艾希頓庫奇:演員也有可能因為AI失去工作、發生在Uber身上的事在許多美國公司很常見
艾希頓庫奇:演員也有可能因為AI失去工作、發生在Uber身上的事在許多美國公司很常見
2017.07.01 | 人物

美國演員艾希頓庫奇(Ashton Kutcher)向來對投資及科技領域有獨到眼光,這周他在共同創立的非營利組織活動中,分享了他如何透過跟新創公司的合作利用科技的力量解決人口販運及性別平等問題,另外話鋒一轉,他也對先前鬧得沸沸揚揚的Uber事件發表了自己的看法。

演員也有可能因為AI而失去工作

隨著自動化發展,部分的工作隨之被取代,庫奇認為,演員的工作如同許許多多的職業,也會因為「AI」的發展而被取代。

「這不是未來,這是正在發生的事情,看看每年CGI和動畫的票房都在不斷成長。」庫奇接受外媒採訪時這麼說,他還提出自己的看法,認為工程師不應該以為自己的工作是「高科技」就是安全的,這件事情應該再好好思考。

「工程師可能會首先被自動化,因為任何人要自動化任何東西,他們首先會嘗試的,就是自動化自己的邏輯跟專長。寫程式是ㄧ項重覆的工作,就可能是自動化的範圍之一。」他說。

Ashton Kutcher
美國演員艾希頓庫奇(Ashton Kutcher)認為,演員的工作如同許多的職業,也可能因為「AI」的發展而被取代。
圖/ shutterstock

打擊人口販運、捍衛性別平等

根據《紐約時報》報導,周二美國國務院發佈了一份結束現代奴役全球努力的年度評估報告,報告中將中國、剛果民主共和國、剛果共和國降至最低等級的分類,列為世界上人口販賣最嚴重的國家之列,目前分屬於最低等及類別的國家還包括伊朗、北韓、委內瑞拉等國。

這周庫奇在他共同創立的非營利組織Thorn舉辦的活動「Tech for Good」中,談到如何利用科技的力量,打擊網路上的人口販販運跟孩童虐待等在全球仍相當嚴重的人權問題。

「所有的東西都轉移到網路上了,越來越少的獎勵去解決真實世界中嚴重的問題,但現在那些問題也都演變成了科技問題。」他說,「企業家跟工程師要問問自己,我可以做些什麼來幫助這樣的狀況?如果我什麼都沒有做,那我自己本身是不是就成為問題的一部分了?」

庫奇共同創辦的創投公司Sound Ventures,投資的新創包括了Angel.ai、8i跟Mark 43,這些公司都在替電子商物、娛樂、法律產業發展AI技術,另外還投資了即時資料分析公司MemSQL。

Thorn招集了像是MemSQL、Facebook 、Pinterest等公司,打造出進階的圖像、內容識別工具,希望可以從暗網跟社群平台中移除那些孩童受虐內容,以及辨識出那些受虐孩童的位置以便於搶救;現在Thorn還想要加強圖片辨識跟內容分析,要讓這些工具盡快能夠辨識出受虐孩童長大後可能的樣貌,盡快找到這些人,確保他們現在是安全的。

庫奇特別稱讚矽谷願意加入Thorn的公司,他也承認科技以及好萊塢也有自己本身的問題需要解決,特別是在性別平等這一塊;外媒也問他覺得矽谷跟好萊塢哪一個領域性別歧視狀況比較嚴重?庫奇沒有正面回答,但他說:「科技圈達到性別平等相對容易。」

Travis Kalanick
特拉維斯・卡拉尼克(Travis Kalanick )因內部不斷的醜聞,暫時離開公司執行長位置。

「其他公司在指責Uber前,應該好好檢視自己的公司。」

Uber近來接連不斷傳出醜聞,也讓執行長特拉維斯・卡拉尼克(Travis Kalanick),宣在本月宣布暫時離開執行長職位

消息傳出後,有部分Uber員工發出請願書,認為卡拉尼克雖然有缺陷,但所有人都不是完美的,希望卡拉尼克可以回歸;庫奇先前也曾投資Uber,他認為Uber所受到的對待並不公平,發生在Uber身上的事情,是結構性的性別歧視以及兄弟文化所致,認為這類問題在許多美國公司中其實都很常見,只不過剛好Uber變成了大家的標靶而已。

「除了指責Uber所發生的事,其它公司應該要利用這次的經驗,來鞭策改善自家公司的文化。」庫奇說,「我認為他的(指前Uber執行長卡拉尼克)本性是好的,我不知道移除他的職位是不是就是最好的答案。」

《CNET》也報導,Yahoo前執行長瑪麗莎·梅爾(Marissa Mayer),周二曾在一個公開場合中暗指卡拉尼克是Uber成長的「犧牲品」,並談到:「規模迅速擴大是一件很難處理的事,我把卡拉尼克當成朋友,我認為他是一位非凡的領導者。」

資料來源:CNBCBusiness InsiderCNET

關鍵字: #人工智慧 #Uber
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現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!
現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!

