動態消息廣告投放趨近上限,Facebook拚成長或許還有這兩招
動態消息廣告投放趨近上限,Facebook拚成長或許還有這兩招

自去(2016)年下半年起,Facebook財務長大衛.維納(David Wehner)就不斷提醒投資人一件事:在Facebook動態消息廣告投放量已瀕臨上限的狀況下,2017年營收成長恐怕會顯著趨緩。當然,Facebook不會眼睜睜看著成長動能消失,在投放量成長受限的情況下,可以預期他們將會盡可能拉升每單位營收,並且持續開發新的廣告產品。除此之外,現階段Facebook或許還有兩大武器的發展值得關注。

從長影音內容開發新廣告營收

第一,是這兩年Facebook執行長馬克.佐克伯(Mark Zuckerberg)時時掛在嘴上的「影音」。在2017年第一季度的財報會議上,佐克伯多次提到Facebook對影音的重視,其中,「長影音內容(longer-form content)」就是他們接下來要發展的一大重點,而隨著長影音的發展,也將帶來新的營收機會。

維納表示,Facebook計畫投資發展Facebook長影音生態圈,會和內容供應商合作,共同開發內容。初期的作法可能會是由Facebook向內容供應商購買影音內容,或是付費取得如超級盃這類授權轉播節目,但長期來講,佐克伯更希望Facebook可以發展出和內容提供者營收共享的模式。他認為只有這種方式才能真正打造出一個新的經濟體系。

而長影音的營收從何而來?答案可能是學習電視廣告模式,在直播或隨選影音節目的內容破口放入短秒數廣告。實際上Facebook已經開始測試,維納表示,「測試狀況不錯。」但他強調,現在判斷這樣的模式會不會成為未來的營收成長主力還太早,目前他們的首要任務是持續提升影音產品的使用者體驗,並且想辦法創造出更多好的內容。

畢竟過去Facebook用戶打開Facebook頁面的目的,可能是獲取新聞訊息或是親友動態,想要在短時間內瀏覽一下這世界發生了什麼事,而不是有心要在Facebook上尋找特定類型的影音內容,這是兩種明顯不同的使用者行為。這也是為什麼Facebook會在使用者介面上特別強調影音服務功能,而且佐克伯認為,必須要先有重量級影音內容,才能吸引用戶逐漸養成新的使用習慣。就如同過去看電視的行為一樣,他預期消費者未來會是有意識的主動上Facebook尋找他們想要看的影音內容。

至於什麼樣的內容才算是重量級內容,佐克伯沒有明確答案。他提到,運動賽事或許是一種,但也說他們仍在多方嘗試,「對我們來說,現在沒有什麼內容是非要不可的。」而一旦長影音的分潤制廣告模式成功發展,成為主要營收來源之一,Facebook未來的成本結構也可能因此改變。

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Facebook Messenger和WhatsApp的月活躍用戶數都達到12億人
圖/ 截自Mark Zuckerberg's Facebook

兩大通訊軟體用戶數皆逾12億人,變現的時候到了嗎?

除了長影音之外,Facebook布局多時的通訊軟體,也是一個開發新營收的可能方向。

根據Facebook公開的數據,Messenger和WhatsApp的月活躍用戶數都已經突破12億人。佐克伯表示,他們在Messenger和WhatsApp這兩個通訊軟體首先要做的事,就是讓商業活動自然發生,一步步建立使用者行為。舉例來說,過往用戶使用Messenger和WhatsApp的情境多是和親近的親友通訊聯絡。但未來,他希望用戶可以逐漸習慣透過通訊軟體取得新聞內容或客戶服務等更多元商業使用情境。

他看好一旦這樣的使用習慣被建立,達到夠大的使用者基礎後,就可以有多種方式放大這些使用情境的效果,帶來商業機會。例如廣告連結或是付費內容,都是可能的方式。而且他認為透過通訊軟體,或許還可以幫企業和消費者建立起更長期的互動關係。「我們已經開始實驗幾種方法了。」佐克伯說。

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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
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明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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