183年前由愛迪生開始的電燈生意即將結束,而它最大的貢獻並不是照明
183年前由愛迪生開始的電燈生意即將結束,而它最大的貢獻並不是照明

由愛迪生開始的電燈生意,在138年之後就要結束了。

今年4月,通用電氣已聘請投行協助其評估出售消費者照明業務的可能性,出售價格大約在 5 億美元。按照計劃,最終只有一項名為Current的商業LED照明業務得以保留。

電燈商業化的歷史從1879年開始。這一年冬天,一列列從紐約而來的火車噴吐著蒸汽駛入新澤西州的門羅帕克。絡繹不絕的乘客遠道而來,是為了觀看托馬斯·愛迪生的最新科研成果——白熾燈。乘客太多,以至於列車不得不增加臨時的車廂。

一路上夜色漆黑,還飄著雪。但火車緩慢推進車站,乘客們看到的景象是,沿路有20多盞發光的白熾燈泡。

放到現在不足為奇,但當時這座車站在世界範圍內絕無僅有——光線昏暗又產生廢氣的煤氣燈是照明的主要工具,人們還從未見過可以大規模使用、能夠持續燃燒的電燈。

4年之後這樣的場景就不再只是表演。愛迪生把世界上第一個電網鋪設在紐約曼哈頓。順著電燈的思路,更多的家用電器被發明出來。至今電力依然是現代社會的主要能源,像水和空氣一樣成為人類生存的必需品。交通、取暖、通訊、農業……沒有任何社會生產離得開電。

白熾燈泡也變成一門延續百年的生意。

1889年愛迪生的幾家公司重組合併,更名愛迪生通用電氣公司,在20世紀成長為一個包含能源、電器、廣播等等業務在內的巨型企業。直到2005年,通用電氣(GE)也還是美國市值最高的公司。

這100多年都發生了什麼?

愛迪生沒有「發明」電燈,他做了更重要的事

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愛迪生早期團隊在門洛帕克實驗室的合影。
圖/ 好奇心日報

不計其數的教材、書籍和史料記載到,白熾燈的發明者是愛迪生。這個結論其實並不準確,愛迪生做的最大貢獻是改良白熾燈並讓它商品化,但從沒有「發明」電燈。

在白熾燈問世之前,絕大多數人用煤油燈照明。電能在照明的唯一應用是電弧照明。但這個技術產生的光線刺眼,只適用於戶外公共場所。

1841 年,英國人弗雷德里克·德·莫林斯擁有了世界上第一個白熾燈專利,他發現金屬絲通電後可以灼熱發光。這時候愛迪生還沒有出生。

英國電氣工程師斯旺(Sir Joseph Wilson Swan)於1860年在自己家中造出了第一個白熾燈原型,用碳作為燈絲,燈泡抽成半真空。18年後真空泵出現,斯旺再度展開研究,試驗成功了第一隻全真空的白熾燈泡。

愛迪生在《科學人》雜誌上讀到相關的報導,發覺到電燈可以是一門生意。他斷定延長燈泡壽命的關鍵不在真空技術,而是能否找到便宜又耐熱的材料用作燈絲。

此時的愛迪生已經名聲大噪,被冠上了「發明家」和「魔術師」的頭銜。讓他成名的發明是留聲機,愛迪生也成立了一家留聲機公司。

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1877年愛迪生公開演示留聲機,錄製一首《瑪莉的山羊》。
圖/ 好奇心日報

在買入了一項電燈專利之後,1878年,愛迪生公佈了一項雄偉的計劃,宣稱要改進燈泡,讓它更持久耐用。他還打算用電網代替當時主流的能源煤氣。短期內煤氣相關的股票下跌,當時的美國有超過400家煤氣燈公司。

為了籌措資金,愛迪生在紐約成立愛迪生電力照明公司(Edison Electric Light Company),資助他的股東包括金融巨頭J.P.摩根。這就是通用電氣的前身。

