22 歲的亞馬遜:如何從書店成長為零售王國
22 歲的亞馬遜:如何從書店成長為零售王國

1994 年 7 月,紐約,一位金融業員工對網路發展感到驚奇,認為在網路上販售商品是個好主意,經過考量後,他選擇書作為商品,並在一年後推出名為亞馬遜(Amazon)的網路書店。

這個人就是貝佐斯(Jeff Bezos),亞馬遜的創辦人兼執行長,在他與團隊的帶領下,亞馬遜的事業版圖逐漸擴大,由書籍販售拓展到一系列電子產品,在成立 21 年後,亞馬遜 2016 年銷售額達到 1,360 億美元(約 4.13 億台幣)。

從一個單純的書店開始,亞馬遜已經走了相當長遠的路,就在成立滿 22 年的近日,Business Insider 帶我們重頭來看一次亞馬遜的發展過程。

1995 年:書籍,書籍,還是書籍

亞馬遜在 1995 年 7 月 16 日正式開張,作為一個網路書店,亞馬遜當時約有 100 萬部書籍作品在販售,當時的宣傳標語是:地球上最大的書店。在當時,亞馬遜並沒有成千上萬的員工,除了貝佐斯和他的妻子,亞馬遜只有 7 位早期的「信徒」。

亞馬遜賣出的第一本書是侯世達(Douglas Hofstader)的流體概念與創意類比(Fluid Concepts and Creative Analogies),購買者是 Jon Wainwright,一位電腦科學家,當時被邀請去測試亞馬遜初始網站的 beta 版本。

Jon Wainwright 表示,他是在辦公室工作時訂購了這本書,如今這本書仍顯示在他的購買歷史紀錄中。

1999 年:電子賀卡和拍賣

至 1999 年時,亞馬遜網站已經成立滿 4 年了,為了因應趨勢,亞馬遜決定擴大業務,開始進行對影音光碟及電子產品的銷售,加上年輕一代開始吹起電子賀卡(e-Cards)的流行,亞馬遜也開始提供這項產品。

這時候像是 eBay 這類型的拍賣網站非常受到歡迎,亞馬遜曾經考慮過要進入這塊市場,也試著實施過類似的拍賣服務,只不過壽命非常短暫。

根據網站記錄,這一年亞馬遜最熱賣的書前三名分別是:哈利波特-阿茲卡班的逃犯、哈利波特-神秘的魔法石、哈利波特-消失的密室。

2004 年:成為「百貨」商店,擁有自己的搜索引擎

到了二十世紀,亞馬遜已經簡化了網站的外觀。除此之外,在販售的項目上,亞馬遜開始加入家庭用品、嬰兒用品和美妝用品,食品業務也正在測試的階段,這個時候的亞馬遜,已經開始有些今日「零售業霸主」的雛型。

也是在這一年,亞馬遜推出了名為 A9 的搜索引擎。A9 基本上就是一個帶有圖片的網路黃頁,提供的「Block View」功能與 Google Maps 的街景圖類似,A9 會將會將目錄中的列表項目,與商店或街道照片進行連結。

亞馬遜最終在 2006 年捨棄了「Block View」的功能,而 Google Maps 的街景服務,則是在 2007 年正式出現。

2008~2012 年:首頁升級、電子書閱讀器 Kindle

2008 年時,DVD 還很受歡迎,亞馬遜在前年底推出的電子書閱讀器 Kindle 在市場熱銷,被形容為「革命性」的產品,其實研發團隊原本想將產品命名為 Fiona,但貝佐斯最終決定叫 Kindle,因為他希望這個產品能在市場「延燒」。

2012 年時,Kindle 這個星星之火已經燎原,亞馬遜推出了幾種不同機型,包含全彩的平板電腦,Kindle 已經成為一個系列的名稱,亞馬遜也是在這一年,再度對首頁設計進行升級。

到了此時,亞馬遜已經擁有 35 個部門,包含 Android apps、即時影片、電腦軟體,這時候的亞馬遜已經成為一股潛在的市場力量。

2017 年:真正「什麼都賣」的商店

到了今天,亞馬遜的業務版圖持續擴大,產品也不斷推陳出新,雲端運算服務(AWS)、Amazon Echo …,這些成功都足以證明貝佐斯當初的創業決定,與他作為企業領導者的眼光。就在網站的部門列表上,頁面上的宣傳標語寫著:地球上最大的選擇。

本文授權轉載自:科技新報

關鍵字: #亞馬遜 #貝佐斯
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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