特斯拉CTO攜高階主管成立新公司,未雨綢繆佈局電池材料回收
特斯拉CTO攜高階主管成立新公司,未雨綢繆佈局電池材料回收
2017.05.03 | 品牌經營

儘管電機的能效比高於內燃機已經成了無可辯駁的事實,但電動汽車一直有一個問題難以回避:電池材料的回收與再利用。如今,特斯拉再次出手:美國證券交易委員會披露,特斯拉聯合創始人兼CTO JB Straubel和特斯拉特別專案負責人Andrew Stevenson發起成立了新公司Redwood Materials,開始佈局材料的回收和再製造。

CB Insights公佈的SEC檔首先曝出了Redwood Materials的存在,從SEC檔上看,特斯拉與該公司沒有明顯的關聯或投資關係。但36氪在檔的「關聯人士」一欄發現,JB Straubel(與Redwood Materials的關係表述為「高階主管及董事」)和Andrew Stevenson(擔任Redwood Materials公司CFO兼董事)位列其中。

從Redwood Materials的官網來看,這家公司目前還處於起步階段。官網上只有一行類似公司願景的表述:「解鎖你的材料的價值:利用先進技術和工藝開發材料的回收、再製造和再利用。」

SEC檔還顯示,該公司在4月17日拿到了不具名投資方200萬美元的投資,公司總部同樣位於加州。特斯拉在職高階主管在特斯拉總部附近創辦了一家材料回收的新公司,所有的線索都表明,特斯拉就是Redwood Materials背後的支持者。截至發稿前,特斯拉發言人未予置評。

基本資訊呈現後,我們再來分析,材料回收這種事,為什麼不是特斯拉自己來幹?特斯拉已經面向消費者推出了太陽能屋頂+儲能系統+電動汽車的一站式可持續能源解決方案。從特斯拉CEO Elon Musk力排眾議並購Solarcity,就可以看出他對完成產業閉環的熱衷。特斯拉正在與松下聯合制造電池,且已經投資了幾家電池原材料公司,如果再佈局電池材料回收與再利用領域的話,也就完成了從製造、銷售、回收再製造的產業閉環。

我們分析,背後的原因可能有以下幾點:

電動汽車及動力電池產業尚未真正爆發

坦白地講,電池材料回收產業未來一定是個大生意。以特斯拉為例,特斯拉規劃的產銷目標到2020年年電動汽車銷量達到了100萬輛,屆時該公司對電池原材料的需求將大幅上升,包括對鎳、石墨、鋰、鈷、銅和錳等的需求。在去年特斯拉、寧德時代新能源、比亞迪、三星SDI和LG化學紛紛宣佈新的動力電池增產計畫後,電池原材料的價格也隨之水漲船高。特斯拉高管曾明確指出,隨著電池組性能的不斷降低,對廢舊電池組中原材料的回收再利用將在新電池製造中「長期佔據重要地位。」

但就發展現狀而言,2016年特斯拉年銷量尚不足8萬輛,特斯拉汽車的保有量也不過20萬輛左右。從整個市場看,2016年電動汽車在整個汽車市場的佔有率仍然沒能突破1%。更重要的是,這些已售電動汽車中電池達到報廢標準的數量更少。目前主流的傳統車企都公佈了電動汽車專案,但各家首款電動車上市時間都定在了2018年~2020年。因此,Redwood Materials的成立更像是未雨綢繆式的佈局。

JB Straubel對動力電池的情懷

作為特斯拉的共同創辦人、CTO、「全球最重要的電池專家」,JB Straubel曾公開表現過對電池的熱情:「相對於汽車,我更喜歡研究電池。」 Straubel此前深度參與了特斯拉超級電池工廠Gigafactory 1的供應鏈搭建工作,對礦物原材料回收表現出興趣。

2016年10月,Straubel在墨西哥的國家企業周上發表了演講,首次對外披露了特斯拉對電池回收和原材料再利用的規劃,Gigafactory 1已經建立了一個回收設備。他告訴台下的聽眾,相對於採購礦物原材料,特斯拉更傾向於回收二手電池組再利用。

事實上,Redwood Materials也不是他第一次在電池領域出手。2016年8月,一家致力於研發大型製冷電力儲能設備的創業公司Axiom Energy宣佈獲得了來自Straubel和麻省理工投資基金新一輪250萬美元的投資。Straubel當時評論說:「能源儲存是在電網上持續部署可再生能源的關鍵技術。Axiom Exergy開發了一個引人注目的解決方案。」以他對電池研究和材料回收的熱情,創辦Redwood Materials也就不足為奇了。

而創辦Redwood Materials的另一主角Andrew Stevenson,曾於3月28日在卡內基梅隆大學發表了演講,重點強調了「重新思考原材料供應鏈」這一觀點。