台灣設計展已自10/10起正式開展,展期至10/26於彰化市、鹿港鎮、田中鎮及田尾鄉等地開展,其中將設計手法運用在城市治理與公共政策亦是此次展覽的重要核心。設於彰化縣立鹿江國際中小學的《圓未來之行》,以清晰脈絡梳理彰化的城市發展,並將彰化縣政府當前如何以均衡及複合的設計,將城市規劃中的「交通」、「建設」、「生活」三面向呈現進行中與已完成的政策成果,並透過互動裝置與參與機制,邀請民眾共同參與城市治理。讓我們一同走進展場,觀看這些政策如何以設計的語彙被轉譯為可理解、可感受、可參與的日常溝通。

交通路網連結城市脈動,居民日常與幸福共行

交通路網是城市的縫線,是均衡發展的骨幹,路網密密織入、層層堆疊,將生活的點點滴滴串成同一張布面。於《圓未來之行》的「轉譯之間」,我們以交通破題——〈彰化交通脈絡透視圖〉以多層透明壓克力承載各級路網,透過疊印與透視產生視差,清楚呈現城市交通的經緯關係與節點密度;〈脈動彰化:空間發展藍圖〉則以光為媒介投影於城市模型,演繹彰化未來的重要軌道規劃與重點核心發展區域的建設願景,沿著大埔截水溝的堤岸風景前行,輔以東西南北向的完善路網,八大生活圈的樞紐轉運站串起城鄉間的交通脈絡,引擎發動,感受彰化這座「全球百大幸福城市」的節奏與脈動。

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〈脈動彰化:空間發展藍圖〉以光雕投影演繹彰化的未來規劃。
圖/ 彰化縣政府

建築與空間疊加複合,跨齡共生,城市共享

建築是城市的骨架,新生與既有的空間疊加再生,乘載著居民歷史記憶的老屋經過修繕,化身文創基地、創業場域與周邊社群連結,〈時光新生所〉記錄著重獲新生的老屋翻開世代新頁的重要時刻。

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〈時光新生所〉透過翻牌互動比對老屋今昔差異,喚醒封存的時光。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

隨著城市蓬勃成長,為能回應隨之增加的跨世代居住需求,〈宜居共築所〉展示共居的設計實驗成果,伸港基地首創青宅社宅共居基地,回應居住正義、社區韌性等多重城市課題,也讓彰化青年可安心回鄉成家。

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〈宜居共築所〉展示伸港全國首創青宅社宅共居基地。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

在新生的城市建築中隱藏著許多設計巧思,〈未來綠學園〉邀請民眾以擴增實境方式探索鹿江國際中小學這座綠建築的永續設計,校園本身也是環境教育的最佳教材;〈無形設計所〉則透過電控薄膜揭開日常表象下的設計智慧,鹿港洛津國小的操場、地下停車場身兼蓄洪池機能,同時承擔運動、停車與防洪安全三重角色,風雨時成為守護社區的暗線,平日則回到居民的生活日常。

宜居生活源自安心信賴,健康照護與共融設施完備,滿足全齡需求

生活的幸福感,來自各世代都能感到被照顧、被守護的安心與自在。〈全齡照護網〉以大型 LED 牆面呈現全國首創的長照大樓,將托嬰、長照與社會福利整合為一體,成為在地支持網絡的核心據點,也成為最貼近民眾需求的務實設計成果。〈活力共享場〉把運動帶回日常,呼應彰化「八大生活圈運動館」計畫,邀請觀展者當場伸展、啟動身體;各地共融公園則以「共融遊戲」回應跨齡需求,透過無障礙動線與共融遊具,包容不同能力與世代,在〈無界共融園〉票選最期待的共融遊戲場主題,邀請民眾攜手打造屬於彰化的未來共融新天地。

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〈全齡照護網〉展示整合式長照大樓提供各年齡層的完善照護服務。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

到《圓未來之行》一同書寫新彰化的現在進行式

民眾是主詞,是這座城市的主角,既感受也形塑城市;交通作為連接詞,串起人與城市,連接起可能性;建築是名詞,乘載各式機能,讓各種需求的滿足具備指向的所在;而生活化為形容詞,傳承著文化底蘊,透露著溫暖照護與人情味。至於動詞,正是此刻我們發生的行動。

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彰化縣長王惠美邀請大家一起來參訪《圓未來之行》,欣賞彰化三百年的城市紋理。
圖/ 彰化縣政府

彰化縣長王惠美表示,「現在進行式的新彰化」是一個正在被書寫的長句,此刻的每一次到訪、每一次參與、每一次選擇都影響著城市的發展。她強調,《圓未來之行》不僅是一場體驗活動,更象徵著縣府與民眾攜手共創城市願景的過程,邀請大家一同參與,書寫屬於彰化的未來篇章。
展覽資訊

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