又一穿戴式裝置公司倒下?傳Jawbone正在進行破產清算程序,創辦人另外成立健康新創
又一穿戴式裝置公司倒下?傳Jawbone正在進行破產清算程序,創辦人另外成立健康新創
2017.07.07 | 策略

估值一度衝破30億美元的穿戴式裝置公司Jawbone,傳正在進行破產清算程序,共同創辦人暨執行長拉赫曼(Hosain Rahman)也傳已成立新公司Jawbone Health Hub,將推出與健康相關的軟硬體產品和服務。

Jawbone估值只剩15億美元,為最高紀錄的一半

根據《The Information》報導,知情人士指出,Jawbone Health Hub是一間全新且獨立的公司,股東並非來自Jawbone,但也有不少Jawbone員工跟著到新公司,且新公司開發的軟體服務將繼續支援Jawbone的裝置。不同外媒皆已向不同的消息來源證實此消息,不過Jawbone拒絕對此回應。

Jawbone以藍芽耳機起家,於2011年進入藍牙喇叭和健康追蹤裝置市場,被視為是穿戴式裝置的鼻祖。不過,Jawbone在2011年推出Up系列智慧手環後,發展並非如外界想像得順利,反而接連傳出產品故障、生產流程混亂、財務狀況不佳等負面消息。

2015年,Jawbone裁員全球員工數15%;去年,Jawbone也傳出延遲支付供應商100美元款項和員工薪水,而主打的Up系列智慧手環也已經在去年5月宣布停產,甚至Jawbone主要貸款方貝萊德集團也將Jawbone的股價,從原先的每股5.97美元調降到不到1美元。不僅如此,Jawbone和該市場最大對手Fitbit有官司糾紛,其在2015年控告Fitbit竊取商業機密的訴訟,至今仍在進行。

面對連年低迷,Jawbone似乎也想要重新調整商業模式。從今年起,Jawbone在Facebook和Twitter的線上客服已停止回應,另外也有消息指出,Jawbone有意退出穿戴式裝置的消費者市場,而是轉向企業端,推出臨床級的健康設備。

目前,Jawbone最新估值是去年初募資1.65億美元後的15億美元,僅是過去最高估值30億美元的一半。儘管背後有紅杉資本、Andreessen Horowitz、Yahoo前執行長梅麗莎.梅爾等大股東支持、總共籌得9億美元,但仍阻止不了Jawbone持續衰退、最終走向倒閉的命運。

穿戴式裝置市場寒冬

穿戴式裝置曾一度被視為是繼電腦、手機後下一個極具發展潛力的平台,不過,穿戴式產業近年的成長已開始衰退,且面對Fitbit、蘋果、小米等大廠吃下大部分的市佔,連帶也讓該該領域市佔較低的公司難以生存。

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根據eMarket研究,美國穿戴式裝置市場自2015年起開始出現成長衰退,預計到2020年成長幅度將僅剩約5%,遠低於2015年的31.4%。
圖/ eMarket
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根據IDC調查,2016年Q4穿戴式裝置市佔前三名的公司,分別為Fitbit、小米和蘋果,光是三者就吃下近5成的穿戴式裝置市場。
圖/ IDC

曾經屢次寫下Kickstarter群眾募資最高紀錄的智慧型手錶新創Pebble,在去年底以2,300萬美元的價格被Fitbit買下,遠低於當時外界估計的4,000萬美元。就連作為穿戴式裝置市場中的最大廠商Fitbit,除了在今年1月宣布裁員6%,股價也在今天創下52週以來的新低點。

資料來源:The InformationTechCrunchBusiness Insider

關鍵字: #穿戴裝置
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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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