以太坊(Ethereum)是什麼?首次代幣眾籌(ICO)如何讓以太幣超越比特幣?
以太坊(Ethereum)是什麼?首次代幣眾籌(ICO)如何讓以太幣超越比特幣?

以太坊(Ethereum)是像網路一樣的基礎建設,一個開源具有智能合約的公共區塊鏈平台,能讓所有人在以太坊的基礎上搭建各種區塊鏈應用,而以太幣(ether)則是基於以太坊技術的其中一種虛擬加密貨幣(Cryptcurrency),作為各種以太坊計畫(project)應用開發的首次代幣眾籌ICO(Initial Coin Offerings)的燃料。

以太坊的創始人維塔利克.巴特瑞恩(Vitalik Buterin)看到了比特幣區塊鏈技術上的缺陷,希望能夠讓區塊鏈技術應用在虛擬加密貨幣以外的領域,以太坊中文白皮書就提到以太坊能讓開發者創建更具可擴展性、易於開發和協同的應用,打造一個在各個領域都能去中心化、開放、安全的未來。

延伸閱讀:區塊鏈(Blockchain)是什麼?IBM、麥肯錫、高盛報告:改變金融的革命性技術

以太坊希望實踐的是像TCP/IP協議這樣的標準,能讓以太坊區塊鍊協議內置程式語言,兼容各種區塊鏈的應用,不用像過去那樣各自為政分別定義自己的區塊鏈協議,只能支持少數應用且彼此互不兼容,而讓開發者能夠在以太坊定義好的區塊鏈協議用程式語言,進行高效快速的開發應用。也因為他支持程式語言讓以太坊能有無限寬廣的可能性,可以建構複雜的智慧合約(Smart Contract)、去中心化的自治組織DAO(Decentralized Autonomus Organization)、去中心化的自主應用DApps (Decentralized Autonomous Apps)、或是其他的虛擬加密貨幣。以太坊就像是一台全球電腦,任何人都可以上傳與執行應用程式。

舉例來說,使用以太坊物聯網平台Slock的自行車租賃服務時,使用者會將Slock智慧鎖裝在他們的自行車上,並再以太坊區塊鏈上為自行車註冊一個智慧合約,任何人都能向這個智慧合約發送一定數量的虛擬數位貨幣請求(例如以太幣),然後智慧合約接受請求後這筆以太幣會自動轉發給自行車的所有者,並且記錄下來這個狀態,表明剛剛發送以太幣的人獲得了這台自行車接下來三個小時的使用權,接下來這三個小時這個人都能用智慧型手機用Slock解鎖,上述的租賃過程完全沒有中心化的第三方支付處理機構。

由於企業喜歡以太坊這種單一標準,能快速開發,有開發者生態系統以及可用人才,同時又具有彈性的安全系統和可控環境,因此成為企業最廣泛使用部署的私有區塊鏈技術,像是微軟、J.P.摩根、ING、BP等30家金融、科技、能源巨頭組成的企業以太坊聯盟(Enterprise Ethereum Alliance,EEA)因而誕生,目的是要共同創建並推廣標準化、能實際解決企業問題的以太坊區塊鏈解決方案,下面這個圖就可以看出EEA創始會員都是業界有名的公司,這些成員能夠透過他們的資源加速以太坊生態系統的進化,為以太坊技術可應用到實際世界打了一劑大強心針。

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圖/ 國際經濟觀察

首次代幣眾籌(Initial Coin Offerings,ICO)

虛擬加密貨幣的價值從何而來?除了信心泡沫外,主要推升的動力來自於蓬勃發展的區塊鏈開發社群,不管是開發區塊鏈為基底的虛擬加密貨幣,或是真實世界的區塊鏈應用都需要資金報酬作為誘因,而ICO就是這些計畫融資的來源,如同IPO一樣,你用一些比特幣或以太幣來換取新計畫的XX幣,以太坊開發本身就是靠這種ICO建成,2014年7月以太坊就募集了31,591個比特幣(當時市值1,840萬美元),隨著虛擬貨幣的膨脹也吸引更多開發者、投資者、投機者投入,虛擬貨幣數量如火如荼地發行。有交易實體黃金的DigixDao在ICO後12小時內就募集了550萬美元。

The Rise (And Continued Rise) Of ICOs.png
圖/ TechCrunch

由於以太坊生態系統是最具兼容性與可開發延展的區塊鏈平台,各種區塊鏈貨幣和應用都基於以太坊開發,也因此以太坊的以太幣是最受認可、流通最普遍的虛擬貨幣,從下面的圖可以看出,這些首次代幣眾籌ICO在以太坊區塊鏈的比率非常高。

