22 歲的亞馬遜:如何從書店成長為零售王國
22 歲的亞馬遜:如何從書店成長為零售王國

1994 年 7 月,紐約,一位金融業員工對網路發展感到驚奇,認為在網路上販售商品是個好主意,經過考量後,他選擇書作為商品,並在一年後推出名為亞馬遜(Amazon)的網路書店。

這個人就是貝佐斯(Jeff Bezos),亞馬遜的創辦人兼執行長,在他與團隊的帶領下,亞馬遜的事業版圖逐漸擴大,由書籍販售拓展到一系列電子產品,在成立 21 年後,亞馬遜 2016 年銷售額達到 1,360 億美元(約 4.13 億台幣)。

從一個單純的書店開始,亞馬遜已經走了相當長遠的路,就在成立滿 22 年的近日,Business Insider 帶我們重頭來看一次亞馬遜的發展過程。

1995 年:書籍,書籍,還是書籍

亞馬遜在 1995 年 7 月 16 日正式開張,作為一個網路書店,亞馬遜當時約有 100 萬部書籍作品在販售,當時的宣傳標語是:地球上最大的書店。在當時,亞馬遜並沒有成千上萬的員工,除了貝佐斯和他的妻子,亞馬遜只有 7 位早期的「信徒」。

亞馬遜賣出的第一本書是侯世達(Douglas Hofstader)的流體概念與創意類比(Fluid Concepts and Creative Analogies),購買者是 Jon Wainwright,一位電腦科學家,當時被邀請去測試亞馬遜初始網站的 beta 版本。

Jon Wainwright 表示,他是在辦公室工作時訂購了這本書,如今這本書仍顯示在他的購買歷史紀錄中。

1999 年:電子賀卡和拍賣

至 1999 年時,亞馬遜網站已經成立滿 4 年了,為了因應趨勢,亞馬遜決定擴大業務,開始進行對影音光碟及電子產品的銷售,加上年輕一代開始吹起電子賀卡(e-Cards)的流行,亞馬遜也開始提供這項產品。

這時候像是 eBay 這類型的拍賣網站非常受到歡迎,亞馬遜曾經考慮過要進入這塊市場,也試著實施過類似的拍賣服務,只不過壽命非常短暫。

根據網站記錄,這一年亞馬遜最熱賣的書前三名分別是:哈利波特-阿茲卡班的逃犯、哈利波特-神秘的魔法石、哈利波特-消失的密室。

2004 年:成為「百貨」商店,擁有自己的搜索引擎

到了二十世紀,亞馬遜已經簡化了網站的外觀。除此之外,在販售的項目上,亞馬遜開始加入家庭用品、嬰兒用品和美妝用品,食品業務也正在測試的階段,這個時候的亞馬遜,已經開始有些今日「零售業霸主」的雛型。

也是在這一年,亞馬遜推出了名為 A9 的搜索引擎。A9 基本上就是一個帶有圖片的網路黃頁,提供的「Block View」功能與 Google Maps 的街景圖類似,A9 會將會將目錄中的列表項目,與商店或街道照片進行連結。

亞馬遜最終在 2006 年捨棄了「Block View」的功能,而 Google Maps 的街景服務,則是在 2007 年正式出現。

2008~2012 年:首頁升級、電子書閱讀器 Kindle

2008 年時,DVD 還很受歡迎,亞馬遜在前年底推出的電子書閱讀器 Kindle 在市場熱銷,被形容為「革命性」的產品,其實研發團隊原本想將產品命名為 Fiona,但貝佐斯最終決定叫 Kindle,因為他希望這個產品能在市場「延燒」。

2012 年時,Kindle 這個星星之火已經燎原,亞馬遜推出了幾種不同機型,包含全彩的平板電腦,Kindle 已經成為一個系列的名稱,亞馬遜也是在這一年,再度對首頁設計進行升級。

到了此時,亞馬遜已經擁有 35 個部門,包含 Android apps、即時影片、電腦軟體,這時候的亞馬遜已經成為一股潛在的市場力量。

2017 年:真正「什麼都賣」的商店

到了今天,亞馬遜的業務版圖持續擴大,產品也不斷推陳出新,雲端運算服務(AWS)、Amazon Echo …,這些成功都足以證明貝佐斯當初的創業決定,與他作為企業領導者的眼光。就在網站的部門列表上,頁面上的宣傳標語寫著:地球上最大的選擇。

本文授權轉載自:科技新報

關鍵字: #亞馬遜 #貝佐斯
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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