勒索病毒席捲全球,微軟:政府不應再「囤積」網路武器
勒索病毒席捲全球,微軟:政府不應再「囤積」網路武器
2017.05.15 | 微軟

勒索病毒WannaCrypt(又稱WannaCry)在短短兩日內大規模席捲全球,微軟今日於部落格發文指出,駭客可能是利用美國國安局外洩的微軟系統漏洞進行攻擊,並批評政府不應「囤積」網路漏洞作為武器而不回報,各界應該將此事件視為警鐘。

微軟:這是武器外流的新興模式

針對此次針對微軟作業系統的大規模資安攻擊事件,微軟總裁史密斯(Brad Smith)在部落格上發文批評,美國政府情報單位長年囤積網路漏洞進行攻擊、而非提報給微軟以進行修補,才讓駭客有機可乘。

他指出,這是武器外流的新興模式,而政府握有的武器一旦遭竊取,將對全球帶來全面性的災難。他認為,網路漏洞遭竊的影響並不亞於實體武器,「就像美國軍方的戰斧導彈被偷走一樣」,政府應將此事件視為警鐘,重視網路漏洞大規模散播的後果。

美政府持有的網路漏洞並非首次外流

美國政府並非首次被視為網路攻擊的罪魁禍首。2014年發生的Heartbleed漏洞攻擊,也有人踢爆其實美國國安局早就知悉該漏洞,但卻不回報,而是持續利用該漏洞蒐集情報。今年3月,維基解密也揭露美國中情局如何利用iPhone或Android手機作業系統以及各軟體漏洞進行攻擊。

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微軟總裁史密斯(右)和美國國防部前秘書長卡特(左)合照。

微軟提數位日內瓦公約,要政府公開安全漏洞

為了加速軟體漏洞修補以及降低損害,微軟在二月就曾提出「數位日內瓦公約」,要求政府報告安全漏洞,保護民眾免於受到來自國家網路的駭客攻擊。

史密斯同時也呼籲,科技圈、用戶和政府各界應共同打擊線上威脅,用戶必須定期更新作業系統,才能免於遭受針對舊式系統的攻擊。如同這次,微軟在3月就已針對該漏洞釋出安全性更新,但不少用戶並未如期更新,也讓這次的攻擊災情嚴重。不過,對許多企業來說,受限於預算和舊有專案可能和新系統不相容,定期更新作業系統可能是一大挑戰。

勒索軟體攻擊在去年成長36%

勒索病毒的攻擊手法,為利用惡意軟體侵入用戶電腦、加密用戶的重要檔案,在收到贖金後,才會替用戶解密檔案。《CNET》引述賽門鐵克統計數據,勒索病毒數量在去年約有463,841件,相較於2015年的340,665件,成長36%;其中,又以醫療保健產業為主要攻擊對象,近70%的勒索軟體攻擊都是針對醫院、藥局和健康保險單位。

資料來源:微軟、Engadget、CNET

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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