Musk為什麼沒出手

反過來說,如果電池回收業務由特斯拉主導來做的話,對CEO Elon Musk來說也難以承受的。目前,Musk同時擔任特斯拉、Space X、Open AI、The Boring Company和Neuralink五家公司的CEO,單是特斯拉,Musk需要同時推進年底進行的Level 4級別的跨美國本土自動駕駛技術演示、全球範圍內超級充電站及服務中心建設、Model 3量產、加州和內華達州兩座工廠的擴建及電池增產、紐約Gigafactory 2太陽能屋頂量產……對於電池回收這種預防性佈局的業務,交給好基友Straubel去負責也顯得合情合理。

這也不是他第一次這麼幹了,2013年提出超級高鐵Hyperloop方案後,Musk就以工作繁忙,抽不出精力為由開源了這個項目。此外,Musk的個人傳記中提到,致力於製造和銷售太陽能面板的Solarcity最初的方案實際上也是Musk提出的。由於當時Space X第一艘火箭尚未成功升空,特斯拉也在起步階段,他把這個想法告訴了兩個表弟,由他們負責把這個方案落地。在2016年,Musk認為時機成熟後,便把Solarcity收入麾下。

因此,不管Redwood Materials背後那個神秘的不具名投資方是誰,浙江省未來都有大概率與特斯拉合作甚至被後者收購。

本文授權轉載自:36 氪

關鍵字: #電動車 #特斯拉
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晶睿通訊智慧監控護航淡江大橋,全天候守護台灣破記錄地標
晶睿通訊智慧監控護航淡江大橋,全天候守護台灣破記錄地標

台灣近數十年最具指標性的世紀工程

淡江大橋橫跨淡水河口,主橋跨距長達近一公里,為全球跨距最長的不對稱單塔斜張橋。數十年來,老舊的關渡大橋獨自承載著日益龐大的車流,早已讓這條交通動脈不堪重負。

為了紓解交通壅塞,淡江大橋應運而生,通車後縮短約 15 公里路程、節省約 25 分鐘車程。大橋具備快速公路規格,更同時兼容行人、自行車、大眾公車與汽機車等六大多元運具,是串聯新北市與周邊區域的關鍵交通動脈。

為確保如此龐大規模的設施能安全無虞、持續運作,全台首座橋梁專責交控中心應運而生,專責提供 24 小時全線監控。這意味著大橋需要一套高度穩定、視野開闊的智慧影像系統,能清晰涵蓋大橋的全線跨度。

非比尋常:打破常規的嚴苛監控需求

橋梁管理機關需要的不僅是單純的監視設備,而是一套能作為未來整體智慧基礎建設基石的架構;除了支援高階 AI 交通分析,更必須在各營運環節中全面保障公共安全通訊。

無懼嚴苛:全天候穩定可靠

身處毫無遮蔽的海濱出海口,監控設備必須經受極端天候與強風鹽霧考驗,並在夜間低照度環境下,依舊維持高清晰畫質。

全線涵蓋:消除視野盲區死角

監控範圍遠超傳統固定式攝影機的極限,必須確保整座大橋長距離主線均無監控斷層與盲區。

人車共榮:全向守護多元用路人

面對行人、自行車、機車、重機、自小客車及公車同時混流通行的大橋環境,交控中心需要同時掌握各類車流狀況、落實法規遵從,並將人行安全擺在第一位。

#1 晶睿通訊
PTZ 快速球,支援廣域監控。圖片由iDS智慧安防雜誌提供,經授權使用。
圖/ 晶睿通訊

以更精簡設備配置,實現廣域全天候覆蓋

晶睿通訊攜手系統整合商橙力國際,於全橋部署 40 具專業攝影機,結合 AI 影像分析,提升監控效率。

除了搭配晶睿通訊的子彈型攝影機與車牌辨識機種外,全線更以高解析度 PTZ 快速球為主幹,落實廣域全天候監控。極度耐候的機構設計,能從容應對出海口的強烈鹽霧、夏季高溫暴雨及強颱吹襲。

這項重大決策考量的絕非僅是硬體規格。對於具備國家指標意義的重大工程而言,品牌的信任度與商譽,與技術實力同等重要。

晶睿通訊深耕台灣超過 25 年,擁有實力堅強的在地支援團隊,並攜手在地扎根深厚的夥伴。新北市政府與大橋主管機關獲得的不只是一套監控系統,更是投資了一套能伴隨大橋智慧升級、長遠擴充的前瞻平台。

