22 歲的亞馬遜:如何從書店成長為零售王國
22 歲的亞馬遜:如何從書店成長為零售王國

1994 年 7 月,紐約,一位金融業員工對網路發展感到驚奇,認為在網路上販售商品是個好主意,經過考量後,他選擇書作為商品,並在一年後推出名為亞馬遜(Amazon)的網路書店。

這個人就是貝佐斯(Jeff Bezos),亞馬遜的創辦人兼執行長,在他與團隊的帶領下,亞馬遜的事業版圖逐漸擴大,由書籍販售拓展到一系列電子產品,在成立 21 年後,亞馬遜 2016 年銷售額達到 1,360 億美元(約 4.13 億台幣)。

從一個單純的書店開始,亞馬遜已經走了相當長遠的路,就在成立滿 22 年的近日,Business Insider 帶我們重頭來看一次亞馬遜的發展過程。

1995 年:書籍,書籍,還是書籍

亞馬遜在 1995 年 7 月 16 日正式開張,作為一個網路書店,亞馬遜當時約有 100 萬部書籍作品在販售,當時的宣傳標語是:地球上最大的書店。在當時,亞馬遜並沒有成千上萬的員工,除了貝佐斯和他的妻子,亞馬遜只有 7 位早期的「信徒」。

亞馬遜賣出的第一本書是侯世達(Douglas Hofstader)的流體概念與創意類比(Fluid Concepts and Creative Analogies),購買者是 Jon Wainwright,一位電腦科學家,當時被邀請去測試亞馬遜初始網站的 beta 版本。

Jon Wainwright 表示,他是在辦公室工作時訂購了這本書,如今這本書仍顯示在他的購買歷史紀錄中。

1999 年:電子賀卡和拍賣

至 1999 年時,亞馬遜網站已經成立滿 4 年了,為了因應趨勢,亞馬遜決定擴大業務,開始進行對影音光碟及電子產品的銷售,加上年輕一代開始吹起電子賀卡(e-Cards)的流行,亞馬遜也開始提供這項產品。

這時候像是 eBay 這類型的拍賣網站非常受到歡迎,亞馬遜曾經考慮過要進入這塊市場,也試著實施過類似的拍賣服務,只不過壽命非常短暫。

根據網站記錄,這一年亞馬遜最熱賣的書前三名分別是:哈利波特-阿茲卡班的逃犯、哈利波特-神秘的魔法石、哈利波特-消失的密室。

2004 年:成為「百貨」商店,擁有自己的搜索引擎

到了二十世紀,亞馬遜已經簡化了網站的外觀。除此之外,在販售的項目上,亞馬遜開始加入家庭用品、嬰兒用品和美妝用品,食品業務也正在測試的階段,這個時候的亞馬遜,已經開始有些今日「零售業霸主」的雛型。

也是在這一年,亞馬遜推出了名為 A9 的搜索引擎。A9 基本上就是一個帶有圖片的網路黃頁,提供的「Block View」功能與 Google Maps 的街景圖類似,A9 會將會將目錄中的列表項目,與商店或街道照片進行連結。

亞馬遜最終在 2006 年捨棄了「Block View」的功能,而 Google Maps 的街景服務,則是在 2007 年正式出現。

2008~2012 年:首頁升級、電子書閱讀器 Kindle

2008 年時,DVD 還很受歡迎,亞馬遜在前年底推出的電子書閱讀器 Kindle 在市場熱銷,被形容為「革命性」的產品,其實研發團隊原本想將產品命名為 Fiona,但貝佐斯最終決定叫 Kindle,因為他希望這個產品能在市場「延燒」。

2012 年時,Kindle 這個星星之火已經燎原,亞馬遜推出了幾種不同機型,包含全彩的平板電腦,Kindle 已經成為一個系列的名稱,亞馬遜也是在這一年,再度對首頁設計進行升級。

到了此時,亞馬遜已經擁有 35 個部門,包含 Android apps、即時影片、電腦軟體,這時候的亞馬遜已經成為一股潛在的市場力量。

2017 年:真正「什麼都賣」的商店

到了今天,亞馬遜的業務版圖持續擴大,產品也不斷推陳出新,雲端運算服務(AWS)、Amazon Echo …,這些成功都足以證明貝佐斯當初的創業決定,與他作為企業領導者的眼光。就在網站的部門列表上,頁面上的宣傳標語寫著:地球上最大的選擇。

本文授權轉載自:科技新報

關鍵字: #亞馬遜 #貝佐斯
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漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島
漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島

一個殘酷的現實是:MIT 研究報告顯示,全球高達 95% 的生成式 AI 專案無法創造實際商業價值。問題出在哪裡?不是技術不足,是多數企業僅將 AI 視為「工具」,而非「戰略」,結果往往購買了許多應用卻難以串聯,數據彼此割裂,遂形成新的「數位路障」。

台灣市場也有相同矛盾。《2025 台灣 AI+MarTech 白皮書》指出,近五年軟體工具數量暴增 264%,但企業卻普遍面臨「工具越多、整合越難」的困境。對此,漸強實驗室於 9 月 16 日正式發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖,提出一站式平台,將行銷、銷售與客服的資料流整合,縮短企業從洞察到行動的距離,實踐「重塑商業溝通」的使命。

為什麼必須 AI-First?

