李飛飛:我們如何教電腦看懂圖像
李飛飛:我們如何教電腦看懂圖像
2017.08.03 | 人物

我們的終極目標就是教導機器能夠像人一樣理解所見之物,像是識別物品、辨認人臉、推論物體的幾何形態,進而理解其中的關聯、情緒、動作及意圖。

要電腦達成這個目標的第一步,就是教導電腦如何辨別物品,這是視覺的基石。簡單來說,我們教導的方法是給電腦看一些特定物體的影像,以貓咪為例,貓咪由一些幾何圖形和顏色所組成的,我們用數學語言告知電腦演算方法,貓就是有圓圓的臉、胖胖的身體、兩個尖尖的耳朵和一條長尾巴。那困難點在哪裡?但如果貓咪造型改變,全身都捲起來了,這下子我們就要在原來的模型加上新的形狀和不同的視野角度,又如果貓咪是躲著的呢?我們發現,即使簡單如貓這樣的家庭寵物,也會有相對於原型以外、數也數不清的其他形態表徵, 而這只是其中一樣。

不過,就在八年前,一項簡單而深刻的觀察,改變了我的想法,我發現沒有人教導孩童如何去「看」世界,特別是在孩童早期發育階段,孩童是直接從真實世界的經驗中學習,到三歲左右的年紀時,孩子們已經看過了真實世界中數以百萬計的照片,這樣的訓練範例是很大量的,因此直覺告訴我應以孩童學習經驗法則,兼以質與量,提供訓練的資料給電腦,而非一味追求更好的程式演算。

有了上述的洞見,我們必須要蒐集大量資料群,於是我與普林斯頓大學的李凱教授共同於2007年開始ImageNet專案。2009年起,ImageNet已經是個擁有涵蓋了2萬2千種不同類別,多達150億幅圖像的資料庫,這樣的規模,不論是「質」或「量」都是史無前例的。有了這些資料,我們可以教育我們的電腦,結果我們發現:ImageNet所提供的豐富資訊恰巧與機器學習演算的其中一門特定領域不謀而合,我們稱它為「卷積神經網絡」(Convolutional Neural Network,CNN)──在七零及八零年代,辛頓(Geoff Hinton)和勒丘恩(Yann LeCun)等學者為該領域的先驅。

卷積神經網絡就在眾人的意料外開花結果了。在一般的神經網絡中,我們用作訓練的物品辨識模型就有2千400萬個節點、1億4千萬個參數,以及150億個連結。正如同人類的大腦是由無數個緊密連結的神經元所組成,而神經網絡的基本運作單位是一個類神經元的節點。ImageNet的運作方式是從別的節點得到資料,然後再傳給其他的節點,這些數不清的節點擁有層層的組織架構,就好像我們的大腦一樣。現在,電腦不僅能告訴我們圖中有隻貓,還能告訴我們貓在哪裡。

Google雲端人工智慧暨機器學習首席科學家李飛飛
視覺始於眼睛,但真正使它有用的,卻是大腦。

有時候,如果電腦不確定自己所見到的東西時, 我們已經將它教到可以聰明地給一個安全的答案,而非莽撞地回答,就像一般人能做到的那樣。更有些時候,電腦的運算竟能夠精準地辨別物體品項,例如製造商、型號、車子的年份。舉例來說,Google將這個演算程式廣泛地運用在數百個美國城市的街景裡,也因此我們從中得到了一些有趣的概念。首先,它證實了一項廣為人知的說法,也就是汽車價格和家庭收入是息息相關的。然而令人驚訝的是,汽車價格也和城市中的犯罪率以及區域選舉模式,有一定程度的關係。

那電腦已經趕上、甚至超越人類了嗎?還早得很呢!到目前為止,我們只是教導電腦辨識物品,就像小孩子牙牙學語一樣,雖然這是個傲人的進展,但它不過是第一步而已,很快地,下一波具指標性的後浪就會打上來,小孩子開始進展到用句子來溝通。因此,他已經不會用「這是貓」來描述圖片,而是會聽到這個小孩說:「這是躺在床上的貓。」

因此,要教導電腦看到圖並說出句子, 必須進一步地仰賴龐大資料群以及機器的學習演算。現在,電腦不僅要學習圖片辨識,還要學習人類自然的說話方式,就如同大腦要結合視覺和語言一樣,我們做出了一個模型,它可以連結不同的可視物體,就像視覺片段一樣,並附上句子用的字詞和片語。約四個月前,我們終於把所有的元素全部兜起來了,做出了第一個電腦版的模型,它可以在初次看到照片時說出像人類般自然的句子。

這是第一次人類的眼睛不是唯一可以用來思考和探索世界的工具,我們不僅可以利用機器的智能,更可以運用更多你想像不到的方式攜手合作。這也是我想追求的目標,給予機器智慧之眼, 為整個世界創造更美好的未來。

李飛飛

出生|1976年
學歷|加州理工大學電機工程博士
經歷|史丹佛人工智慧實驗室主任、史丹佛視覺實驗室主任、豐田-史丹佛人工智慧研究中心負責人
現職|Google雲端人工智慧暨機器學習首席科學家

整理.撰文/翁書婷;文章整理自TED

關鍵字: #Google #機器學習
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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