一球入門！「挺足球」邀你一起挺台灣足球！|數位時代 BusinessNext

每當國際體育賽事來臨，台灣人的表現總是讓世界驚豔──不論是作為加油的觀眾，或是為國爭光的選手。但是，有一項世界級的運動，卻偏偏被愛運動的台灣人給遺忘了。

「那就是足球！」

曾任Vpon亞太區銷售副總裁、40歲左右選擇投入創業的挺足球創辦人許禾杰Bobby，要透過新型態的網路媒體平台，邀大家一起回頭關注「足球」這項被長年忽視的運動。

你肯定不知道……論足球，台灣曾經是世界強國！

五十多年前的今天，台灣的足球實力曾遠遠超越亞洲各國。但在大環境的壓迫下，足球最後仍因為缺乏政府的政策保護，而漸漸不再受到國人的關注。

從足球聖地淪落為足球沙漠，這一連串讓人痛心的改變，挺足球團隊全都看在眼裡。

「我們知道，台灣喜歡看足球的人並不少，只是他們一直找不到合適的發聲管道，才會讓大家以為足球在台灣沒有市場。」

要是能出現一個能讓大家熱烈討論足球的平台，台灣的足球環境說不定會因此改變。抱持著這樣的想法，挺足球團隊踏上了創業一途。

台灣唯一專注在足球的網路媒體

為了提供足球粉絲第一手的資訊，團隊在社群和網路媒體方面下了不少功夫。例如：團隊直接跟路透社購買合法授權的賽事照片，提供讀者最高品質的閱覽體驗。

官網除了會定期更新報導和貼文之外，也提供即時賽事資訊，未來將推出更完善的第三方投稿管道，幫助網站快速增加內容。

有趣的是，團隊透過大數據分析網站流量後，發現足球和其他體育項目不太一樣，男女用戶比幾乎是1:1，而且女生更會點開文章。「這意味著在台灣，喜歡足球的女生比喜歡其他主流運動的女生還多，而且興趣比男生更濃厚。」Bobby私心推薦：想找一項能擄獲女生芳心的運動，選擇足球準沒錯！

你以為挺足球只有這樣而已嗎？大錯特錯！

挺足球網站除了作為媒體平台之外，也加入了論壇交流和裝備販售的功能。球友除了可以在網站上尋找志同道合的夥伴之外，未來更可以在線上註冊隊伍，透過揪團功能相約到戶外，來一場貨真價實的友誼賽。

至於足球裝備販售，則是未來網站的獲利來源之一。透過與廠商的合作，日後玩家若上線登陸自己的隊伍時，也可一併在網站上購買足球裝備，省下額外比價的麻煩。

挺足球團隊所做的，還不只有這些。去年秋季，團隊以媒體角色協辦了富邦盃幼兒足球賽，負責新聞曝光以及透過網路活動協助推廣，在活動過程中，他們除了發現協力廠商在合作上的意願出乎意料的高，也看見了台灣足球的另一個轉機。

「台灣兒童足球的盛行程度，遠遠超過我們的想像。」短短10天，網站的註冊人數便超過10,000人。而比賽結束後的小球星投票，參賽者們誇張的高票，更是凸顯出台灣家長對於足球這項運動的重視。

台灣下一個要崛起的運動，就是足球

台灣的足球風氣，有沒有再起的可能性？挺足球團隊的回答是一個大大的 Yes！

台灣的足球觀眾，一直是隱形人口，2017年的世大運和2018年的世足賽，預計會引爆一波新的足球熱潮。挺足球打算趁此機會充分發揮自己作為新媒體的角色。

在媒體、廣告、行動領域都有多年專業與經驗的Bobby，現在自己跳出來做媒體，有著一番不一樣的思維：「作為新媒體，我們不打算把所有的流量在官網。那是為了鞏固廣告流量的老套做法。」Bobby認為：「用不同的管道，把一篇內容以最廣的散播方式傳遞出去，才是新媒體在網路時代的生存之道。」

下一步，射門！

憑著專注的內容和精準的觸及率，目前挺足球已經擁有3,000名社群粉絲。「我們將自己定位為運動行銷公司。專注在品牌行銷、專業內容、活動效益和社群擴散。」Bobby透露：未來，團隊將透過資源交換的方式繼續獲得曝光機會，並將更積極地拓展以下業務：

在國外論壇推動挺足球專區
官網新增場館資訊、足球教練資訊、交流平台(HUB)功能
國際賽事的宣傳&報導 (例如：世大運、世足賽)
開設港澳海外的IG和twitter粉絲頁

接下來，團隊也將會擴增人手，持續迎接新的挑戰，希望有朝一日「挺足球」能夠如同中國最大的足球社群媒體「懂球帝」一樣，成為全台足球訊息的集散地，讓無論是球迷、球員、裁判、專家，都可以來這裡發聲。

快問快答

Q：創業，教會了你哪些事？簡單分享創業至今以來的心得感想？
A： 創業，必須第一天就開始賺錢 。一路上遇到很多質疑，大家覺得台灣是足球沙漠，不看好這個創業題目。但是，全世界只有台灣如此漠視足球！

Q：就目前市場狀況，您認為貴公司服務的競爭優勢為何？
A：挺足球為台灣唯一的足球網路媒體，目前官網已有 300 餘篇專業足球文章，社群平台觸及率平均 50%～120%，可接觸精準足球愛好者。

Q：長遠來看，公司想成為一家何種類型的公司？下一步的目標是什麼？你們如何完成？
A：運動行銷公司。下一步希望能凝聚社群力量，讓每個球隊都能來官網登錄、討論，集結球隊資料，媒合適合的場地、課程、教練、揪團

Q：要達到下一步目標，團隊目前缺乏的資源是？
A：人才。需要廣大辦活動來吸引知名度。需要更多專業文章或影片來彌補內容不足。

團隊資訊

公司名稱：富博移動媒體科技有限公司/ Foootball ltd.
公司服務：挺足球
公司成立時間：2016/6/15
服務上線時間：2016/6/15
公司網站：Foootball / Foootball Facebook
團隊人數：4人

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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