Share Of ICO'd Assets Built on The Ethereum Blockc
圖/ TechCrunch

一波又一波的ICO,讓虛擬貨幣種類大增,也增加了以太幣的需求,推升整體虛擬貨幣的價值。如果從總體虛擬貨幣的市值占比來看,以太幣Ether已經快速追上原本的龍頭老大比特幣BitCoin,占比超過了三成,而且市場未來看好以太幣取代比特幣的地位。(想要買以太幣或是比特幣?找個交易所用信用卡購買即可

Percentage of Total Market Capitalization (Dominan
圖/ Coinmarketcap.com

以太坊區塊鏈的應用與未來獨角獸

基於以太坊所建的應用新創公司也如雨後春筍般持續冒出,在一波又一波的ICO膨脹了他們的價值,不過很多公司的概念是非常有趣且具有啟發性的(例如本文前面提到的Slock),很像網路初建或是行動時代興起時,大家都還不知道各種應用能夠發展到什麼樣難以想像的境界,所以各種靈感不斷湧出,尤其在以太坊降低了開發門檻後,整個市場更是蓬勃,以下就介紹一些有趣的區塊鏈公司。

Golem

Golem想要用網路上閒置的算力,打造全球最大的去中心化超級電腦,讓全世界更有效地利用被浪費的電腦能源,目標是做成「Airbnb for Computers」,ICO募集了860萬美元。

Augur

Augur想要做成區塊鏈預測市場平台,集眾人之力得到更精準的結果,可以提出任何問題做市場的預測,任何人可以買賣對結果的預期,換句話說就是一個超大賭場而且沒有特定莊家,所以不用怕會賭場會倒莊不認帳跑路。

Basic Attention Token

Basic Attention Token(BAT)則是基於以太坊的去中心化透明數位廣告平台,用區塊鏈技術來賦予注意力有價的系統,沒有一個中心公司像是Google或Facebook這樣的公司來蒐集你的數據,隱私數據不會被洩露,用戶若對廣告花費注意力會獲得BAT代幣獎勵,內容商吸引到用戶的注意力能夠獲得大部分的廣告收入BAT代幣,而廣告商付出的錢能夠大幅提高數位廣告的投放效率。

Gnosis

Gnosis是另一家市場預測的區塊鏈公司,但Gnosis覺得主要的對手是體育博弈和金融相關的公司,他們自己有列了一個表說明跟Augur有什麼不同。

Gnosis.png
圖/ Gnosis

Otonomos

Otonomos則是希望讓你能非常容易在網路上註冊、創建一家透過區塊鏈管理的公司,並能在網路上取得對接各種資源。

Provenance

Provenance則是希望運用區塊鏈技術管理供應鏈,可以追蹤魚從打撈到超市貨架的整個食品供應鏈流程,把關食安和環境保護,或是追蹤時尚產業的上下游產業鍊是否有濫用非法勞工或是使用的材質追蹤是否合法,對消費者來說能夠更了解這個品牌的產品和其背後的故事,也幫助大小品牌建立消費者的信任,對廠商來說能夠確認供應鏈廠商是否正值可信。讓廠商更重視供應鏈的環境與社會衝擊。

Plutus

Plutus為的是要解決比特幣和以太幣無法在實際世界交易的問題,使用這個app可以適用在商家的NFC裝置,即時用最佳價格轉換比特幣成美金、英鎊等法幣直接消費,而且零手續費。

基於以太坊區塊鏈平台創建的應用非常多,以上就只介紹幾個有趣的案例,事實上很多公司根本都還沒有實際可用的產品,但是在概念上已經足以募集大量的資金,因為現在完全是區塊鏈市場的拓荒時期,各種泡沫和概念都會因應而生,但是不代表這個技術會是個騙局,而是所有新生的科技事物都會經歷的階段,只是現在虛擬加密貨幣的熱潮加速了這個進程罷了,區塊鏈技術的未來無可限量。

延伸閱讀:TechCrunch的比特幣區塊鏈系列影片

延伸閱讀:Taipei Ethereum Meetup的以太坊詳細介紹

延伸閱讀:區塊鏈(Blockchain)是什麼?IBM、麥肯錫、高盛報告:改變金融的革命性技術

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Workday人工智慧如何助企業優化人才管理策略,推動未來工作模式?
Workday人工智慧如何助企業優化人才管理策略,推動未來工作模式?

