向搶人類飯碗的機器人出手?韓國準備推出全球第一項「機器人稅」
向搶人類飯碗的機器人出手?韓國準備推出全球第一項「機器人稅」
2017.08.11 | AI與大數據

機器人「搶」了人類的工作,它應該交稅嗎?這是個正被熱烈討論的話題。

機器人正在替代全世界的勞動力。許多工作,機器永遠比人更快,更有「恆心」,更智慧,更便宜,人類「失業」 基本成了必然。如果這樣的情況發生,政府也會失去收入。人們都沒有收入,那麼稅收又能從哪來呢?

這方面,韓國做了嘗試,正準備推出全球第一項「機器人稅」。據韓國媒體報導,韓國已在準備修改稅法,減少對機器人的稅收優惠;政府並不直接向機器人徵收,但減少對機器人的稅收優惠,以增加機器人應用的成本,避免大量採用機器人而導致大量人群失業,新稅法預計在今年年底就會通過。

從公開信息來看,韓國應該是第一個準備對機器人收稅的國家。但從社會穩定的角度來分析,不少國家應該都會擔心機器人取代人工帶來的失業及社會治安混亂問題。此前比爾•蓋茲就表示支持機器人交稅,當時接受采訪時曾稱,「眼下,若一個工人能在工廠創造5萬美元的價值,他就要交個人所得稅、社會保障稅等。如果機器人替代人類來完成相同的工作,它們就應該依法納稅,而且得和人類交的同樣多。」

韓國政府的這一舉措,對於韓國機器人企業及希望利用機器人的企業來說,毫無疑問,這並不是個好消息。韓國是機器人強國,其工業機器人生產商已佔全球5%左右的市場份額。從1990年之後的20年間,韓國工業機器人市場以超過12%的複合增長率快速擴張,總保有量成長了近10倍,也出現了韓國現代、Robostar、東部機器人、阿爾帕機器人、斗星機器人等知名企業。

利用機器取代人工是大勢所趨。國際機器人學聯合會提供的數據顯示,在2010年到2015年之間,工業機器人的全球銷售量提高了59%。在不少場景下,1個機器人大約可以替代10個產業工人。據麥肯錫2016年發布的相關數據顯示,隨著自動化模式擴大到服務業,在目前由人類完成的工作中,有45%可能會實現自動化,這相當於數以百萬計的就業職缺和2兆美元的年薪。

產業自動化所帶來的就業問題也格外引人關注。以全球最知名的代工企業富士康為例,後者近年來也一直在嘗試使用機器來提高生產效率,2016年富士康在崑山工廠裝備超4萬台機器人,裁員5萬人,就引發了熱議。

事實上,這也是擺在各國政府面前的一道難題。一方面,各國的人力成本都在上升,企業的成本提升,經濟活力降低,使用機器可以在一定程度上解決該問題。但使用機器,幾乎不可避免的帶來失業問題,甚至會帶來社會治安的隱患。

其實,在機器自動化相對發達的歐洲,今年也有過類似的討論。今年年初,歐洲歐洲議會曾就關於機器人的法案進行投票,法案涉及了向機器人徵稅的舉措,不過這個提案並沒有得到通過,當時提案獲得396張反對票、123張讚成票及85張棄權票。

在海外,大企業也有意尋求一個合理的方法,對大公司來說增加就業職缺是企業的社會責任和政治籌碼。以一家美國知名電動汽車車廠的美國工廠為例,近期曾去參觀的人士表示目前工廠大約有一萬人,產能一直不夠,其實也有不少職缺可以由機器取代,但對方並未這麼做就有這方面的考量。

本文授權轉載自:36 氪

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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