法國最大氣體供應商也找他們合作!用軟Q太陽能板革命僵化太陽能產業── Flexwave
法國最大氣體供應商也找他們合作!用軟Q太陽能板革命僵化太陽能產業── Flexwave

台灣曾是全世界第三大的太陽能板生產國,從路燈、公共裝置藝術到建築外牆,這些不起眼的小地方,都是太陽能板能大顯身手的舞台。

但是近年來作為綠能產業先驅的太陽能板產業,陷入了前所未有的困境。受限於傳統太陽能板發電效率不彰、廠商相繼削價競爭等問題,太陽能板產業的毛利率逐年下降。

面對市場低迷的買氣,來自台灣的新創團隊Flexwave,不打算輕易向市場壓力屈服,帶著全新突破性技術,要徹底翻轉太陽能產業!

技術是團隊的根-用軟Q太陽能板革命僵化太陽能產業

Flexwave 團隊成員來自傳統太陽能產業,看到傳統太陽能產業近年來因為各國政府補助緊縮而面臨巨大的挑戰,希望透過創新的技術,讓太陽能源走進日常生活中,為更多產品直接供電。

2014 年 Flexwave 在竹科成立,團隊成員本身的技術背景,讓 Flexwave 創立之初便非常重視研發能力。可彎曲、可搭色,對環境無汙染的新型環保太陽能板,則是他們成立後第一項傾注心力完成的產品。

飛立威的創辦人周俊賢,和團隊共同研發出的可撓式波導光伏技術 (Flexible Waveguiding Photovoltaics),搖身一變讓太陽能板擺脫傳統「厚、硬、重」的包袱,希望透過這樣的改變讓更多人能夠輕鬆運用太陽能源。

這種新型態的太陽能板,能透過光纖材質及發光染料的特性,達到平面聚光的效果,並將傳統太陽能板無法利用的紫外光轉為可見光,使得放置在側邊的太陽能電池片可增加40%的電量。不僅重量減輕一半,還可以隨意彎折,能耐寒防水抗UV,壽命長達20餘年。

「一開始我們推出產品時,大家都不相信我們真的做到了,還以為我們是詐騙。」共同創辦人徐旻宏笑著說,這次事件也讓他學習到:一開始就要拿出證據說服人家,讓大家相信產品是真的。

Flexwave共同創辦人 徐旻宏
創業教會我最重要的事,便是從一個單純的研發人員,轉變為公司經營者的心態

從太陽能錶帶Ripple出發,一腳跨入IoT市場

Flexwave的第一項產品,便是智慧手錶Pebble的錶帶。「我們發現,太陽能板能完美解決穿戴裝置的電池問題。」徐旻宏預估,無線穿戴裝置在近期會成長為高達87億商機的巨大市場。雖然團隊目前的態度趨向觀望,但他們很看好IoT產業未來的發展。

除了穿戴式裝置之外,團隊也將太陽能板解決電池問題的模式,運用於其他工業領域。例如:在國內,他們與奇想生活合作過多個專案。在國外,法國的鋼瓶製造商Air Liquide,也與Flexwave一同開發能用於鋼瓶氣壓計的太陽能板。甚至,加拿大的天然氣氣錶公司也找上Flexwave。為的就是希望Flexwave耐用且不挑光源的太陽能板,能幫助電子瓦斯表克服極端氣候,不需定期更換電池即可長時間運作。

深耕台灣的技術,放眼全球的野心

太陽能板的應用領域非常廣,大至建築小至衣物都是它的版圖。因此Flexwave並沒有把自己局限在穿戴裝置市場,他們還自行研發營建用的太陽能磚,以及用於布料的太陽能材料,希望能在各個市場注入不同以往的綠色能量。

徐旻宏將Flexwave團隊定位為技術的提供者,希望能把台灣作為研發中心,將產品透過行銷賣到全世界。目前,Flexwave的合作模式視訂單規模,分為以下兩種:

  1. 小量的B2B:由團隊直接生產商品交給客戶
  2. 大量的Joint Venture:和客戶一起打造生產線,製造產品。

Flexwave不走代工生產模式,亦不跟著政府的補助起舞。他們堅持自己的產品路線,希望能作為政府在市場上的互補角色,一起推動台灣綠能發展。

綠色能源是台灣的未來,永續發展更是時代的必然

徐旻宏認為,綠色能源是台灣的未來,永續發展更是時代的必然。很多大公司根本不缺錢投資綠能產業,卻因為獲利考量而放棄使用環保耐用的太陽能資源,「這是很短視近利的做法。因為太陽能板的壽命非常長,平均下來每年的開銷並不昂貴。」他指出:在歐洲,很多大公司都會投注資金發展綠能。消費者為了保護地球的未來,也會願意花更多錢去購買乾淨的能源,進而幫助公司成長。他相信,這樣互惠的良性循環,總有一天會席捲世界,影響台灣。

未來,Flexwave團隊將持續招募商業推廣人才,並積極參加國際展覽尋找策略合作夥伴。徐旻宏鼓勵政府提供友善的環境給新創團隊,降低外國資金進入台灣的門檻,才能更有效地促進綠能產業發展。

對他來說,以實際行動來支持綠色能源,留下一個更乾淨的地球給下一代,永遠都不嫌晚。

Flexwave共同創辦人 徐旻宏
創業三年是一個門檻,五年又是一個門檻。不要害怕失敗,在國外連續創業是一件非常正常的事。

快問快答

Q:目前該服務的獲利模式為何?

目前自有產品,可直接接訂單出貨品給客戶,未來量大可以合資子公司一起生產,亦可以部分授權模式,授權給客戶製造。

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?

  1. 替客戶節省人力成本,成為IoT裝置電力的後盾
  2. 客製化空間高,在使用再生能源之餘,能讓客戶的產品更加獨特、更具有話題性。
  3. 完整的技術團隊支援

團隊資訊

公司名稱:飛立威光能股份有限公司/ Flexwave Co., Ltd
公司服務:小型太陽能板製作、太陽能系統服務、Arc-solar box (物聯網永續供電盒)
公司成立時間:2014/8/7
服務上線時間:2017/7/1
公司網站:Flexwave

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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