2025 漸強年度產品發表會除了展示產品之外,更同步舉辦了「漸強實驗室 x 企業領袖共創圓桌:以AI 重構企業成長引擎」。活動由《數位時代》創新長 James Huang 主持,邀請 Google Cloud 大中華區企業雲端技術副總經理 KJ WU、國泰健康管理顧問資深協理郭怡賢,分享全球 AI 趨勢與導入挑戰。現場超過 50 位 C-level 高層齊聚,包括屈臣氏、kkday、雅詩蘭黛、全國電子等領導品牌,共同聚焦 AI 對企業未來的影響,展現漸強在 AI 轉型議題上的產業影響力。

在這場活動中,漸強實驗室共同創辦人暨執行長薛覲曾在產品發佈會表示,AI 已成為國家、產業與企業的分水嶺,如:美國人均 GDP 已達 9 萬美元,但增速放緩至 1~3%,因此政府選擇 All-in AI,以重燃生產力引擎;另一方面,中國、印度、巴西等新興經濟體則將 AI 視為「彎道超車」的契機——AI 競爭,儼然成為國家實力再洗牌的契機。

回到企業層面,AI 不只加速工作流,也創造結構性的效率差異。薛覲表示,兩家同樣維持 20% YOY的公司,若其中一家具備 AI 能力,效率差距將被迅速放大。

漸強實驗室
圖/ 漸強實驗室

不過,更根本的挑戰是當 AI 接手重複任務後,員工時間如何被重新定義?如果 AI 僅僅讓回覆更即時、報表更漂亮,價值仍然淺薄;真正的關鍵是讓相同人力創造雙倍產出,或用一半資源達成既定目標。

因此,漸強實驗室提出「AI First、AI Driven、AI Built」的核心觀。對國家,AI 是戰略武器;對產業,是效率槓桿;對企業,則是生存門票。此刻若還選擇觀望 AI,代價恐怕是被淘汰,唯有主動擁抱 AI,才有機會獲得指數級成長。

漸強實驗室三大平台串聯,AI戰略再下一城

為了讓 AI 發揮戰略價值,漸強採取內外並進的策略。一方面重塑內部流程,包括目前約 90% 的程式碼透過 AI 協作完成,開發速度提升近五成;或透過導入 Google AgentSpace 將內部訓練效率提升 40%、業務提案時間縮短 80%。

同時,漸強也將AI經驗沉澱為產品,端出三大平台形成完整的 AI 生態。包括:

MAAC(企業專屬的行銷成長架構師),不再只是發送工具,而能在對的時間將對的內容送給對的人。如保健品牌 Vitabox 使用分眾功能,訊息點擊率提升六倍、廣告投資報酬率成長 3.7 倍;電商 Coupang 則將文案產出時間縮短 70%,團隊效率明顯提升。

CAAC(讓客服與銷售成為 Super Agents),則透過多角色 AI Agent 即時回覆,自動解決八成常見問題,以餐飲品牌為例,導入後對話處理量提升 233%,首次回覆時間縮短至原先的三分之一,成功優化客服團隊效率與工作量能。

DAAC(24 小時挖掘洞察、可自動行動的 AI 數據顧問),作為漸強實驗室的全新產品,定位為全自動 AI 數據分析平台,能將分散於行銷、客服、會員標籤的資訊整合,把以往3~5天的跨部門數據彙整加速到 3 分鐘內完成,並一鍵開啟執行建議,幫助企業立即把握機會、採取行動、解決問題。

漸強實驗室發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖。為終結工具、數據
圖/ 漸強實驗室

漸強整合三大平台構成「AI All-in-one Solution」,形成一個不停轉動的生態系。從 MAAC 完整剖析全通路數據、一鍵觸發自動化行銷,到 CAAC 即時 360° 洞察顧客需求、一鍵啟動專屬對話,再到 DAAC 即時數據分析轉化為行動,一步步幫助企業決策不再依靠經驗直覺,而是由數據與 AI 驅動的最佳智慧。

AI 落地的最後一哩路

從產品戰略可見,漸強將 AI 的運作理解為一個不斷循環的系統:AI Agents 執行任務-結果沉澱為決策依據-經由大模型判斷方向-再驅動新一輪行動。唯有所有環節緊密相扣,AI 才能真正驅動價值;一旦斷裂,就會退化成孤立的單點工具。

因此在產品工具之後,漸強也提出 AI 顧問服務,將多年實戰經驗濃縮打磨,帶領品牌一步步界定痛點、快速試錯、人機分工、持續優化,協助品牌建立能長期演化的系統,讓技術在導入之後,還能持續成長。

薛覲比喻,漸強作為創新歷程就像是「蓋教堂」,目標使命始終如一,唯隨著時代演進,一次次聚焦解決某個挑戰,逐步將藍圖逐步堆疊實踐。走到 AI 時代的分水嶺,漸強不只給出解方,也盼能拋出更大的思考格局,帶動企業讓 AI 成為決策的核心,讓產品與顧問形成互補生態,陪伴企業從工具導入走向結構轉型;當多數企業仍在試水階段,那些率先建構 AI 驅動的組織,將更快抵達未來。

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