#0 晶睿通訊
規則管理(Rule Management): 可自訂汽車道、機車道及人車共用道等專用分區,並執行方向性的車流/人流計數。
圖/ 晶睿通訊

將監控結果轉化為高價值交通數據

本專案不僅提供全時不間斷的影像監控,更為交控中心注入強大的智慧分析層,能同時支援「即時監看告警」與「事後回溯分析」。

人車流量即時分析與告警機制:交控中心可彈性設定橋面各處的流量自訂門檻(Threshold)。一旦人車流量超標,系統便會主動通報,讓管理人員精準應變處理。

即時偵測與歷史影像事後回溯:分析區域與事件規則既可預先設定以落實常態監控,亦能事後針對特定路段及時段的歷史錄影直接套用新規則重新檢索分析,省去反覆調閱畫面的繁瑣流程。

多元車種精準分類與行人計數:系統能精準辨識並分類統計汽車、大卡車、公車、機車與自行車等各型車輛;在行人計數方面,亦能有效區隔人行道上的「純步行路人」與「牽車/騎乘騎士」,避免數據重複誤判。

智慧交通決策應用、車牌辨識(LPR)與報表匯出:透過跨時段流量趨勢分析,可為交控號誌的時制最佳化提供精確決策依據;系統同步整合高精度車牌辨識(LPR),且後端所有數據皆支援匯出一鍵產製 CSV 報表,大幅簡化管理歸納流程。

#3 晶睿通訊
場景報告(Scene Report): 依車種進行車輛計數與分類,並可一鍵匯出 CSV 格式報表。
圖/ 晶睿通訊

全天候不間斷的清晰視野

大橋專責交控中心現已具備最關鍵的管理能力:無論晝夜氣候,全線通行廊道皆能保持清晰視野與全時監控。強大的 AI 智慧分析能為管理單位提供即時、可靠的影像與數據佐證,全面支援交通調度、車道使用規範落實,以及違規事件的研判與舉發。

大幅精簡設備數量

若想以傳統固定式攝影機涵蓋相同監控範圍,所需的設備數量將大幅增加;相較之下,PTZ 解決方案不僅更具成本效益,也是大型基礎建設兼顧實用性與營運效率的最佳選擇。

此專案不僅滿足當前的監控需求,更奠定了邁向整體智慧基礎建設的架構基石。隨著未來需求逐步升級擴充,淡江大橋將成為運用 AI 智慧影像打造更安全、更高效公共工程的標竿示範。

建置效益重點

AI 智慧交通分析:支援車流量分析、門檻超標警示、車種分類辨識、行人計數與車牌辨識(LPR),並可對歷史影像進行事後回溯分析;各項數據皆能匯出產製統計報表。

即時就緒:在大橋正式通車前即已建置完備,提供不間斷的監控能力,確保自啟用首日起,監管機制即全方位到位。

全線廊道零死角覆蓋:針對全線通行路廊提供 24/7 全天候視野;即使面對毫無遮蔽、天候嚴苛的近海強風鹽霧環境,依然能提供日夜穩定可靠的監控品質。

大規模建置具高成本效益:透過高階 PTZ 攝影機實現大範圍涵蓋,所需台數遠少於傳統固定式配置;在確保頂級監控品質的同時,大幅精簡施工立桿、配線等基礎設施需求。

高度公共建設投資價值:全面滿足專案嚴苛的技術規格,並在「成本預算」、「視野涵蓋」與「整體效能」之間取得最佳平衡。

充滿前瞻性的可擴充平台:建立具前瞻性的彈性擴充平台;隨日後營運需求演進,可無縫整合子彈型攝影機強化 AI 交通分析,或加入廣播喇叭(IP Speakers)實現公共安全廣播與即時應變。

“作為近年台灣最具指標性的重大工程之一,淡江大橋需要的是能夠長久攜手前行、具備前瞻建構實力的長期合作夥伴。”這正是我們選擇晶睿通訊的關鍵原因。其解決方案完全滿足此等重大建設的核心標準:自啟用首日起,即為全橋提供全方位、多視角的無死角監控;同時提供堅實穩健的智慧運算架構,能伴隨大橋未來的智慧化願景持續演進擴充。 -張橙莉, 執行長,橙力國際

我們守護的,不只是大橋

回歸本質,衡量一座宏偉橋樑真正價值的,始終是它所承載的每一段日常旅程:是在雨夜中奔波通勤的歸人、週末漫步於人行步道的一家大小,或是當天第二十趟行經相同路線的公車運將。晶睿通訊默默守護著每一位用路人,為交控中心賦予全方位的清晰視野與智慧洞察,日夜不輟地守護這座台灣最新地標的安全。

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晶睿通訊智慧監控護航淡江大橋,全天候守護台灣破記錄地標

觀看現場專訪, 聽主管機關怎麼說
淡江大橋-智慧橋樑管理中心 x 智慧與維運的全天候智慧監控核心

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