跟著比特幣水漲船高,傳交易平台Coinbase要再募資一億美元、估值上看10億美元
跟著比特幣水漲船高,傳交易平台Coinbase要再募資一億美元、估值上看10億美元
2017.06.03 | 募資

比特幣(bitcoin)價格近幾個月瘋狂上漲、更在上週創下2,779.08美元的歷史新高,也連帶拉抬比特幣新創的投資行情。根據《華爾街日報》報導,全球最大比特幣交易平台Coinbase傳正在進行新一輪募資,可望將估值推升到10億美元(約合新台幣300億元)。知情人士透露,傳本輪籌資金額目標為至少1億美元(約合新台幣30億元),若計畫成真,該金額將創下創投在比特幣新創最大筆的投資紀錄。

知名創投、銀行、紐約證券交易所都是投資人

2012年成立的Coinbase提供買賣和儲存比特幣的服務,總部位於舊金山,由Airbnb前工程師Brian Armstrong和高盛前交易員Fred Ehrsam創辦。只要在Coinbase創辦帳號、和銀行帳戶連接後,就能無痛購買比特幣。除了基本的比特幣交易功能,Coinbase還推出比特幣帳戶「vault」,擁有更高的安全性,並提供類似銀行的金融服務,包含多重簽名交易、延遲放款等。

在此前,Coinbase共籌得1.17億美元,投資人包含知名創投機構Andreessen Horowitz、Union Square Venture、DFJ,以及多間銀行和紐約證券交易所。Coinbase在2015年1月籌得7,500萬美元,是當時創投機構在比特幣相關新創的最大筆投資,最近一輪籌資為去年7月,籌得1,050萬美元。

比特幣投資在2015年初達高峰,近期再獲關注

根據研調機構CB Insights統計,比特幣和其底層技術區塊鏈的相關投資,在2013年間攀升,並於2015年初達到高峰,不過在那之後便開始走下坡,直到2016年才又出現另一波高峰。

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比特幣和其底層技術區塊鏈的相關投資,在2015年初達到高峰,不過在那之後便開始走下坡,直到2016年才又出現另一波高峰。
圖/ CB Insights

而比特幣新創再度被投資人注意,也與比特幣價格上漲息息相關。在今年一月,比特幣衝破1,000美元門檻,創下2013年以來的歷史新高。

今年3月,比特幣行情再度高漲,價格更是首次突破黃金,且迄今仍持續攀升,在上週創下2,779.08美元的歷史新高,光5月的漲幅就超過60%。

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比特幣價格從今年三月起持續攀升,當時價格更是首次突破黃金。
圖/ Coindesk

比特幣在最近復甦的原因有以下幾點:首先,受到進來人民幣匯率波動大以及部分國家經濟波動大影響,許多民眾為了避險而將資金轉為投入比特幣市場。此外,比特幣容易跨國交易的特性吸引更多人使用,且在信用卡尚未普及的新興市場中,比特幣成為更方便的線上購物交易方式。

今年4月,日本發布新版支付服務法,將比特幣列為合法的支付方式,也讓比特幣兌日圓大漲。日本樂桃航空也在本月宣布,今年底前將開放接受以比特幣支付票款。

資料來源:The Wall Street JournalReutersCNBC

關鍵字: #比特幣 #區塊鏈
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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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