研發的過程從承諾的「數週」拖延到一年,愛迪生似乎毫無進展。很快五萬美元的經費耗盡,一部分股東信念動搖,經過愛迪生的說服,股東們決定再拿出五萬美元。

20人的團隊在位於新澤西州的門洛帕克(Menlo Park)的實驗室中試驗了1,600多種材料、設計了幾十種燈泡原型、筆記寫滿了200本筆記本。

1879年10月22日的凌晨,愛迪生在真空燈泡裡安裝碳化棉線的長絲,最終破紀錄地燃燒了13.5個小時。「如果它可以燃燒這麼久,我可以確定,它能燃燒100個小時。」愛迪生當時在接受採訪時說。

接下來他又發揮了善於利用媒體的特質,公開安排演示。數百人湧入門洛帕克,《紐約先驅報》的報導說:「電力照明被證明是成功的。」

燈泡技術持續改進,用碳化竹絲代替棉線,這種燈絲創造了持續照明 1,200個小時的記錄。

為了保證燈泡可以賣得出去,愛迪生還解決了專利問題。1880年愛迪生申請發明專利,但很快關於「電燈是誰發明的」產生爭議,美國專利局裁定這項專利只是修改了前人的發明。經過6年的訴訟,最終愛迪生的白熾燈才被判定是合法的專利。

在英國,愛迪生和斯旺在建立了一家叫作Ediswan的合資公司銷售燈泡,也是為了避免潛在的官司。

看起來燈泡可以大規模生產了,但問題是,人們的家裡還沒有電。

電燈最大的貢獻,是普及了電網

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愛迪生電燈公司在曼哈頓鋪設電網。
圖/ 好奇心日報

人們記住的是發明家愛迪生,但從決定改良電燈的那一刻開始,他的角色更像是一名商人。這促使愛迪生產出了另一番貢獻——甚至比電燈的貢獻還要大——電網。

和大部分的科技產品一樣,電燈最早的客戶並不是普羅大眾。改良了白熾燈問世之後,愛迪生應投資人J.P.摩根的要求,在後者的豪宅安裝了一個完整的小型電力系統,發電機就放在地下室裡。

這又是一場演示,效果可能不亞於iPhone的第一次發表會。J.P.Morgan邀請他的朋友們前來參觀30盞燈泡同時亮起的驚奇效果。接下來的幾年時間,這些有錢自建電網的人成了愛迪生電燈的主要用戶,也讓他們成為自己的投資人,包括摩根公司、帕克銀行、德雷克塞爾財團。

幾個有錢人的玩具不會是一個大生意。從一開始,愛迪生就想讓電網通到每個家庭來賣電燈。

1881年2月,愛迪生離開門羅帕克的實驗室,舉家搬到了紐約第五大道,設立愛迪生電燈公司的總部。這是為了兌現他兩年前誇下的另一個海口:建成世界上第一個電網,讓曼哈頓的每座樓房通上電。

