「直播是假風口!」中國經紀公司自娛自樂找創作型網紅「打群架」衝出50億點擊
「直播是假風口!」中國經紀公司自娛自樂找創作型網紅「打群架」衝出50億點擊

在中國,想成為知名網紅,除了得像Papi醬一樣,幕前展現強烈個人風格,有時也得靠幕後的團體力量幫忙。

以短視頻平台美拍來說,最大的勢力是自娛自樂經紀公司。他們擁有超過30位網紅明星,跨平台創造50億次的線上點擊,總粉絲數超過2千萬。

對這些網紅而言,脫離單打獨鬥後,除了拍廣告、談合作有人幫忙處理,其實最根本的影響,還是對創作有幫助。

每週開會討論主題,重複曝光吸粉絲

美拍大學台北站_自娛自樂_Honey CC
HoneyCC是美拍平台上的創作網紅,經常拍攝許多惡搞、創意影片,以瘋狂的女神自詡,粉絲數超過100萬。
圖/ 賀大新/攝影

「一個人思考創作主體時,怎麼想都是在一條線上。」自娛自樂簽下的網紅HoneyCC,經常拍攝瘋狂、搞笑的影片,以「女神裡最屌丝,屌丝裡最女神」自居。

她要求自己平均每週要上傳一部新的影片,由於從腳本、拍攝到剪輯都是自己來,所以得先預備好兩到三個備用方案,以免時間緊湊,想不出主題。不過,實際執行時,還是常發生靈感枯竭的情況。

HoneyCC說,加入經紀公司後,可以讓大家湊在一起,變成一種習慣,也不用自己傻傻地想題目,可以互相討論,甚至找別人來「客串」,其實呈現出來的影片效果經常都比個人拍攝來得好。

美拍大學台北站_自娛自樂_創作達人合影
自娛自樂公司鼓勵旗下網紅集體創作,例如夏梁、喵大仙、HoneyCC這三位網紅,雖然都擁有百萬粉絲,仍會不時在對方的影片中出現。
圖/ 賀大新/攝影

像是專長「黑暗料理」的夏梁,就經常客串女友喵大仙的影片。他認為,「報團比起單打獨鬥好很多」,除了能讓拍攝的主題更多元外,像他的知名度沒有女友高,粉絲數只有對方的一半,大概一百萬左右,剛開始就很需要加乘作用,讓外界快速認識他。

內容創作需要團體作戰

除了提供網紅的集體創作情境,自娛自樂甚至訂下一系列規範,鼓勵他們打群架。

「每週一,我會讓大家聚集開會,先分析上週影片的數據、口碑做出調整;接著輪流提報當週影片主題,透過大家的集體智慧,一起討論方向,比較不會陷進死胡同裡。」自娛自樂創辦人閆馳說。

閆馳曾經是廣告導演、也是第一位在中國翻拍《江南style》的創作人,他知道影片創作容易遇見瓶頸,因此規定旗下網紅必須每三週舉辦比賽,以抽籤方式挑八個人組隊拍影片,票選出最好的內容,再讓表現好的成員上傳內容,獲取流量。

美拍大學台北站_自娛自樂創辦人閆馳
自娛自樂創辦人閆馳是影像工作起家,對他而言,內容變現的本質還是在創作,因此壓寶具有創作能量的網紅,籌備經紀公司。
圖/ 賀大新/攝影

他強調,「內容創作已經到了團體作戰的時刻」。雖然自娛自樂對網紅的要求是能夠拍、剪、編都自己來,但公司會提供攝影師、剪接師、燈光,讓這些網紅能更專心在創作內容上。

自娛自樂:直播是假風口

閆馳認為,直播平台只是站在假風口上,雖然流量大、人數多,但對廣告廠商而言,上頭的主播並沒有辦法真正傳達品牌的理念和產品特性,只是讓內容進入洪荒期。

他參考YouTube鼓勵達人、網紅的方法,提出更好的37分帳模式,透過廣告置入,幫自娛自樂帶來一千多萬人民幣的年營收。

去年8月,自娛自樂獲得美圖公司肯定,完成400萬人民幣(約新台1,744萬元)的天使輪融資。在資金挹注下,閆馳希望在網紅變現模式,做更多嘗試。

美拍大學台北站_自娛自樂合影
自娛自樂公司期待,未來也有機會前進台灣,尋找優質的創作網紅,將內容分享給中國大陸粉絲。
圖/ 賀大新/攝影

他說,首先是網紅電商。希望可以整合垂直供應鏈,讓網紅走品牌化路線,除了把影片風格跟產品做更好整合,也會鼓勵他們到電商平台開店。

第二,則是持續孵化更多網紅,自娛自樂今年會到北京、成都、深圳、杭州開分公司,尋找當地潛力新星,希望可以朝影視IP發展。

另外,自娛自樂將專注在音樂領域發展。也打算在下半年開設音樂學校,預計招收100個學生,持續靠內容創作,創造眼球經濟。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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