10小時前的貼文怎麼一直出現?討人厭的Instagram演算法
10小時前的貼文怎麼一直出現?討人厭的Instagram演算法

活躍用戶突破7億、限時動態用戶超過2億的Instagram,已經成為了許多年輕世代社群媒體首選,不過Instagram更改演算法及個人化推薦,會成為用戶加速逃離的毒藥嗎?

個人化推薦是適得其反嗎?還是粗魯?

過去Instagram是依照用戶追蹤帳號貼文的發佈時間排序,因此只要用戶花時間瀏覽幾乎不太會錯過任何內容,不過就在去年六月,Instagram導入全新演算法,讓貼文不再按照單純的時間序排列,當時這項「Facebook化」的做法引起相當多用戶抗議。

當時根據Instagram數據統計,用戶平均會錯過70%的貼文內容,隨著用戶、品牌帳號數量擴張,Instagram認為單純照時間順序呈現內容會讓用戶掌握動態的難度提高,因此導入新的個人化推薦演算法,Instagram創辦人Kevin Systrom曾說過:「個人化推薦可以讓使用者看到資訊流中最好的30%。」

Instagram透過個人化推薦判斷用戶可能喜歡的內容,但許多用戶卻認為,既然已經有「追蹤」按鈕的存在,為什麼還需要被「告知」我們想看什麼內容呢?且Instagram迷人之處,就是可以只追蹤自己喜歡的主題,不會像Facebook內容較雜受到干擾。

Instagram
個人化推薦內容,究竟是貼心?還是干擾呢?
圖/ shutterstock

個人化推薦是適得其反嗎?還是粗魯?外媒《Huffpost》文章中評論,Instagram高層在做這項決定時是不是聰明反被聰明誤呢?透過演算法篩選出他們「認為」用戶會有興趣的內容,以為這樣是在幫助用戶「看到資訊流中最好的30%。」

文中談到令人失望的關鍵在於「忽略了用戶真正想看到的」,當我們按下「追蹤」按鈕的那一刻,就是期待未來可以只看到想看的內容,而Instagram這項個人化推薦的決策,並沒有了解什麼樣的內容是真正跟用戶相關的,你我是不是就因此被迫跟許多不相干的帳號內容產稱連結了呢?

不按讚就代表不想看到這類內容嗎?

許多人可能都有這樣的經驗,在Instagram上追蹤了火辣網美或是天菜鮮肉,但因為擔心另一半生氣,因此不會在這類的貼文上留言或按讚,如此一來演算法就會認為你沒有跟這類貼文有互動、連結,因而減少內容在動態時報露出,但這就真的表示用戶不想看到這些帳號的內容嗎?

不!當然不是這樣,許多人在圖片導向的Instagram瀏覽圖片,做為煩悶生活的出口,很多時候我們因為人情壓力按下家人、同事、朋友的貼文,但根據現在演算法運作方式,這麼做用戶真正想看的內容可能會深埋在谷底或根本不會出現,裁量權完全落在演算法上,用戶完全失去選擇權。

演算法到底怎麼算?10小時前的貼文怎麼一直出現?

根據網站《 Buffer Social》,Instagram演算法由七個要素組成:

  1. 關聯性
  2. 互動連結
  3. 關係
  4. 時間軸
  5. 搜尋紀錄
  6. 直接分享
  7. 停留時間

關聯性很好理解,感情很好的朋友或喜歡內容,就會按讚、留言搜尋頻率也較高,過去Instagram透過這樣的方式餵給你喜歡的內容,但若最近使用Instagram,常常會發現ㄧ點開App第一則貼文居然是10小時以前的內容,甚至還已經看過、按讚,這是因為演算法認為這些內容對你很重要,因此才會反覆出現在較前面的位置。

演算法
10小時以前的貼文一直出現嗎?因為演算法覺得這些對你很重要。
圖/ shutterstock

互動連結代表的,是就算用戶追蹤上千個帳號,也能不錯過親密好友的貼文,因為演算法根據歷史互動頻率,自動將這些帳號歸類為好友,因此出現的排序也會在前面;除了為你的動態時報找出最有關聯性的帳號,Instagram還會衡量你「關係」中的親疏遠近,概括來說,演算法會預測前八位重要的人來優先呈現。

時間軸,根據官方說法是「動態時報上內容的順序,會依據有興趣的內容、關係以及即時性呈現」,也就是說一小時前的內容還是會比一天前的內容優先呈現,因為大家都對新的東西感興趣;另外用戶過去的搜尋紀錄(包括帳號、hashtag)、透過私訊(Direct)轉傳給好友的內容、每則貼文的停留時間,也都會成為演算法在做個人化推薦的依據。

為什麼要調整演算法?

許多人應該都會同意社群平台需要透過銷售廣告來維持獲利,但讓用戶真正不滿意的或許不是廣告本身,而是透過演算法打亂動態時報的平衡。如果假設用戶花放費在Instagram上的時間不變,那麼資訊越多,用戶錯過的資訊也會增加,如果採用傳統依照時間序排列的演算法,廣告用戶及一般用戶都必須維持高頻率的更新才能被看到。

如此一來,廣告用戶肯定卯足全力更新內容,想當然一般用戶的更新速度一定追不上廣告用戶,最後平台是就會充斥著大量廣告,使用者體驗受到傷害,這絕對不是Instagram所樂見。

Social Media
個人化推薦真得可以如實呈現一個人的興趣嗎?
圖/ shutterstock

沒靈魂的個人化推薦

Instagram的個人化推薦靠得是機器演算法,透過過往的資料、經驗做出判斷,缺點是所有的判斷都被過去所侷限,無法跟上最新趨勢,然而人們卻可以輕易的影響演算法。

外媒《Business 2 Community》就寫到,必須想像貼文是比賽中的跑者,起跑前的幾秒對勝負相當關鍵,因此透過hashtag或號召性用語都可能影響機器判斷;然而機器終究是機器,沒有特定價值觀或審美觀,人工影響演算法後可能讓內容品質又雜又亂。

資料來源:Huff PostBusiness 2 CommunityBuffer Social

關鍵字: #Instagram #演算法
往下滑看下一篇文章
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

Mastercard-02.jpg
金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
Mastercard-03.jpg
萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

Mastercard-04.jpg
關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

Mastercard-05.jpg
回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