具體的計劃是,愛迪生的公司要為曼哈頓下城一平方英里的街區提供電力,該地區每個訂購的家庭和企業,只需要在房間打開開關就能獲得照明。

兩個相鄰的倉庫被改造成發電站,裡面放置了6台蒸汽發電機組,每一個都有30噸重。用於測試性能的上千盞燈群,被整齊地排列在一塊塊燈板上。

在戶外,工人們鑿開超過14英里的路面,把10萬尺銅製導線鋪設在地下。

這在現在看起來再平常不過,但當時卻是一項複雜的工程。除了要向當地政府獲得街道開挖的許可,愛迪生還要製造大量的配件,包括電錶、電纜、電燈插座……

沒有人做過這些事,電網是一個完整的產業鏈,愛迪生在其中的角色也不只是發明家,還有銷售、市場、行政、製造……

電網最終在1882年9月4日的夜晚被點亮,位於珍珠街的發電站開啟,110伏特的直流電通輸送到整個街區,燈光覆蓋了街頭和室內,世界上第一個電網誕生了。

很快愛迪生的直流電網覆蓋了大半個曼哈頓,紐約無數的家庭閃耀著燈光。直到現在電能的傳播也遵循這種基本原理。

但真正讓電網普及的並不是愛迪生的直流電

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尼古拉· 特斯拉。
圖/ 好奇心日報

隨著愛迪生照明公司的不斷擴大,直流電的局限性也逐漸被放大。發電中心只能覆蓋方圓一英里的範圍,傳輸過程會讓電能不斷損耗。唯一的解決辦法就是每隔一段距離增加發電場,成本高昂。

電氣史上另一個重要的角色出現了。1884年,來自塞爾維亞的青年尼古拉·特斯拉(Nikola Tesla)投奔愛迪生,為他改造直流電氣設備。

但特斯拉並不認同直流電,他也沒有得到愛迪生的重視。

兩年之後,特斯拉和愛迪生分道揚鑣,創辦了自己的「特斯拉電燈與電氣製造公司」(Tesla Electric Light & Manufacturing)、喬治·威斯汀豪斯(George Westinghouse)給予了投資,後者擁有一家交流電公司西屋電氣(由於投資核電失敗,這家公司今年3月宣告破產),他們在匹茲堡建立了一個交流電網。

交流電普及的速度要快的多。愛迪生兩年內只建成了18座發電站。與此同時特斯拉的公司一年內就建造了36座。

隨後愛迪生利用自己公眾人物的影響力,幾近瘋狂的駁斥交流電的應用,鼓吹它的危險性,掀起一場「電流之戰」。

這個故事中最極端的例子是,愛迪生用一台西屋電氣產的發電機改造出一把交流電椅,和紐約州監獄一起對一名囚犯實施了電死刑,把死囚犯活活燒死。這個慘不忍睹的場面通過媒體公開。

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為了宣導交流電的危險,愛迪生用350伏特的交流電電死一頭大象。
圖/ 好奇心日報

J.P.摩根試圖通過尼亞加拉瀑布水利發電項目挽回公司的聲譽,但最終項目失敗,中標的是特斯拉。 J.P.摩根最終認清了交流電才是未來,決定放棄直流電,併購了湯姆森-休斯頓電氣公司,開展交流電業務。

愛迪生最終被證明賭錯了未來,在電流大戰中敗下陣來。但是電燈帶來的一項變革已經完成,電能取代煤氣,成為沿用至今的主流能源。

更多的電器隨著電燈進入家庭,解放了人們的時間

電燈最大的貢獻並不是照明,而是讓電得到了普及。

電燈讓電力接入成千上萬的家庭和企業,在此基礎上,家用電器從 20 世紀初開始遍地生花,儘管它們一開始都是笨拙而昂貴的東西。

1880 年,舒樂把葉片裝在一個電動機上,接通電源後葉片飛速轉動,帶來陣陣涼風,這就是世界上第一台電風扇。

還有吸塵器,1905 年的 Hoover 公司製造的吸塵器重達 92 磅,需要兩個人同時操作才能用,並且其造價達到了一輛汽車的四分之一。

1910 年,第一台電動洗衣機,在這之前的洗衣機都是人力或者蒸汽驅動,電動標誌著家務勞動開始了自動化。

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早期的電動洗衣機。
圖/ 好奇心日報

這些家用電器解放了女性。十九世紀,沒有電器的家庭主婦每個星期要花費兩天時間手洗衣服。到了1950年代,洗衣機在美國已經隨處可見,主婦們得以空出雙手。

更重要的是,城市居民因為電器得以釋放空閒時間,他們可以走出家門逛街消費,這進一步帶動了經濟的發展。

再後來,女性也不必要每天去市場買菜,因為有了電冰箱。1918年美國kelvinator公司首次銷售電冰箱,當年只售出了67台。1926年通用電氣生產出世界上第一台密封製冷系統電冰箱,隨後又有了家用吸收式冰箱,在1930年代漸漸得到普及。

