艾希頓庫奇:演員也有可能因為AI失去工作、發生在Uber身上的事在許多美國公司很常見
艾希頓庫奇:演員也有可能因為AI失去工作、發生在Uber身上的事在許多美國公司很常見
2017.07.01 | 人物

美國演員艾希頓庫奇(Ashton Kutcher)向來對投資及科技領域有獨到眼光,這周他在共同創立的非營利組織活動中,分享了他如何透過跟新創公司的合作利用科技的力量解決人口販運及性別平等問題,另外話鋒一轉,他也對先前鬧得沸沸揚揚的Uber事件發表了自己的看法。

演員也有可能因為AI而失去工作

隨著自動化發展,部分的工作隨之被取代,庫奇認為,演員的工作如同許許多多的職業,也會因為「AI」的發展而被取代。

「這不是未來,這是正在發生的事情,看看每年CGI和動畫的票房都在不斷成長。」庫奇接受外媒採訪時這麼說,他還提出自己的看法,認為工程師不應該以為自己的工作是「高科技」就是安全的,這件事情應該再好好思考。

「工程師可能會首先被自動化,因為任何人要自動化任何東西,他們首先會嘗試的,就是自動化自己的邏輯跟專長。寫程式是ㄧ項重覆的工作,就可能是自動化的範圍之一。」他說。

Ashton Kutcher
美國演員艾希頓庫奇(Ashton Kutcher)認為,演員的工作如同許多的職業,也可能因為「AI」的發展而被取代。
圖/ shutterstock

打擊人口販運、捍衛性別平等

根據《紐約時報》報導,周二美國國務院發佈了一份結束現代奴役全球努力的年度評估報告,報告中將中國、剛果民主共和國、剛果共和國降至最低等級的分類,列為世界上人口販賣最嚴重的國家之列,目前分屬於最低等及類別的國家還包括伊朗、北韓、委內瑞拉等國。

這周庫奇在他共同創立的非營利組織Thorn舉辦的活動「Tech for Good」中,談到如何利用科技的力量,打擊網路上的人口販販運跟孩童虐待等在全球仍相當嚴重的人權問題。

「所有的東西都轉移到網路上了,越來越少的獎勵去解決真實世界中嚴重的問題,但現在那些問題也都演變成了科技問題。」他說,「企業家跟工程師要問問自己,我可以做些什麼來幫助這樣的狀況?如果我什麼都沒有做,那我自己本身是不是就成為問題的一部分了?」

庫奇共同創辦的創投公司Sound Ventures,投資的新創包括了Angel.ai、8i跟Mark 43,這些公司都在替電子商物、娛樂、法律產業發展AI技術,另外還投資了即時資料分析公司MemSQL。

Thorn招集了像是MemSQL、Facebook 、Pinterest等公司,打造出進階的圖像、內容識別工具,希望可以從暗網跟社群平台中移除那些孩童受虐內容,以及辨識出那些受虐孩童的位置以便於搶救;現在Thorn還想要加強圖片辨識跟內容分析,要讓這些工具盡快能夠辨識出受虐孩童長大後可能的樣貌,盡快找到這些人,確保他們現在是安全的。

庫奇特別稱讚矽谷願意加入Thorn的公司,他也承認科技以及好萊塢也有自己本身的問題需要解決,特別是在性別平等這一塊;外媒也問他覺得矽谷跟好萊塢哪一個領域性別歧視狀況比較嚴重?庫奇沒有正面回答,但他說:「科技圈達到性別平等相對容易。」

Travis Kalanick
特拉維斯・卡拉尼克(Travis Kalanick )因內部不斷的醜聞,暫時離開公司執行長位置。

「其他公司在指責Uber前,應該好好檢視自己的公司。」

Uber近來接連不斷傳出醜聞,也讓執行長特拉維斯・卡拉尼克(Travis Kalanick),宣在本月宣布暫時離開執行長職位

消息傳出後,有部分Uber員工發出請願書,認為卡拉尼克雖然有缺陷,但所有人都不是完美的,希望卡拉尼克可以回歸;庫奇先前也曾投資Uber,他認為Uber所受到的對待並不公平,發生在Uber身上的事情,是結構性的性別歧視以及兄弟文化所致,認為這類問題在許多美國公司中其實都很常見,只不過剛好Uber變成了大家的標靶而已。

「除了指責Uber所發生的事,其它公司應該要利用這次的經驗,來鞭策改善自家公司的文化。」庫奇說,「我認為他的(指前Uber執行長卡拉尼克)本性是好的,我不知道移除他的職位是不是就是最好的答案。」

《CNET》也報導,Yahoo前執行長瑪麗莎·梅爾(Marissa Mayer),周二曾在一個公開場合中暗指卡拉尼克是Uber成長的「犧牲品」,並談到:「規模迅速擴大是一件很難處理的事,我把卡拉尼克當成朋友,我認為他是一位非凡的領導者。」

資料來源:CNBCBusiness InsiderCNET

關鍵字: #人工智慧 #Uber
往下滑看下一篇文章
化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
2025.05.09 |

