蘋果正在進行一場「中國式」豪賭
蘋果正在進行一場「中國式」豪賭
2017.06.26 | 蘋果

日前,蘋果下架中國區2萬多個App的事情,又將公司推向了輿論漩渦。下架的原因,可能是蘋果要正式禁止App進行熱更新,從而導致這麼多App慘遭「毒手」。

蘋果運行的這些政策是只針對大中華區還是全球一個標準?另外對於中國市場,蘋果是不是表現的過於急切和貪婪?

超過3萬款App被下架,一半屬遊戲類

據數據分析平台ASO100的數據顯示,近日蘋果商店已在中國地區下架超過3萬款App(中國區App Store上線的App)。

具體來說,6月12日下架App數量為2,153個,遊戲類占據422個;6月13日下架App數量為3,298個,遊戲類占據403個;6月14日下架App數量為2,363個,遊戲類占據347個;而到了6月15日,下架App數量猛增至22,233個,遊戲類占據11,153個;6月16日,下架App數回落到2,112個,遊戲類占據502個。

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圖/ 36 氪

以這5個工作日的數據來看,中國區App Store下架3.2萬個App,其中游戲類1.3萬個。 ASO100的工作人員告訴36氪,正常情況下App Store每天下架的App數為2,000-4,000個。但最近下架App之所以引起關注,主要是因為15日下載App陡增,其中一半以上都是遊戲類應用。

在這些被下架的遊戲App中,棋牌類游戲成為被下架的重災區。 6月13日,騰訊旗下的《天天酷跑》被App Store下架;6月14日,《天天酷跑》再次上架App Store。有業內人士稱,《天天酷跑》本次下架或與熱更新無關,僅是修復bug。目前,該款遊戲可以從App Store順利下載,沒有異常。另外,遭遇同等待遇的還有《迅雷》、《斗地主》、《天天酷跑》、《王者蒼穹》等。

據外媒報導,蘋果這次下架的App主要有五種:山寨克隆應用、傳播盜版音樂內容、多年無人下載的應用、不兼容64應用系統、以及有安全隱患的熱更新應用。

蘋果公司相關人士表示:「去年秋天,Apple開始評估並下架了幾千個不能在App Store上發揮作用、年代過長或是不符合審核規定的App,以不斷為用戶改進App Store的體驗,確保在品質和安全性方面符合用戶對於Apple整個生態的期望值。」

不過,蘋果並非禁止所有的熱更新,而是涉及OC、rollout.io、JSPatch這一類具有修改App原生程式碼能力的熱更新。所以,一些進行熱更新的App逃過了一劫,比如《王者榮耀》、《陰陽師》、《夢幻西遊》、《開心消消樂》等遊戲。

需要指明的是,這次除了中國區的App慘遭下架外,美國地區被下架的App也突破了2.7萬多個。

蘋果閉環生態裡的規定,只能「妥協」?

今年以來,蘋果已經多次通知開發者要求其停止熱更新,不然就下架他們的相關App。這次下架的App,部分原因可能正是這個。

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圖/ 36 氪

開發者之所以視蘋果的規定而不見,主要是因為熱更新是iOS中的App進行更新的兩大主要方式之一。相比於下載全部安裝包進行更新,使用熱更新的用戶在打開App後就可以發現更新包,而且只需更新部分的程式碼。熱更新最大的優點就是快,其次是更新包很小。最為開發者看中的是,它可以繞過蘋果的審核。

一般來說,App要走App Store審核流程的話,需要的時間大概在1-12天。如果一次沒有通過審核,那下一次更新至少要等半個多月。對於需要經常更新版本的手游來說,一次不及時的更新可能就會損失大量的用戶。

雖然繞開蘋果的審核,在開發者眼裡是優點,但在蘋果看來就是一個巨大的bug和潛在的信息安全隱患。因為開發者可以在首次提交合規的App內容,但之後可以透過熱更新傳播一些違規的內容。另外,駭客也可能透過熱更新向用戶植入具有安全隱患的程式碼,這違反了蘋果的安全隱私政策。

除了熱更新之外,蘋果此前還關閉了微信的讚賞功能。這是因為蘋果新規定出台,對應用內支付規則進行了變更。蘋果新條款3.1.1中指出,App不得包含指引客戶使用非IAP機制進行購買的按鈕、外部鏈接或其他行動號召用語。

隨後蘋果更新App Store指南,表示要向App內的打賞收取30%的抽成。事實上,蘋果的這一抽成比例不只針對讚賞,還有訂閱內容等。

對於蘋果的這一行為,有人認為「吃相太難看」,還有人認為按蘋果的機制也是合理的。

而且在蘋果的閉環生態裡,公司這樣做其他人或公司似乎也只能「妥協」?

外媒評論:蘋果在進行一場豪賭

蘋果算是和中國監管層和消費者保持良好關係的外國企業之一。而庫克更是頻繁訪問中國,到訪次數多達12次。但蘋果停止熱更新、收取打賞分成的行為,似乎正在親手毀掉這種關係。

對此,彭博社也撰文表示,蘋果對中國市場越來越貪婪,而且公司還在進行一場無意識的豪賭。因為中國是一個高度競爭的市場,蘋果採用威逼的方式不單不會改善蘋果已經在下滑的中國市場佔有率,甚至只會讓消費者進一步加強放棄蘋果的決心。

自蘋果推出App Store以來,就在不斷的剝削開發者。但是這次收取讚賞分成,或許會帶來不同的結果。讚賞行為已經成為中國數字經濟很重要的一部分,而有9.38億用戶的微信正是這一行為的主要擁有者。如果蘋果和騰訊兩大科技巨頭持續膠著,可能這對蘋果來說並不是一件好事。

作為高階智慧機的主宰者,蘋果一直很受中國用戶喜歡。但隨著華為、OPPO、vivo等性價比更高的手機的出現,iPhone在中國市場的份額開始節節敗退。

相比起來,微信不只是一個聊天應用,還是一種生活方式。用戶可以使用微信轉帳、訂餐、打車等,甚至小程序還可以取代很多的App。看起來騰訊希望可以運營一個自己的作業系統,而這將對蘋果的iOS系統以及硬體產生很大的影響。

在微信的諸多創新應用中,尤其值得一提的是微信支付。 2016年,微信的交易額達到1.2萬億美元,每位用戶每月大概會花85美元進行個人對個人的轉賬。而自2015年起,微信支付就開始允許用戶打賞原創作者。

有趣的是,在iPhone銷量日漸低迷的情況下,蘋果想從這一巨大的市場中分一杯羹。但Apple Pay相比於微信支付來說,市場佔有量仍然很小,在中國的排名甚至在Top 10之外。對於蘋果來說,如果透過App Store向上億的原創作者收取一定的分成,或許是增加營收最為快捷的方式。目前,幾個小網站已經接受了蘋果的新要求。

對於蘋果的這一要求,微信一直都是拒絕的。但蘋果最終還是決定收取分成,這可能讓很多用戶轉而選擇其他Android手機。

這種情況下,蘋果似乎需要掂量一下,中國到處是可以代替iPhone的智慧機,但不用微信的人卻很少。

本文授權轉載自:36 氪

關鍵字: #App Store
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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
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同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

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