這一切都來源於電燈的應用

電器早年都是直接旋進燈泡的旋座。最早的洗衣機甚至都沒有開關,旋上去之後就一直不停的運轉。

隨著電器種類增多,1904年插座誕生。

最初,家庭並不是為了電器才把電線接入家裡,他們僅僅是為了照明。

電燈就是一種「殺手應用」,它讓人們第一次體會到電能的魅力,才有了之後的一切。

但白熾燈本身作為一門生意,已經結束了。

照明不再是通用電氣最大的生意,白熾燈也被新技術替代

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1915年的愛迪生,此時他已經退出通用電氣。
圖/ 好奇心日報

最先離開白熾燈生意的是愛迪生自己。

19世紀末,愛迪生名下已經有好幾家公司。除了摩根大通資助下的愛迪生電燈公司,還有生產發電機的愛迪生機器廠、生產燈具、插座及其他電氣照明裝置的公司。1889年這幾家公司合併成「愛迪生通用電氣公司」。

這一年,愛迪生的公司成為了美國最大的公司,每年創收700萬美元,有近70萬美元的利潤。

到1891年,愛迪生通用電氣的銷售額為1,100萬美元,利潤額翻倍到140萬美元。

但交流電的競爭優勢逐漸明顯,愛迪生的公司漸漸喪失市場份額。摩根決定重組通用電氣,1892年收購了交流電專利和湯姆森-休斯頓電氣公司(Thomson-Houston Electric)。

公司更名成「通用電氣」(General Electric,簡稱為GE),愛迪生的名字被拿掉了。這個公司名沿用至今。

不知情的愛迪生並沒有參與合併,為此他憤憤不平並最終退出。資本同時拋棄了愛迪生和直流電。

通用電氣在接下來100多年的時間裡變成一家巨大的公司。1896年,道瓊斯工業指數榜設立,這個榜單最早收錄的12家公司,GE就是其中之一。榜單會定期拿掉指數里表現不好的公司,一個世紀後通用電氣是唯一一家至今還在榜單的公司。

通用電氣這100年間做了什麼?

  • 1879 年 愛迪生電力照明公司成立,股東包括摩根公司。
  • 1889 年 愛迪生名下幾個公司合併,收購弗蘭克電氣鐵路和發動機公司,成立愛迪生通用電氣公司。
  • 1892 年 愛迪生通用電氣公司和位於湯姆孫-豪斯頓電氣公司合併,重組為通用電氣公司。
  • 1905 年 涉足商業金融領域,建立債券及股票公司。
  • 1911 年 創辦照明業務,併購國家電燈公司。
  • 1919 年 同 AT&T 合資創辦美國無線電公司(RCA)。
  • 1957 年 建立全世界第一家核電廠。
  • 1969 年 為整個登月項目提供了質量控制、系工程支持以及運載衛星系統等技術。
  • 1970 年 把旗下計算機業務賣給霍尼韋爾。
  • 1986 年 收購美國無線電公司。
  • 1999 年 進入電子商務領域,當年獲得 20 億美元收入。
  • 2004 年 收購威望迪公司,同 NBC 合併成立 NBC 環球。
  • 2015 年 宣布縮減金融業務,出售、拆分資產,重新回歸「製造為主業」。
  • 2016 年 通用電氣家電業務賣給海爾集團控股的青島海爾。
  • 2017 年 計劃賣掉照明業務。

20世紀初,GE把業務擴展到廣播行業,和AT&T合資創辦了美國無線電公司(RCA),發明了影碟機。

不少家用電器都是通用電氣在這個時期的發明,包括電爐、烤麵包機、電冰箱、空調……

GE甚至成了世界上第一家擁有電腦業務的商業公司,一度自己生產電腦甚至作業系統。到60年代,GE和IBM等生產商一同成為當時世界八大電腦公司。不過70年代這個業務被賣給了霍尼韋爾。

