正如執行長劉柏園三個月前預告，橘子集團果然再次向網路影音領域伸出橄欖枝。
橘子集團旗下影音新媒體酷瞧執行長蔡嘉駿今（29）日接受《數位時代》獨家專訪指出，橘子集團將對CHOCOLABS進行「小型策略投資」，投資金額和股份占比不公開，歐酷組織架構不受影響。未來，酷瞧會和CHOCOLABS的OTT服務CHOCO TV有內容和技術上的合作。而CHOCOLABS也已證實這項消息。
蔡嘉駿指出，雙方是從去年8、9月時開始接觸的。當時，CHOCOLABS執行長劉于遜向他提出投資提議，但他「一開始並沒有任何想法」，只採取冷處理。
「因為於公來說，兩個公司（指酷瞧和CHOCO TV）等於是競爭對手。如果我自私一點，我會覺得乾脆讓橘子把這個資金拿來給酷瞧不是更好？幹嘛投一個競爭品牌？於私的立場，我一開始覺得跟Davidd（指劉于遜）聊不太來，我們年齡有落差，我大他15歲。」
不過，受到劉于遜的熱情感染，再加上兩家公司在體質上確實有互相補強之處，投資案最後終於成形。「Albert（指橘子集團執行長劉柏園）也非常支持。」蔡嘉駿指出，除了劉柏園一直都很願意協助新創公司，理性上來說，這項投資對於集團的事業版圖也有幫助。
雙方體質剛好互補
酷瞧和CHOCOLABS（CHOCO TV）都是在2015年春天成立，雖然都是影音新媒體，用戶平均年齡18歲到34歲，但不管從用戶性別比、平台內容屬性再到裝置類型等都正好相反。
以酷瞧來說，用戶男女比為63：37，男性用戶佔多數。平台上九成都是自製內容如短影音、綜藝和品牌置入影音等，今年也跨足自製戲劇。用戶觀看方式以網頁端為主，只有六成來自行動端。
而CHOCO TV的用戶男女比則是22：78，女性用戶居多。平台內容有八成來自台、韓、中、日等地的戲劇採購，兩成來自自製。而行動端用戶占比高達95%，今年第二季才推出網頁版服務。
除了產品，兩家公司的人才組成也完全不同。簡單來說，就是一個科技強，一個娛樂強。
「CHOCO TV經營團隊大部分是理工科畢業的高材生，就是我們俗稱『很會念書的好學生』。Davidd在AC尼爾森服務過，他自己還是管理碩士，對數據理解很深。而酷瞧的組成絕大部分來自文科、傳播科系的學生。」蔡嘉駿打趣說：「我自己不用講，我就是那種不學無術，甚至連高中都念到快不能畢業了。」
未來合作方向：影音廣告、內容、東南亞
蔡嘉駿指出，雙方未來將會就影音廣告、內容和東南亞市場開拓進行初步合作。
他表示，酷瞧前幾年的廣告是以置入行銷為主，不過今年下半年開始會銷售影音廣告，當中就會採用CHOCOLABS的技術和銷售團隊。在內容方面，雙方則達成共識，酷瞧會專注在自製內容，CHOCO TV則繼續以版權採購為主，但也可能會有合製、雙平台聯映和共同採購版權等作法。
最後則是海外市場拓展。「CHOCO TV擁有比較早進軍東南亞的優勢，但酷瞧擁有的是自己有辦法做主授權跟在當地經營的內容。」蔡嘉駿指出，目前雙方已經在規劃東南亞市場拓展計畫，要合力打亞洲盃。「其實，沒有一個公司是完美的。每家公司都會因為創辦人的背景或是企業文化，造成公司在某個領域上是強項。那大家應該在彼此擅長的領域，給予對方支援。」
至於之後還會不會有更進一步的發展？蔡嘉駿語帶保留說，雙方是「循序漸進」，先合作再看看未來怎麼樣。「等於說這不是一個以結婚為前提的交往啦！而是一個大家相處起來都舒服、開心、對彼此都有幫助的交往。」他比喻。
總結這次投資，蔡嘉駿認為，台灣市場小，但是本位主義強。如果要避免內耗，娛樂產業應該要積極跟科技結合，並且要更團結、多合作。
「過去我們常常講，做人、做事是『道不同不相為謀』。但是我這幾年觀察整個新經濟的崛起，我發現要成功，你還真的必須要跟『道不同』的人相為謀。」他說：「希望我們跟CHOCOLABS的小小合作，可以帶給同業一些啟發。這個產業如果不會好，自己再怎麼厲害都沒有用。一個沒有對手的武林盟主，是很無趣的。何況還是一個這麼小的武林盟主。」