近年台灣半導體、科技產業在國際市場嶄露頭角,要維持產業競爭力,僱主品牌和良好的人資策略不能忽視。同時,台灣社會面臨高齡化與少子化,伴隨世界經濟局勢瞬息萬變,也讓企業面臨愈來愈嚴峻的產業人才荒挑戰。

「市場變化快速,人才斷層將成為當今企業關注的議題。」Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)表示,企業必須抛棄僵化的職場職能定義,把人才視為技能的組合,才能更加靈活地運用員工專長。「人才是企業最初、也是最終的資產,過去被低估的HR價值正在翻轉,如今透視人才技能與挖掘人才潛力,將是致勝關鍵。」

根據瑞士洛桑管理學院(IMD)最新發布的「2023年IMD世界人才排名報告」指出,以「投資與發展人才」、「吸引與留住人才」及「人才準備度」三大指標所組成的世界人才競爭力評比中,台灣整體排名較前年(2022)下降1個名次,排名全球第20名;其中,在「吸引與留住人才」指標中排名第21名,顯見台灣企業在徵才、留才策略上仍有進步空間。

Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)
Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)
圖/ Workday

人才管理,從技能出發

Workday是一家領先的企業人力資源及財務管理解決方案供應商,其平台以人工智慧為核心,幫助客戶提升員工表現、加強工作效率,推動業務永續發展,至今已累計全球逾萬間企業使用,包括超過一半的 Fortune 500強。

聚焦台灣,根據Workday在亞太區數位敏捷度指數調查則指出,台灣有七成企業處於數位轉型緩慢、或停留在戰略階段,數位敏捷度仍須提升。憑藉近20年的實務經驗與洞察,Workday發現許多企業的職業發展途徑過於單一且不夠靈活,導致許多員工因為無法提升職能或實現個人目標,不得不考慮跳槽。

技能是未來工作模式的基礎,而Workday Skills Cloud將會是台灣企業創造差異化優勢的關鍵。透過Workday Skills Cloud,企業可以利用機器學習打造由技能主導的企業策略。目前,全球有2,000多家採用 Workday Human Capital Management的客戶已部署Workday Skills Cloud,因應企業需求實踐人才管理、培養職涯成長和發展,快速回應市場需求。

許耀邦解釋,「Workday為企業打造『以技能為基礎』的策略,其實就是打破只考慮畢業門檻的窄化思維,改以『Skills as currency』的觀點——把人才技能當作貨幣一樣,賦予投資與佈局的價值,以應對不斷變化的環境與挑戰。」換言之,人才管理將從過去人為主觀的管理方式,透過數位轉型轉變成數據驅動思維,讓員工數據能轉化為業務策略,更科學且有效率的應對挑戰。

科技先行,加值三大管理面向

如Workday整合式人力資源管理平台(Human Capital Management,HCM)幫助企業深入了解其人才管理需求,透過履歷等既有資料,Workday HCM可推斷人才潛在技能,協助企業領導者快速辨別出所擁有技能與職缺相符合的潛在人才。

Workday Human Capital Management (HCM)
Workday Human Capital Management (HCM)
圖/ Workday

更進一步的,還有Workday為企業建構的「技能雲」(Workday Skills Cloud),透過機器學習自動生成員工技能標籤,並隨著員工發展持續更新數據,讓企業能即時有效的盤點人才庫、掌握人才技能戰力,並精準的制定出基於技能的人才策略,包括獲取人才、調動人才、員工精進等三大方向。

許耀邦舉例,如某企業客戶需要在一個月內快速組建新團隊,對於跨區的國際企業而言並非易事;然而,透過Workday解決方案,即可一鍵盤點全球人才庫,即時挑選人才組成專案團隊,分配任務。

「Workday以一致的操作方式管理數量龐大的客戶數據,每年處理逾6,500萬名用戶的8,080多億條系統指令。透過訂閱制及聯邦學習(Federated Learning ,一種跨裝置或伺服器的機器學習),Workday可為各個地區或產業的客戶提供獨一無二的數據及系統介面,同時確保遵從隱私及監管條例。如此基於嚴謹與真實的人才數據,讓AI模型得以持續產生有用及可信的結果。」

許耀邦補充,從招聘、到職的各個階段,科技的力量不容忽視。在未來,可期待生成式AI幫助人資生成精準的職位描述(JD),或公司政策懶人包及FAQ、職涯發展建議報告等,不只幫助員工更順利地完成工作,也有助於企業與員工的溝通,更科學的掌握員工狀況與判斷決策。

員工心聲,建立意見表達平台

以人為本,是Workday的企業文化,也是產品核心。如Workday Peakon Employee Voice即是一個智慧型意見表達平台,為員工提供匿名的意見表達管道,培養積極主動的工作氛圍。透過10分制的問卷調查和評論,鼓勵員工分享工作體驗、對工作的期待等。接著,由系統透過心理學計算機制,自動判斷員工情緒與身心狀況,幫助企業即時掌握員工狀態,並即早關懷員工、預防潛在風險。

Workday 美國總部大堂
Workday 美國總部大堂
圖/ Workday

「擁抱一個小改變,就有機會帶來龐大的效益。」面對新時代的挑戰與機遇,許耀邦說最重要的還是企業要勇於踏出第一步,「數位轉型絕對不只是把紙本電子化的表面工作,基於想要更敏捷、更美好的決心,才能真正跟上時代,吸引卓越人才,實現美好未來。」

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