整個20世紀,GE依靠不斷併購建造起自己的商業帝國。 1939 年旗下所轄的工廠只有 30 多家,不到 10 年就增加到 125 家。

GE 在海外也逐步合併了義大利、法國、德國、比利時、瑞士、英國、西班牙等國的電工企業。到1976年底它已經是一家巨型跨國企業,在24個國家擁有113家製造廠。

說現如今的GE富可敵國一點也不誇張,這家公司的業務遍布全球100個國家、有30萬名員工、年收入1,200億美元,擁有超過6,500億美元的資產。業務範圍涉及了各種工業和消費領域——家電、照明、航空、金融、電子產品、醫療、媒體、軌道交通共同組成了這個龐大的公司。

對GE來說,由白熾燈開始的照明業務已經無關緊要。2016年包括商業照明在內的照明業務產生了約為22億美元的收入,不到總收入的 2%;能源管理和照明合併起來帶來的營收也只占到 12%。

不只是照明,面向消費者的部分都不再重要,GE 將自己的未來明確到工業領域,大量的錢投入到軟體、傳感器、新能源等開發。經過多次得業務調整,包括出售金融業務、把家電業務賣給了海爾集團,目前GE 70% 的收入來自工業。

世界上絕大多數地方已經通電,照明也依然是個大生意,但競爭的環境已經變化。

愛迪生時代的白熾燈是高科技產品,只有通用電氣、飛利浦等幾家大公司能造出壽命更長更可靠的燈泡。

但對生產要求極低的發光二極管(LED)改變了這一切。小工廠的LED燈壽命和性能也能達到要求。到2014年佔據世界生產30%的是中國公司,因為價格足夠便宜。

電燈技術100年來的發展

  • 1880 年 愛迪生造出的碳化竹絲燈泡曾成功在實驗室維持發亮 1200 小時。
  • 1906 年 通用電氣開始生產利用鎢絲代替碳化竹絲的白熾燈。
  • 1910 年 法國人 A•克洛德發明氖氣放電燈,即商業性霓虹燈。
  • 1950 年 開始取代白熾燈。
  • 1976 年 通用電氣工程師 Edward Hammer 發明第一個緊湊型熒光燈。
  • 1934 年 汞燈問世,這是第一個真正意義上的氣體放電燈。
  • 1959 年 鹵素燈開發成功,特點是發白光,體積和光衰極小。
  • 1962 年 通用電氣發明發光二極管,直接將電能轉化為光。
  • 1980 年代 第一代高亮度 LED 燈面世;90 年代出現了超亮度的 LED。
  • 2000 年 美國能源部門和私營企業一起推進白色 LED 科技。

白熾燈的時代已經落幕,新的照明技術輪番轟炸,白熾燈相比之下昏暗、笨拙、耗電並且壽命太短。

美國 2007 年頒布的《能源獨立和安全法案》規定,2012 年 1 月到 2014 年 1 月間,美國要逐步淘汰 40W、60W、75W 及 100W 白熾燈泡,以節能燈泡取代。

歐盟 2009 年下達禁令,淘汰 100W 以上的傳統燈泡,之後是 75W、60W。

中國則設計了從 2011 年 11 月至 2016 年 10 月、分五個階段的白熾燈淘汰計劃。從 100W 到 15W 的白熾燈都將被逐步淘汰。

西門子在 2013 年分拆歐司朗。飛利浦已經在去年拆分照明業務上市,避免拖累醫療等其他業務。現在,通用電氣也要拆分消費照明業務。

愛迪生 138 年前建立的照明生意結束了。但伴隨它而來的電網,在可預見的未來還會永遠的留下來。

本文授權轉載自:好奇心日報

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71% 台灣企業資安評級待強化!QNAP World Tour 2026盛大開場,剖析 Edge AI 與營運韌性新局
71% 台灣企業資安評級待強化!QNAP World Tour 2026盛大開場,剖析 Edge AI 與營運韌性新局

