特斯拉CTO攜高階主管成立新公司,未雨綢繆佈局電池材料回收
特斯拉CTO攜高階主管成立新公司,未雨綢繆佈局電池材料回收
2017.05.03 | 品牌經營

儘管電機的能效比高於內燃機已經成了無可辯駁的事實,但電動汽車一直有一個問題難以回避:電池材料的回收與再利用。如今,特斯拉再次出手:美國證券交易委員會披露,特斯拉聯合創始人兼CTO JB Straubel和特斯拉特別專案負責人Andrew Stevenson發起成立了新公司Redwood Materials,開始佈局材料的回收和再製造。

CB Insights公佈的SEC檔首先曝出了Redwood Materials的存在,從SEC檔上看,特斯拉與該公司沒有明顯的關聯或投資關係。但36氪在檔的「關聯人士」一欄發現,JB Straubel(與Redwood Materials的關係表述為「高階主管及董事」)和Andrew Stevenson(擔任Redwood Materials公司CFO兼董事)位列其中。

從Redwood Materials的官網來看,這家公司目前還處於起步階段。官網上只有一行類似公司願景的表述:「解鎖你的材料的價值:利用先進技術和工藝開發材料的回收、再製造和再利用。」

SEC檔還顯示,該公司在4月17日拿到了不具名投資方200萬美元的投資,公司總部同樣位於加州。特斯拉在職高階主管在特斯拉總部附近創辦了一家材料回收的新公司,所有的線索都表明,特斯拉就是Redwood Materials背後的支持者。截至發稿前,特斯拉發言人未予置評。

基本資訊呈現後,我們再來分析,材料回收這種事,為什麼不是特斯拉自己來幹?特斯拉已經面向消費者推出了太陽能屋頂+儲能系統+電動汽車的一站式可持續能源解決方案。從特斯拉CEO Elon Musk力排眾議並購Solarcity,就可以看出他對完成產業閉環的熱衷。特斯拉正在與松下聯合制造電池,且已經投資了幾家電池原材料公司,如果再佈局電池材料回收與再利用領域的話,也就完成了從製造、銷售、回收再製造的產業閉環。

我們分析,背後的原因可能有以下幾點:

電動汽車及動力電池產業尚未真正爆發

坦白地講,電池材料回收產業未來一定是個大生意。以特斯拉為例,特斯拉規劃的產銷目標到2020年年電動汽車銷量達到了100萬輛,屆時該公司對電池原材料的需求將大幅上升,包括對鎳、石墨、鋰、鈷、銅和錳等的需求。在去年特斯拉、寧德時代新能源、比亞迪、三星SDI和LG化學紛紛宣佈新的動力電池增產計畫後,電池原材料的價格也隨之水漲船高。特斯拉高管曾明確指出,隨著電池組性能的不斷降低,對廢舊電池組中原材料的回收再利用將在新電池製造中「長期佔據重要地位。」

但就發展現狀而言,2016年特斯拉年銷量尚不足8萬輛,特斯拉汽車的保有量也不過20萬輛左右。從整個市場看,2016年電動汽車在整個汽車市場的佔有率仍然沒能突破1%。更重要的是,這些已售電動汽車中電池達到報廢標準的數量更少。目前主流的傳統車企都公佈了電動汽車專案,但各家首款電動車上市時間都定在了2018年~2020年。因此,Redwood Materials的成立更像是未雨綢繆式的佈局。

JB Straubel對動力電池的情懷

作為特斯拉的共同創辦人、CTO、「全球最重要的電池專家」,JB Straubel曾公開表現過對電池的熱情:「相對於汽車,我更喜歡研究電池。」 Straubel此前深度參與了特斯拉超級電池工廠Gigafactory 1的供應鏈搭建工作,對礦物原材料回收表現出興趣。

2016年10月,Straubel在墨西哥的國家企業周上發表了演講,首次對外披露了特斯拉對電池回收和原材料再利用的規劃,Gigafactory 1已經建立了一個回收設備。他告訴台下的聽眾,相對於採購礦物原材料,特斯拉更傾向於回收二手電池組再利用。

事實上,Redwood Materials也不是他第一次在電池領域出手。2016年8月,一家致力於研發大型製冷電力儲能設備的創業公司Axiom Energy宣佈獲得了來自Straubel和麻省理工投資基金新一輪250萬美元的投資。Straubel當時評論說:「能源儲存是在電網上持續部署可再生能源的關鍵技術。Axiom Exergy開發了一個引人注目的解決方案。」以他對電池研究和材料回收的熱情,創辦Redwood Materials也就不足為奇了。

而創辦Redwood Materials的另一主角Andrew Stevenson,曾於3月28日在卡內基梅隆大學發表了演講,重點強調了「重新思考原材料供應鏈」這一觀點。

Musk為什麼沒出手

反過來說,如果電池回收業務由特斯拉主導來做的話,對CEO Elon Musk來說也難以承受的。目前,Musk同時擔任特斯拉、Space X、Open AI、The Boring Company和Neuralink五家公司的CEO,單是特斯拉,Musk需要同時推進年底進行的Level 4級別的跨美國本土自動駕駛技術演示、全球範圍內超級充電站及服務中心建設、Model 3量產、加州和內華達州兩座工廠的擴建及電池增產、紐約Gigafactory 2太陽能屋頂量產……對於電池回收這種預防性佈局的業務,交給好基友Straubel去負責也顯得合情合理。

