穩坐台灣手機代工龍頭
穩坐台灣手機代工龍頭
2006.07.01 |

但相較於京華城的氣勢恢宏,華寶總部大樓反而不甚起眼,不過,「這種公司才是外資的最愛,」高盛證券通訊科技產業分析師鄭昭義表示。
一家如此低調的公司,卻成為外資懷中不能不抱的績優股,美林證券、高盛證券與瑞銀證券都紛紛調高投資評等至「買進」,原因就在於華寶營收成長率不僅是二○○五年台灣所有上市上櫃公司中排名第四,更是手機類股中第一名,而其股東權益報酬率也是所有上市上櫃公司中第二名,在手機類股當中也僅次於股王宏達電排名第二,確實保障投資人權益,難怪外資會愛不釋手。
從現今的表現來看,華寶二○○五年出貨量占台灣手機代工量的一半以上,為台灣手機代工龍頭。

在二○○五年六月購併仁寶旗下行動通訊產品事業群之後,華寶更成為國內擁有最多手機研發人才的業者,總共有一千一百多人,不僅擁有GSM、GPRS等2G技術開發能力,更因為承接仁寶過去購併韓國手機設計公司Hansol的優勢,讓華寶在即將來臨的CDMA與3G手機代工爭奪戰中搶占先機。

同時,華寶也接受原本屬於仁寶的訂單與客戶群,包括恩益禧(NEC)、惠普(HP)、東芝(Toshiba)等,「華寶等於在二○○五年內外功力大進。」拓墣產業研究所分析師蘇昱霖說。
不過,相較於宏達電股價破千的總統級行情,華寶股價卻始終在一百五十元左右盤旋,事實上,「低調前進才能吃得長久。」華寶董事長陳瑞聰將長年於電子代工領域的經驗,傳承到華寶身上,因此當大家把手機類股的焦點都集中到宏達電,華寶正在打造屬於台灣手機產業的龍頭地位。
看著這四年來,華寶出貨量一路從二○○二年的兩百萬支、二○○四年的八百六十萬支、二○○五年的三千五百萬支,再到今年華寶預估的八千萬支行情,「二○○八年華寶手機出貨將達一.七億支,不僅代工量世界第一、全球一七%市占率第一,同時還要囊括台灣手機代工八○%的市場。」陳瑞聰已經正式宣告華寶只當龍頭的唯一目標。
不過,打造龍頭之路也不必然是一片坦途,在六月底剛結束的新加坡電信展當中,摩托羅拉推出針對新興市場的中低價位系列手機,包含GSM與CDMA兩系統,其中,鴻海集團下的奇美通訊異軍突起,搶下其中一款訂單(W220),使得奇美與摩托羅拉的關係日益深厚(先前已拿下A732與C168的訂單),也讓華寶接單的危機感油然而生。
事實上,由於華寶先前營收過於集中在摩托羅拉這一大客戶身上,早就引起部分外資與法人的疑慮。雖然華寶也曾尋求其他訂單來源,以稀釋風險,但是在摩托羅拉強硬態度下,華寶向外接單的態度轉趨低調,勢將影響華寶未來風險規避的能力。
另一方面,一旦其他對手,如奇美通訊、華冠等同業再積極出手,勢必更讓華寶感受到腹背受敵的窘境,因此,美林證券副總裁曾省吾就說:「如何突破對手與客戶的封鎖,是華寶現今最重要的課題。」

不過,鄭昭義卻認為,華寶出貨量已占摩托羅拉手機三成以上,成為其不可取代的伙伴,因此在摩托羅拉進軍新興市場前景依舊看好之際,他強調,「華寶手機代工龍頭的地位,在短期之內依舊是無可撼動的。」

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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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