補充:「上一代累積的資產讓我擁有比較多的機會探索與試錯,而亞馬遜全球開店則讓我可以用最具成本效益的方式布局全球市場。」例如,透過參與亞馬遜全球開店官方團隊為賣家提供的在地支持計畫與課程,kure.fit獲得一次性的帳號健檢、選品分析、營運問題排除,以及 1 對 1 經理輔導,大幅提升全球布局與品牌行銷的能力。

類似的二代傳承與創新旅程也發生在保健收納藥盒創新品牌–護立康(Fullicon)-身上。Fullicon副總經理李承樺認為:「二代不是只能接班,相反的,可以透過自有品牌創業、以亞馬遜全球開店將產品服務推向全球各地,創造嶄新的營收獲利。」

把時間回溯到2019年,為解決OEM與ODM客戶削價競爭亂象,李承樺在家人與客戶的支持下,啟動自有品牌–護立康(Fullicon)上架亞馬遜拓展業務,爾後,透過產品設計、功能強化、專利佈局與亞馬遜全球開店擴展國際市場業務,不僅成功將藥品收納盒打進日本站前三的成績、創下4.8/5的高消費者評價,更榮獲亞馬遜全球開店2024年度傑出賣家–「最速全球布局轉型獎」–的肯定。

亞馬遜全球開店
Fullicon副總經理李承樺分享,加入亞馬遜之後,透過世界級的品牌與市場資訊,他更了解專利的重要,經過多年努力,目前專利已經成為Fullicon營收來源一環。
圖/ 數位時代

對台灣百年玻璃製造商–華夏玻璃–來說,傳承固然重要,但是,唯有突破既有框架才能創造第二成長曲線,因此,成立自有品牌–SOUL ONE,透過亞馬遜全球開店銷售自有產品以深入了解北美消費者輪廓,例如對玻璃製品的需求與偏好,進而提供最佳產品服務,為前進北美零售商店市場做最佳準備。

華夏玻璃執行長廖冠傑進一步解釋會加入亞馬遜、以亞馬遜全球開店布局北美等國際市場的原因有三:「首先是品牌形象佳、是北美消費者喜愛的購物網站;其次是可取得消費者回饋聲音以及後台提供豐富的市場洞見,讓團隊成員可以快速調整產品、包裝與行銷等策略;最後是透過功能強大的亞馬遜物流(FBA)機制輕鬆擴展全球業務。」

從上述的kure.fit、Fullicon與華夏玻璃SOUL ONE的布局,可以清楚看到:二代不僅是傳承與守成,更是主動出擊與翻轉市場的關鍵推手,讓家族企業經營也可以很酷且創新。

亞馬遜全球開店
華夏玻璃執行長廖冠傑於專訪時指出,作為企業核心的決策者,在面對爆炸的資訊與選擇時,更應該專注而冷靜,謹慎為公司營運做出最適切的選擇。
圖/ 數位時代

亞馬遜全球開店助二代繼承者高效打造品牌與布局全球業務

亞馬遜全球開店不僅讓企業以自有品牌布局跨境電商,更有助於企業重整商業邏輯、發揮OEM、ODM與OBM的經營綜效。對此,Fullicon副總經理李承樺面帶微笑地解釋:「我們公司–益麟企業–的業務分成三塊,分別是負責台灣市場的業務部門、以官網與參展等方式經營的OEM與ODM外貿部門,以及由我負責的、透過亞馬遜全球開店布局的全球電商部門;其中,電商部門的營收雖然僅占公司整體營收的一小部分,但帶來的成效遠超乎預期。」

首先是產品開模與製造後即可直接(透過電商)銷售,不像過去必須花費1到2年的時間跑市場與找客戶;其次,可以直接傾聽客戶心聲以加速產品功能的迭代與優化,例如方便關節炎患者取用藥品的彈跳保健盒設計等;最後則是挹注外貿業務發展。李承樺表示:「我們有韓國客戶因為看到亞馬遜的Fullicon藥品收納盒而主動找上門、向外貿部門下單,開啟跨業務單位的合作綜效。」

kure.fit創辦人暨執行長黃永沅則直言:「做工廠最怕離消費者太遠。」需要像亞馬遜全球開店這樣的外部夥伴提供協助,讓kure.fit可以突破區域限制、深入了解各個市場脈動,為每一個產品找到新出路。例如,亞馬遜商機探測器與選品指南針等官方選品工具讓kure.fit可以同時掌握產品類別與市場資料以高效布局新市場,如將女性健身器材銷向中東等新市場,讓品牌營運穩健邁向全球市場。

「企業的創新轉型旅程是一個又一個關鍵決策交織而成,亞馬遜提供的數據資料讓我們可以更精準且有憑據的下達各項決策,以更有責任感與使用感的方式推進二代傳承與創新。」關於亞馬遜全球開店帶來的綜效,華夏玻璃執行長廖冠傑如是總結。

總的來說,二代接班不僅是傳承,更是品牌重塑、通路重組與文化再定位的新起點,在這個過程中,與亞馬遜全球開店這種世界級企業合作,不僅有益於簡化傳統外貿的繁雜談判流程,更讓台灣企業可以更精準且高效的方式布局全球、透過出口電商快速回應市場需求,進而加速創新步伐與鏈結業務績效,讓台灣企業走出新路、演變為令人驚豔的「酷」品牌關鍵。

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