上半年成績結算,為何電商雙雄獲利不同調
上半年成績結算,為何電商雙雄獲利不同調

台灣兩大電商平台第二季財報出爐,營收雙雙都有超過14%的成長表現,但獲利則明顯不同調。其中,PChome相比去年同期稅後淨利大減超過4成,已經面臨單季獲利跌破億元的保衛戰,EPS也來到近幾個季度以來的新低;相對之下,momo第二季淨利3.51億元,則是比去年同期成長了19.8%。

商店街拖累,PChome營益率跌破2%

進一步看兩大電商平台第二季和上半年整體財報表現,其中PChome第二季營收雖有14.32%的成長,但毛利率則是從17.37%掉到16.06%。雖然就毛利的絕對金額來看仍是比去年成長,但因為商店街持續擴大行銷補貼費用也反映在PChome第二季整體推銷費用上,致使整體營業利益大減了45%至1.34億元;營益率也從去年同期的4.05%大幅衰退到1.95%,失守2%關卡,是PChome七年來的單季新低。

而在業外沒有特殊表現的狀況下,PChome稅後淨利也有42.11%的明顯衰退,減至1.1億元,EPS 1.17元同樣是近幾個季度以來最差的表現。

整體來看PChome今年上半年營收為137.8億元,年增7.9%;毛利率從17.15%降至16.24%;營業利益率從4.67%掉到2.83%;稅後淨利3.19億元,年減33.82%;EPS 2.9元,不如去年同期的EPS 3.84元。 

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PChome集團董事長詹宏志先前曾表示用商店街對戰蝦皮拍賣是很好的一步棋,但顯然在收成之前,PChome已經先付出了不小的代價。
圖/ 蔡仁譯/攝影

費用控管相對好,momo第二季獲利增近2成

對比之下,momo第二季營收為76.93億元,年增14.88%;毛利率雖也從12.21%下滑至11.64%;不過因為費用控管的表現明顯較佳,營業利益率得以和去年同期持平在4.79%,本業獲利年增15%至3.68億元;稅後淨利3.51億元則是有年增19.8%的表現;EPS 2.52元。

整體來看momo今年上半年營收為152.75億元,年增11.54%,毛利率11.32%,遜於去年同期的12.54%;營業利益率4.46%的表現比去年同期的5.03%下滑,只是衰退幅度不如PChome來得顯著;稅後淨利6.59億元,小增4.6%;EPS 4.73元。

雖然PChome第二季獲利有部分是受到商店街大打補貼戰的影響,但就財報結果來看,獲利衰退也是不爭事實。而且就商店街為擴大C2C市占率仍在持續加大各種補貼促銷優惠的態勢來看,即便PChome可以力保毛利率維持在目前的16%~17%,營業利益率卻恐怕一時間還回不去過往水準,甚至要維持不墜都可能會是挑戰。

不計商店街影響,B2C電商平台要面對的挑戰也不小

當然對PChome集團來說,現在犧牲獲利有其目的性布局,但不能忽略的是PChome主力經營的B2C市場其實也正面臨一個成長動能趨緩,競爭反而愈趨激烈的環境。不論是PChome、momo還是創業家兄弟或其他電商平台,現在即使在價格上讓利消費者、即使投入更多行銷預算,營收增速顯然已經很難回到巔峰時期,但倉庫還是不能不建、人力成本不能不漲、行銷也不能不增加,那麼獲利又該如何不掉?這是所有電商平台都在面對的挑戰。

PChome、momo和去年同期相比的第二季財報表現

PChome momo
17'Q2營收/16'Q2營收 68.57億元/59.98億元 (YOY 14.32%) 76.93億元/66.89億元 (YOY 14.88% )
17'Q2毛利率/16'Q2毛利率 16.06%/17.37% 11.64%/12.21%
17'Q2營益率/16'Q2營益率 1.95%/4.05% 4.79%/4.79%
17'Q2稅後淨利/16'Q2稅後淨利 1.1億元/1.9億元 (YOY -42.11%) 3.51億元/2.93億元 (YOY 19.8%)
17'Q2 EPS/16'Q2 EPS 1.17元/1.52元 2.52元/2.12元
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
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從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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