法國最大氣體供應商也找他們合作!用軟Q太陽能板革命僵化太陽能產業── Flexwave
法國最大氣體供應商也找他們合作!用軟Q太陽能板革命僵化太陽能產業── Flexwave

台灣曾是全世界第三大的太陽能板生產國,從路燈、公共裝置藝術到建築外牆,這些不起眼的小地方,都是太陽能板能大顯身手的舞台。

但是近年來作為綠能產業先驅的太陽能板產業,陷入了前所未有的困境。受限於傳統太陽能板發電效率不彰、廠商相繼削價競爭等問題,太陽能板產業的毛利率逐年下降。

面對市場低迷的買氣,來自台灣的新創團隊Flexwave,不打算輕易向市場壓力屈服,帶著全新突破性技術,要徹底翻轉太陽能產業!

技術是團隊的根-用軟Q太陽能板革命僵化太陽能產業

Flexwave 團隊成員來自傳統太陽能產業,看到傳統太陽能產業近年來因為各國政府補助緊縮而面臨巨大的挑戰,希望透過創新的技術,讓太陽能源走進日常生活中,為更多產品直接供電。

2014 年 Flexwave 在竹科成立,團隊成員本身的技術背景,讓 Flexwave 創立之初便非常重視研發能力。可彎曲、可搭色,對環境無汙染的新型環保太陽能板,則是他們成立後第一項傾注心力完成的產品。

飛立威的創辦人周俊賢,和團隊共同研發出的可撓式波導光伏技術 (Flexible Waveguiding Photovoltaics),搖身一變讓太陽能板擺脫傳統「厚、硬、重」的包袱,希望透過這樣的改變讓更多人能夠輕鬆運用太陽能源。

這種新型態的太陽能板,能透過光纖材質及發光染料的特性,達到平面聚光的效果,並將傳統太陽能板無法利用的紫外光轉為可見光,使得放置在側邊的太陽能電池片可增加40%的電量。不僅重量減輕一半,還可以隨意彎折,能耐寒防水抗UV,壽命長達20餘年。

「一開始我們推出產品時,大家都不相信我們真的做到了,還以為我們是詐騙。」共同創辦人徐旻宏笑著說,這次事件也讓他學習到:一開始就要拿出證據說服人家,讓大家相信產品是真的。

Flexwave共同創辦人 徐旻宏
創業教會我最重要的事,便是從一個單純的研發人員,轉變為公司經營者的心態

從太陽能錶帶Ripple出發,一腳跨入IoT市場

Flexwave的第一項產品,便是智慧手錶Pebble的錶帶。「我們發現,太陽能板能完美解決穿戴裝置的電池問題。」徐旻宏預估,無線穿戴裝置在近期會成長為高達87億商機的巨大市場。雖然團隊目前的態度趨向觀望,但他們很看好IoT產業未來的發展。

除了穿戴式裝置之外,團隊也將太陽能板解決電池問題的模式,運用於其他工業領域。例如:在國內,他們與奇想生活合作過多個專案。在國外,法國的鋼瓶製造商Air Liquide,也與Flexwave一同開發能用於鋼瓶氣壓計的太陽能板。甚至,加拿大的天然氣氣錶公司也找上Flexwave。為的就是希望Flexwave耐用且不挑光源的太陽能板,能幫助電子瓦斯表克服極端氣候,不需定期更換電池即可長時間運作。

深耕台灣的技術,放眼全球的野心

太陽能板的應用領域非常廣,大至建築小至衣物都是它的版圖。因此Flexwave並沒有把自己局限在穿戴裝置市場,他們還自行研發營建用的太陽能磚,以及用於布料的太陽能材料,希望能在各個市場注入不同以往的綠色能量。

徐旻宏將Flexwave團隊定位為技術的提供者,希望能把台灣作為研發中心,將產品透過行銷賣到全世界。目前,Flexwave的合作模式視訂單規模,分為以下兩種:

  1. 小量的B2B:由團隊直接生產商品交給客戶
  2. 大量的Joint Venture:和客戶一起打造生產線,製造產品。

Flexwave不走代工生產模式,亦不跟著政府的補助起舞。他們堅持自己的產品路線,希望能作為政府在市場上的互補角色,一起推動台灣綠能發展。

綠色能源是台灣的未來,永續發展更是時代的必然

徐旻宏認為,綠色能源是台灣的未來,永續發展更是時代的必然。很多大公司根本不缺錢投資綠能產業,卻因為獲利考量而放棄使用環保耐用的太陽能資源,「這是很短視近利的做法。因為太陽能板的壽命非常長,平均下來每年的開銷並不昂貴。」他指出:在歐洲,很多大公司都會投注資金發展綠能。消費者為了保護地球的未來,也會願意花更多錢去購買乾淨的能源,進而幫助公司成長。他相信,這樣互惠的良性循環,總有一天會席捲世界,影響台灣。

未來,Flexwave團隊將持續招募商業推廣人才,並積極參加國際展覽尋找策略合作夥伴。徐旻宏鼓勵政府提供友善的環境給新創團隊,降低外國資金進入台灣的門檻,才能更有效地促進綠能產業發展。

對他來說,以實際行動來支持綠色能源,留下一個更乾淨的地球給下一代,永遠都不嫌晚。

Flexwave共同創辦人 徐旻宏
創業三年是一個門檻,五年又是一個門檻。不要害怕失敗,在國外連續創業是一件非常正常的事。

快問快答

Q:目前該服務的獲利模式為何?

目前自有產品,可直接接訂單出貨品給客戶,未來量大可以合資子公司一起生產,亦可以部分授權模式,授權給客戶製造。

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?

  1. 替客戶節省人力成本,成為IoT裝置電力的後盾
  2. 客製化空間高,在使用再生能源之餘,能讓客戶的產品更加獨特、更具有話題性。
  3. 完整的技術團隊支援

團隊資訊

公司名稱:飛立威光能股份有限公司/ Flexwave Co., Ltd
公司服務:小型太陽能板製作、太陽能系統服務、Arc-solar box (物聯網永續供電盒)
公司成立時間:2014/8/7
服務上線時間:2017/7/1
公司網站:Flexwave

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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