點餐自動化,反而需要更多人力?MIT教授:歷史證明,這是有可能的
點餐自動化,反而需要更多人力?MIT教授:歷史證明,這是有可能的

過去,你習慣的速食店消費經驗是這樣子的:顧客在櫃台前排隊點餐、店員向廚房大聲重複你的餐點、顧客拿著餐點走回座位。

現在,許多速食店都推出專屬的點餐App,顧客可以先在手機上點餐,再到店內用餐或外帶。市場調查公司Business Intelligence的調查發現,到了2020年,「行動點餐」將占速食業者10%的銷售。

隨著科技的進步,你有沒有想過,有一天速食店會變成這樣:你可以事先用App「行動訂餐」,或是去到店裡「自動點餐」,餐點就自動從烤箱般的裝置裡送出……再也沒有收銀點餐的店員,也沒有廚房的工作人員?

麥當勞(McDonald's)曾宣布將在2020年前把1萬4000家店面都改裝成「未來體驗店」(Experience of the Future,自助點餐、自由搭配餐點等)。消息一出,引發許多人擔心,餐飲業自動化,會不會造成大量失業?

情況似乎正好相反。

「導入自動化的期間,我們反而增加了許多人力和工時。」

美國麵包連鎖店Panera Bread的總裁布萊恩.赫斯特(Blaine Hurst)表示,行動訂單的便利性,讓訂單數量與規模同步提升,客製化的訂單也愈來愈多,促使他們必須招募更多內場人員製作餐點與管控品質。

星巴克(Starbucks)也是如此。自從2015年推出行動點餐App以來,不僅要增加各門市的咖啡沖泡師,也打算廢掉收銀台,挪出更多空間沖泡咖啡。

或許這樣的情形有些違反直覺,但歷史證明,技術進步會創造就業機會。 1970年代,ATM的問世讓銀行服務成本下降,更有餘裕開設分行,處理較繁雜的事務,行員總數反而變多。

麻省理工學院(MIT)經濟學家大衛.奧托(David Autor)指出,自動化的確取代了部分人力,卻也促使生產力提高,產品價格降低、提高消費能力,進而帶來更多工作崗位。

不可諱言,自動化難免還是會取代部分人力。美國新創比薩店Zume Pizza就開始把一些勞力型工作(把麵團壓成圓餅狀、比薩放入烤爐等)機械化,人力在總成本的占比降至14%(競業多為25~30%)。

然而,執行長暨創辦人朱利亞.柯林斯(Julia Collins)強調,他們只是將「重複性事務」自動化,讓員工有更多時間從事創造性工作,如開發新口味、新食譜、和原料商打好關係等。

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資料來源:《Entrepreneur》

關鍵字: #星巴克 #麥當勞
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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