組裝Xbox 360大翻身
組裝Xbox 360大翻身
2006.07.01 |

回顧二○○五年一月,緯創好不容易年營收衝破千億關卡之際,卻因為提報菲律賓廠房十一億元台幣的損失,讓股價短時間下跌超過一三%,創上市以來的最低價。但二○○五年年終,緯創的營收成長卻相當亮麗,EPS衝上三元水準,在股票市場扳回一城,市值增加三百多億元台幣。
為了改變緯創,董事長林憲銘做的第一件事,就是將組織簡化重整,成為三個獨立營利的事業單位,分別是可攜式產品事業群、企業產品事業群、數位消費性產品事業群,包括研發、製造、採購、行銷、業務等職務,都由事業群主管負責,獲利能力與客戶滿意度立刻大幅提升。
第二件事是檢討產品策略。二○○二年緯創從宏碁分出來時,筆記型電腦ODM產業已經有了廣達、仁寶等大廠提前卡位,再加上當時是筆記型電腦競爭最激烈的時刻。由於將近七○%營收來源為筆記型電腦代工,無論緯創如何掌控成本、壓低費用,毛利率仍然很難突破,反被指為是殺價搶單的元兇。
為了擺脫惡性循環,緯創必須積極尋找其他多元化的產品線。 此時,微軟高度看重的Xbox次世代主機訂單,成為緯創回春的象徵。緯創從上一代Xbox主機開始為微軟代工,當時偉創力(Flextronics)還是微軟的第一大組裝廠,但到了Xbox 360時,緯創則搶下六成五的訂單,成為第一大組裝廠。正巧又遇新力PS3出貨延遲,Xbox 360全球熱賣。
此外,緯創也持續開發工業電腦、伺服器少量多元化產品,以及液晶電視與GPS PDA等高毛利產品,在力守筆記型電腦製造版圖外,另闢蹊徑尋求利基產品研發生產。
第三件事是積極布局兩岸。當同業早在九○年代前後就已經赴大陸設廠,緯創的大陸布局遲至九七年才發動,時間的確是晚了點。
但二○○四年底經濟部審核通過對大陸昆山廠的投資後,緯創就努力迎頭趕上。如今緯創在新竹園區的辦公室,已成為企業全球製造技術支援中心,包括人才養成、先進技術製程支援與新產品開發等重要工作。
根據(華爾街日報)報導,緯創今年Xbox出貨至少成長六○%至五百萬台,毛利將由現在的五.三%提高到六%。據傳全球第二大個人電腦廠商惠普(HP)將首次推出可攜式多媒體播放器(PMP),緯創也極有希望成為其主要代工伙伴。
多樣化的產品布局逐漸收效。不過,緯創是否能順利開發出更多如同微軟遊戲機等穩定或高毛利的優質客戶,是這段「反敗為勝」的佳話能否持續的重要關鍵。

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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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