下一個川湖?旺矽董座曾稱「台灣沒對手」,外資喊萬元的底氣從哪來
下一個川湖?旺矽董座曾稱「台灣沒對手」,外資喊萬元的底氣從哪來

今年8月初,川湖(2059)靠一根伺服器滑軌站上萬元,成為台股第三檔「萬金股」,引發市場關注。事實上,外資點名的下一檔萬元股候選,還有半導體測試介面與設備廠旺矽(6223)。儘管旺矽8月17日股價以5,800元跌停作收,法人仍看好後續營運成長。

香港獨立投資研究顧問公司Aletheia Capital今年6月將旺矽目標價從4,000元一口氣調高至10,000元,並預估2026年每股盈餘(EPS)至少78.1元,2027年、2028年更將增至186.5元、286.5元。

一家1995年在新竹成立的本土探針卡廠,為何能成為台灣唯一擠進全球前五的業者,甚至被外資喊出萬元目標價?關鍵就在AI晶片愈來愈難測,也讓探針卡這門生意愈來愈值錢。

晶圓與測試機之間的橋樑,探針卡有多重要?

旺矽核心業務之一是探針卡,2025年占總體營收72.2%。探針卡是晶圓測試不可或缺的耗材,隨AI晶片複雜度提高,測試需求也跟著增加。

晶圓做好之後不會整片直接送去封裝,而是要先確認上面的晶片哪些能用、哪些有瑕疵。探針卡就像晶圓與測試機之間的橋梁,透過探針接觸晶片上的接點,送出、接收電訊號,完成測試後才進入切割與封裝。

探針卡主要可分為懸臂式(CPC)、垂直式(VPC)與微機電(MEMS)三種。懸臂式結構簡單、成本較低,多用於成熟製程;垂直式探針密度更高,適合高效能運算晶片;MEMS則利用半導體製程製作探針,能做到更細的針距,應用於AI晶片、高頻寬記憶體(HBM)等高階產品。三種探針卡的結構差異可參考〈探針卡是什麼?概念股有哪些?圖解探針卡結構、3種探針卡特色〉。

旺矽、穎崴、鴻勁,探針卡三雄比一比

旺矽、穎崴、鴻勁常被市場合稱「探針卡三雄」,但三家公司其實卡在半導體測試流程的不同位置。

旺矽的探針卡負責晶圓切割前的測試;穎崴(6515)主力同軸測試座,用於封裝後測試;鴻勁(7769)則主攻測試分選機,負責將大量晶片送進測試設備、依測試結果分類,並控制過程中的溫度。

若單看營收規模,鴻勁明顯大於旺矽,2025年營收約為旺矽2.3倍;但三家公司產品不同,不能直接用營收判斷競爭力。旺矽真正受到法人青睞的原因,要回到它最核心的探針卡本業。

旺矽(6223) 穎崴(6515) 鴻勁(7769)
主要產品 探針卡(CPC/VPC/MEMS)、測試設備 同軸測試座、垂直探針卡 測試分選機、主動控溫系統、水冷板
測試流程位置 晶圓級(切割前) 封裝級(封裝後) 最終測試與系統級測試
2025年營收 133.71億元 78.57億元 302.71億元
2025年毛利率 55.55% 45.26% 56.54%
2025年EPS 33.49元 46.93元 75.71元

供不應求,一路擴產到2027年

先看財報。旺矽第二季營收52.33億元,季增33%、年增59%,連續第六季創新高,單季營收首度突破50億元;歸屬母公司稅後淨利15.24億元、年增1.43倍,EPS達15.55元。上半年EPS累計28.08元,歸屬母公司稅後淨利27.51億元、年增103.4%。

更關鍵的是,旺矽手上的產能幾乎全滿。垂直式與微機電探針卡從去年下半年就維持滿載,懸臂式也因新訂單湧入滿載,公司因此規劃從今年下半年一路擴產至2027年。

即使訂單塞滿,旺矽並未選擇直接漲價,而是傾向與客戶洽談預付款及長期需求承諾,願意提出的客戶才能優先取得產能。

這等於用眼前吃緊的產能,換取更長期的訂單能見度。旺矽表示,目前與客戶合作開發計畫的能見度已超過一年,也是法人看好後續獲利成長的原因之一。

不過,擴產本身則帶來風險。公司現在押的是2027年後的需求,如果AI資本支出放緩,新產能的利用率就可能不如預期;若北美CPU新客戶如市場預期放量,客戶集中度也是後續要觀察的指標。

「全球前五」唯一台廠,旺矽還有多少空間?

旺矽董事長葛長林今年3月30日在櫃買中心業績發表會上直言,旺矽在台灣「沒有競爭對手」。

從全球排名來看,這個說法有它的依據。依市調機構QYResearch統計,2024年全球探針卡市場規模約29.87億美元(約新台幣953億元),市場長期由美商FormFactor與義商Technoprobe領先,日商Micronics Japan居次,旺矽則是全球前五大供應商中,唯一的台灣業者。

雖然整體規模與龍頭FormFactor仍有明顯差距,但旺矽在懸臂式、垂直式探針卡已具一定市場地位。真正還有追趕空間的,是技術門檻更高的MEMS探針卡。

旺矽2019年才成功開發並量產MEMS探針卡,依公司今年3月法說會說法,市占率約2%、全球排名約11至12名。隨AI晶片、HBM帶動高階測試需求,這塊市場能搶下多少,將直接影響旺矽下一階段的成長幅度。

從1995年成立至今,旺矽沒有因為AI才突然冒出來,而是在探針卡市場累積了逾30年。AI真正改變的,是晶片愈做愈複雜,也讓高階測試的重要性跟著提高。

如今旺矽已是全球前五大探針卡廠,下一關則是它仍在追趕的MEMS市場。外資喊出的萬元目標價能不能成真,最終還是得看這波擴產能否換成訂單,以及旺矽能從全球龍頭手中再搶下多少高階市場。

延伸閱讀

資料來源:旺矽科技官方網站公司大事紀、公開資訊觀測站、證券櫃檯買賣中心、臺灣證券交易所

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 林育萱

關鍵字: #時事追蹤 #台股
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

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圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

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圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

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圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

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圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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