身處於全球經貿激烈重組的現下,企業面臨的不只是數位轉型壓力,更是全新商業秩序的挑戰,為化危機為轉機,許多知名企業積極透過人工智慧(AI)技術優化營運效率、提升員工生產力,甚至是創造嶄新營收獲利。

電通(dentsu)作為全球領先的整合成長與轉型專家,面對人工智慧技術帶來的巨大挑戰,以主動出擊取代被動回應,運用 AWS 將雲端服務與生成式 AI 轉換為轉型關鍵引擎,從組織內部流程重構、員工生產力優化,一路延伸至客戶體驗升級,成功以效率與創新兼具的方式開創全新局勢,並在日前圓滿落幕的「創新驅動未來,AWS 生成式 AI 與現代化應用解決方案研討會」不藏私分享寶貴經驗與實務成績。

電通台灣集團策略創新長邵懿文面帶微笑的說:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓 AI 成為每一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」

AWS
電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示:「電通自行研發的系列生成式 AI 工具,不僅成功縮減80%團隊專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近50%的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋彈性調整。」
圖/ 數位時代

以生成式AI化營運瓶頸為成長動能,讓業務服務如虎添翼

在以人為核心的行銷產業,創意與專業是最關鍵的核心,但當人力資源與技能成為業務擴展的限制,以 AI 等數位科技放大「人」的價值變得十分重要,而這也是台灣電通會於 2022 年建立 AI 團隊、推出一系列生成式 AI 工具,協助團隊同仁更好協助品牌客戶了解市場、認識顧客、接觸顧客以及持續優化的原因。

電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示,對電通來說,生成式 AI 工具不僅能將同仁從繁瑣的事務中釋放出來、大幅節省專案準備時程,更重要的是,重新定義了人機協作流程與思考框架,讓生產力激增、營運效率倍增。「為確保服務的穩定性與安全性,我們不僅將數據服務搬遷到Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) 平台,更透過 AWS 的 AI 模型加速電通生成式 AI 工具的研發腳步。」

例如,電通智能中心整合電通獨有的消費者調查(Consumer Connection System;CCS)資料庫、數位足跡(dentsu Audience Center;DAC)資料庫與 AI 模型推出「Personas人物誌生成器」服務,讓團隊同仁再也不用花費大量時間比對、製作消費者輪廓,只要短短幾小時就可以升成完整的消費者報告與圖表,以及透過電通經典案例(Golden Samples)的 SWOT 分析與BMC 分析等數據資料訓練生成式 AI 的思考框架,成功縮短市場研究與專案準備時間,讓團隊同仁可以將絕大多數的時間用來跟品牌客戶互動、創意發想以及執行方案。

除透過生成式 AI 加速消費者與市場研究,電通智能中心亦推出「原生廣告文案生成器」,讓團隊同仁一鍵生成符合各媒體平台語境的產品(行銷)原生廣告文案,以及推出「LEON 廣告法小幫手」服務讓電通同仁可以問答的方式了解食品、化妝品、藥品廣告規範,同時,由系統自動識別廣告文案是否有遭裁罰的風險與提供推薦文案,如將空氣清淨機廣告文案中的「殺菌」字句建議修改為「抑菌」以降低風險等。

邵懿文表示:「透過電通研發的系列生成式 AI 工具,我們不僅成功縮減 80% 專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近 50% 的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋調整行銷方案與互動機制。」

AWS
電通集團與AWS團隊攜手合作。電通台灣集團策略創新長邵懿文建議:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓AI成為每 一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」,一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」
圖/ 數位時代

從提升效率到創造營收,電通持續優化 AI 綜效

生成式 AI 不僅是提升營運效率與生產力的關鍵引擎,對電通來說,也是開創新商機的起點:隨著品牌客戶對 AI 需求的提升,電通將 AI 實務經驗轉換成系列課程,協助品牌客戶與行銷人員認識、掌握與善用 AI 工具;其次,更因應客戶需求將「LEON 廣告法小幫手」這類原本為內部打造的 AI 應用對外開放,以軟體即服務(SaaS)的方式提供商業化服務,擴展電通的營收獲利模式。

邵懿文指出:「透過雲端與 AI 轉型引擎,我們正逐步從過往的 Project Manager 轉變為 Product Manager,讓大、中、小型企業可以自助式的 AI 平台工具打造與持續優化行銷傳播成效。」在轉型的過程中,電通除持續投入更多資金與資源於其中,也樂於跟 AWS 等夥伴合作,目標是將既有的生成式 AI 工具更好的整合在一起,同時,可以協助品牌客戶提供更個人化的行銷方案,極大化 AI 創新驅動未來的價值。

總的來說,在電通的商務版圖中,AI 不再只是提升效率的技術選項,而是可變現的成長引擎,透過跟 AWS 等生態夥伴的共創共好,電通將以穩健步伐從整合成長與轉型專家進化為可提供新世代行銷科技的平台供應商,極大化 AI 與數位科技的價值邊界。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣50
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