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QNAP總經理劉文義指出,企業需要的已不只是把資料存下來,而是一套能同時支撐AI創新與營運不中斷的韌性平台。
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從一站式 AI 平台至監控、影音應用,QNAP 加速 Edge AI 落地

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QNAP智慧儲存產品經理Vivian Luo表示,Qsirch AI具備語意理解與多模態檢索能力,索引皆在NAS本機完成,兼顧搜尋效率與資料隱私。
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除了打造一站式 AI 平台,QNAP 也將 Edge AI 能力延伸至監視監控場域。QNAP 智慧視訊產品部部長 Hanz Sung 指出,QNAP 結合 AI 發展出 Deep Search、SkiLLM 等服務,使用者可以透過自然語言去描述想要搜尋的影像片段,或要求系統執行影像分析、產出調查報告與佐證影片等任務,不僅降低人工調閱影像與事件調查負擔,也讓視訊監控系統從被動記錄的角色,進一步升級為主動分析的監控顧問。

在視訊監控外,另一個 Edge AI 的應用則是影音內容產製。受到影音檔案容量指數級成長、AI 創作普及與多人協作之需求,高效能儲存與低延遲傳輸已成為影響創作效率的關鍵因素。

QNAP
QNAP智慧視訊產品部部長Hanz Sung指出,結合Deep Search、SkiLLM等AI服務,可讓視訊監控系統從被動記錄升級為主動分析的監控顧問。
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QNAP 智慧儲存產品經理 Eddie Chuang 表示,QNAP 新一代 NAS 機種不僅支援 Thunderbolt™ 5 高速傳輸、可擴充 25GbE/100GbE、內建 NPU 加速等設計,更運用 AI 提升影音團隊管理與使用素材的效率,例如:透過地端 AI 運算,NAS 可以進一步化身為專案知識庫,協助團隊查詢過往剪輯邏輯、彙整客戶回饋,甚至快速確認素材版權狀態。

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QNAP智慧儲存產品經理Eddie Chuang表示,新一代NAS支援Thunderbolt 5高速傳輸與內建NPU加速,運用地端AI提升影音團隊協作效率。
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從資料確信復原、高可用性到主動式威脅偵測,QNAP 層層築起營運韌性

除了 Edge AI 佈局,本場論壇的第二個主軸「營運韌性」,則從資料備份、高可用性與資安三個面向出發。QNAP 總經理劉文義也於開場引述 QNAP 於 8 月針對台灣 241 家企業進行的資安韌性調查,指出 71% 企業的資安綜合評級落在「待強化」以下,更有 53% 無法確保備份免於被刪除或篡改,揭示了國內企業 IT 架構在應對資安攻擊與營運中斷時的重大潛在風險。

QNAP 資深智慧儲存產品經理 Jack Wang 認為,企業資料備份現正面臨的挑戰是,遭遇災難或事故時,備份資料能否「真正被完整還原」,讓營運迅速恢復正常。為此,QNAP 在最新的備份解決方案 HDP for Business 中,整合自動化備份驗證與快速還原機制。當資料備份完成後,自動於 NAS 上以虛擬機 (VM) 開機驗證,並將過程錄影存證,讓 IT 主管與稽核人員有實際可查驗的復原證明;一旦事故真的發生,Instant Restore 則能直接將備份以 VM 型態在 NAS 上啟動、暫時接手服務,將復原時間從過去以天為單位來計算縮短至分鐘等級,為企業營運建立第一道防線。

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QNAP資深智慧儲存產品經理Jack Wang說明,HDP for Business整合自動化備份驗證,搭配Instant Restore可將復原時間縮短至分鐘等級。
圖/ 數位時代

