五月十日，台積電股東會結束之後四小時，張忠謀在隨即召開的董事會上宣布，七月一日開始，將總執行長一職交棒給現任的總經理蔡力行。由於張忠謀並沒有立即退休之意，因此這位平日低調的專業經理人，如何帶領「後張忠謀時代」的台積電，一下子成了目光的焦點。時隔半個月，在台積電每年一度的技術論壇上，蔡力行首度公開露面，向客戶及外界說明台積電未來營運的走向。
**新廠加入，產能無慮
**「去年底，我們的產能出現不足，不能滿足各位的需求，非常的抱歉。」站在黑、紅相間的舞台上，個頭不高的蔡力行，面對來自世界各地的客戶指出，過去的經驗顯示，當晶圓代工景氣轉好時，往往因為產能無法馬上提供需求，客戶會往其他廠商投單，市占率通常會稍跌，這也就是為什麼台積電去年產能滿載，但在全球晶圓代工的市占率卻略為滑落至四七％。不過，隨著台積電十二吋廠的逐步投產，預計今年底滿載的月產能將可達到九萬三千片的規模。 蔡力行指出，以台積電先進的製程技術，他有把握提升台積電的市占率。管理上強調數字會說話的蔡力行，拿出實際成績，表示台積電今年第一季已重回五○％的水準。
**師法IBM，客戶導向
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除了聽取對景氣的看法，現場上百名客戶也很關心台積電的技術藍圖，能否回應市場需求。蔡力行表示，台積電將於今年底試產六五奈米製程，明年第一季將有小量出貨，他說，台積電由過去成熟製程提供的是「平價服裝」，隨著製程不斷演進，不只要供應「高檔服裝」，更將依據客戶需求「量身訂做」。因此隨著全球新興晶圓代工廠商加入市場競爭，特別是來自對岸的近逼，蔡力行重申台積電「絕不輕視競爭者，但也不害怕。」據透露，台積電內部近來便要求高階主管研究IBM客戶導向的服務模式，做為日後發展的參考。
蔡力行的這番談話，的確達到穩定信心的作用，隔天台積電股價就上漲一．五％，來到五六．八元，一掃董事會結束後股價下挫二％的陰霾。
在全球半導體成長陷入「一倍速」成長期時，這家去年獲利達新台幣九二三億元的晶圓代工巨人，雖然目前有一定程度的領先優勢，卻也強烈感受到搶單的壓力。由廠長做起，曾擔任世界先進總經理、台積電營運執行副總經理等重要職位，歷練完整的蔡力行，雖然外界還在觀望他的表現，並有意無意地與張忠謀相比，雖然外界評價固然忽視不得，但從技術論壇上的應對表現，蔡力行顯然已經找到了著力的方向。