這也不是他第一次這麼幹了,2013年提出超級高鐵Hyperloop方案後,Musk就以工作繁忙,抽不出精力為由開源了這個項目。此外,Musk的個人傳記中提到,致力於製造和銷售太陽能面板的Solarcity最初的方案實際上也是Musk提出的。由於當時Space X第一艘火箭尚未成功升空,特斯拉也在起步階段,他把這個想法告訴了兩個表弟,由他們負責把這個方案落地。在2016年,Musk認為時機成熟後,便把Solarcity收入麾下。

因此,不管Redwood Materials背後那個神秘的不具名投資方是誰,浙江省未來都有大概率與特斯拉合作甚至被後者收購。

本文授權轉載自:36 氪

關鍵字: #電動車 #特斯拉
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AI 時代的行動生產力:MSI 如何用「理解情境」的 Prestige 14 Flip AI+ 重新定義商務筆電與 Copilot+ PC?
AI 時代的行動生產力:MSI 如何用「理解情境」的 Prestige 14 Flip AI+ 重新定義商務筆電與 Copilot+ PC?

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微星科技
微星科技(MSI)最新推出的 Prestige 14 Flip AI+,正是專為商務菁英與專業人士打造的解方,高畫質 OLED 顯示器與全天候續航力,讓 AI 真正流暢地融入日常工作流程。
圖/ 數位時代

AI PC 時代來臨:MSI Prestige 14 Flip AI+ 如何用地端AI算力重塑工作流?

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#5 AI 時代的行動生產力:MSI 如何用「理解情境」的Prestige 14 Flip AI+重
Prestige 14 Flip AI+完美符合 Windows Copilot+ PC 架構認證,使用者可解鎖多項雲端無法執行的關鍵功能
圖/ 數位時代

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  • 筆電模式: 16:10 黃金比例螢幕,高效率完成長篇文書與簡報製作。

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  • 展示模式: 向客戶提案、展示簡報時,呈現最專業、無鍵盤干擾的視覺角度。

  • 平板模式: 搭配 MSI Nano Pen 多功能觸控筆,進行直覺的商務閱讀、手繪筆記、簽署電子合約。

#0 AI 時代的行動生產力:MSI 如何用「理解情境」的Prestige 14 Flip AI+重
Prestige 14 Flip AI+ 提供四種模式自由切換,360 度翻轉設計搭配觸控 OLED 螢幕,可依照不同情境自由切換使用模式,完美對接商務工作者的四大工作場景。
圖/ 數位時代

值得一提的是,Prestige 14 Flip AI+ 具備全方位的隨附的 MSI Nano Pen 多功能觸控筆同樣展現亮眼效率,充電僅需 13 秒即可使用約 45 分鐘,讓簽署文件、繪圖、筆記不再間斷;其次,加寬設計的觸控板支援多種快捷手勢,使用者除可快速啟動指定功能,也可以依照個人習慣自訂常用操作,大幅減少來回切換滑鼠與鍵盤的時間;至於螢幕方面, 14 吋 OLED 面板具備深邃黑色、高對比跟鮮豔色彩,無論是修圖、影音創作、Excel 分析還是長時間閱讀都享有舒適的觀看體驗,表面覆蓋的 Corning® Gorilla® 玻璃,不僅提升耐用性,也提供流暢、靈敏的觸控體驗。

#2 AI 時代的行動生產力:MSI 如何用「理解情境」的Prestige 14 Flip AI+重
MSI Nano Pen 具備快充優勢,充電 13 秒即可使用約 45 分鐘,讓創作與簽署不間斷;加寬觸控板則支援快捷手勢與個人化自訂,能大幅減少切換鍵鼠的時間,效率全面提升。
圖/ 數位時代

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更重要的是, Prestige 14 Flip AI+ 配備三麥克風陣列,能清晰捕捉你的聲音層次與細節,獨家的 AI Noise Cancellation Pro 降噪技術則能智慧過濾背景雜音並強化定向收音,確保聲音清晰聚焦;搭配3D降噪視訊鏡頭,能確保最佳的視訊影像品質,無論身在何處都能以最優雅的姿態完成每場關鍵決策,真正實現隨時隨地、毫無後顧之憂的數位遊牧生活。

#3 AI 時代的行動生產力:MSI 如何用「理解情境」的Prestige 14 Flip AI+重
Prestige 14 Flip AI+ 搭載三麥克風陣列、AI 降噪與 3D 降噪鏡頭,完美鎖定人聲、消除雜音並提升畫質,讓你隨時隨地優雅遠端協作。
圖/ 數位時代

2026 年,經理人必備的 AI 行動生產力利器

總的來說,隨著 AI 成為知識工作者每天都會使用的服務,筆電選擇標準也開始改變:處理器速度固然重要,但真正決定工作效率的是,AI 能否自然融入工作流程、硬體功能是否符合各種使用情境,以及能否兼顧續航、資安與行動力等需求。

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