除了備份資料的可復原性,確保關鍵服務在故障發生時依然能持續運作,更是營運韌性的重中之重。尤其隨著 AI 應用深入核心業務,一旦系統遭受非預期停擺,影響的不只是 IT 部門,更可能直接造成營運中斷與商業損失。為此,QNAP 針對硬體、系統、站點、容量及應用五個可能發生故障的層級,分別提出對應解決方案,協助企業打造高可用性的 IT 架構。

QNAP 資深儲存系統產品經理 Oliver Lam 進一步舉例,像是系統層的 QuTS hero High Availability Manager 採用 Active-Passive 雙機叢集,可在 90 秒內完成故障切換;硬體層的 ES NAS 則透過 Active-Active 雙主控架構,在控制器故障時,可於 30 至 60 秒內接管服務,讓企業在遭遇突發故障時,關鍵服務仍能快速切換至備援系統,將停機時間與營運衝擊降至最低。

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QNAP資深儲存系統產品經理Oliver Lam舉例,QuTS hero High Availability Manager可在90秒內完成故障切換,強化企業高可用性架構。
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而造成系統停擺的原因,除了重大災害,可能是資安攻擊,因此,營運韌性的另一道防線,就是在威脅真正造成破壞之前,及早發現異常。QNAP 先進網通產品經理 Ruby Chan 指出,面對勒索軟體、零日攻擊等資安威脅,企業需要的資安工具,不只是可以防禦威脅,更要具備主動持續偵測與快速應變能力。

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QNAP先進網通產品經理Ruby Chan指出,面對勒索軟體與零日攻擊等資安威脅,企業所需的資安工具須具備主動持續偵測與快速應變能力。
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自推出以來,深獲企業客戶青睞的 QNAP ADRA NDR X 內網資安防禦解決方案,內建超過 4.3 萬筆且還在持續更新的特徵規則,不僅能偵測出已知攻擊,還搭配 AI 行為分析技術去建立裝置的日常行為基準,主動辨識零時差攻擊與異常行為;更透過 LLM 將可疑封包與事件串連成完整攻擊鏈,協助 IT 人員快速掌握威脅脈絡。當系統偵測到高風險事件時,還能與 QNAP NAS 聯動、自動觸發快照,保留遭到加密或破壞前的資料版本,將資安防護從威脅偵測一路延伸到事件應變與資料復原,建立更完整的營運韌性防線,協助中小企業以高性價比的資安投資,輕鬆實現企業級內網防護能力。

當 AI 從雲端走向邊緣,企業 IT 基礎架構肩負的任務也隨之擴大,既要支撐 AI 創新,更要確保資料安全與營運不中斷。從 Edge AI 平台、場域應用,到資料復原、高可用性與資安防護,QNAP 正持續擴展 NAS 的角色,躍升為數位資產與營運連續性的關鍵守護者,協助企業打造穩健的 IT 底座,以全力追求創新、運用 AI 創造更大的商業價值;而QNAP 也深信再強大的技術,最終都要回到每一位使用者的日常體驗 ─ 安全、便利、穩定可靠。

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QNAP World Tour 2026台北場吸引大批IT從業人員到場,展區同步展示邊緣AI伺服器、企業級全快閃NAS等多項新品實機。
圖/ 數位時代
QNAP
現場同步展出Seagate等合作夥伴的「AI READY智慧資料管理」方案,呼應論壇聚焦Edge AI與企業韌性的雙主軸命題。
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錯過了台北場沒關係! QNAP World Tour即將進行全台巡迴
立即報名:
QNAP World Tour 2026 高雄場
10/22 (四) | 13:00- 16:00 |
高雄翰品酒店春耕廳
https://campaign.qnap.com/registration_QNAPWorldTour2026_Taiwan_Kaohsiung
QNAP World Tour 2026 台中場
11/05 (四) | 13:00- 16:00|
台中福華大飯店 5F CR500 會議室
https://campaign.qnap.com/registration_QNAPWorldTour2026_Taiwan_Taichung

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